如何做好B端产品规划——产品竞争力提升系列(6) 产品规划是基于当下掌握的多维度信息(客户需求、市场趋势、竞争对手、竞争策略等),为追求特定目的(商业增长、客户满意等),而制定的产品资源投入计划。面向长期的、宏 产品运营 2023年08月08日
如何做好B端产品规划?这“一揽子工具”帮到你! 最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟,在这里跟大家分享一下。首先谈一谈为什么要做产品规划。不做产品 产品设计 2023年08月06日
这样做产品规划,超过90%的产品经理 (深度实操系列文 1) 【产品规划实操系列】预计会出3-4篇,全程多个案例手把手讲解,帮你彻底搞懂产品规划!记得关注后慢慢看。很多小伙伴应该都遇到过这样的情况,老板抛给你一个任务,1 产品设计 2023年08月07日
0经验教你从0到1做出一份老板称赞的产品规划(深度实操系列文2) 上一期我们讲了产品规划-最核心的背景分析的第一部分,如下,没看过的小伙伴可以先阅读下:这样做产品规划,超过90%的产品经理 (深度实操系列文 1)根据上期举例 产品运营 2023年08月07日
如何在产品规划中使用孙子兵法? 为了在产品上取得成功,重要的是尽可能多地学习可以让你比竞争对手更具优势的战略和策略。关于此主题的最佳著作之一是孙子的《孙子兵法》。几个世纪以来,军事战略家一直 产品设计 2023年08月07日
万字详解B端和C端通用的产品规划 一、产品规划的思路和理论依据产品规划写的思路我们将会按常见的Why、What还有How的形式进行展开,其方法来自亚马逊的,美团的产品规划的立项机制就是来源于亚 产品经理 2023年08月08日
如何做一个成功的B端产品年度规划 每到年底都会着手思考明年产品规划,产品该往哪儿走,才能在明年市场赢得竞争,是每一个产品经理值得思考的问题。产品规划时,不能只盯着竞争对手,好的战略是要结合公司的 产品运营 2023年08月08日
战略技能:如何系统性做产品规划 产品规划,应当始于前期积累,落于后期执行。有些产品同学对产品规划的理解其实是有误区的,他们更多只是从表面的工作任务来看待,认为当接收到“产品规划”这项任务起, 产品设计 2023年08月09日
硬件产品经理,如何做好市场分析? 一、市场分析市场分析是产品规划的第一步。当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候,市场分析是必不可少的工作,除非你已经非常熟悉这个市场了。可能有人会认为市 产品设计 2023年08月22日
创新项目产品规划需要避开的7个大坑 “为什么客户留不住?二次付费客户转化低?”这是最近一个做房地产服务的朋友提出的问题,对方主要做房地产交易服务和房产交易后服务的,通过深入沟通对对方的商业模式还 产品设计 2023年08月09日