协作

[笔记]团队协作的五大障碍

优秀的产品离不开优秀的团队。当专业人员开始走向管理岗位，不能再考虑单兵作战，而是要将注意力转向团队，发挥设计师的优势，帮助他们弥补缺点，相互信任，高效协作。让生产力来源于团队之间的协作，而不是依赖于明星设计师。如何提高团队协作，也许是你正在头痛的问题，《团队协作的五大障碍》列举了团队低能的五种表现，相信读完，你会和我一样茅塞顿开。第一大障碍：缺乏信任信任是高效、团结一致的团

业界综合 2014年02月10日

技术人员的Secret Toolbo

之前我们谈到过能让产品经理在技术人员，包括工程师/设计师眼中迅速变Low的事情，其中有一点是“逼着技术团队承诺”，有同学不理解，问：技术负责人对开发时间进行评估，并且给出排期承诺，是必须的吧？答：我更倾向于认为承诺是传统瀑布模型下的模式，开发明确的任务、技术也成熟，可以提前计算好，但互联网的敏捷模式下，很多时候会做着做着发现坑、做着做着需求有不得已的变化，所以应该技术和产品

产品经理 2014年12月23日

这些运营知识，产品汪是必须懂得的

作为一名产品汪，初期的我经常把运营看的很扁，比起产品经理的苦逼工作，觉得运营不就是做做活动，发发传单么，完全没门槛没难度啊。但是随着阅历的增长，接触面的扩展，发现运营是看似简单，但暗藏玄机，如果阿里没有运营，绝对不会一统电商的天下；滴滴运营如果做不到位，很可能造成司机和乘客的不均，而走向死亡。所以为了让产品汪们了解运营的工作，避免不必要的误会，顺利的沟通，就来给普及一下运营

产品经理 2016年08月09日

做好 B2B 产品中的协作设计，需掌握的两大内容

本文就是着重讨论B端产品中的协作设计。做过B端产品的产品经理或设计师都能感受到，B端设计与C端设计有众多不同，比如相对于C端产品乐于向用户传递趣味性，B端的产品更需要向用户传递利益性；C端产品设计更偏易学性，B端的产品更注重易用性。同时B端的产品的设计还需要关注许多C端产品所不需要关注的要点，比如B端的产品和服务要关注企业运作的周期性，需要在企业生产的不同周期提供不同的服

产品经理 2017年01月10日

钛媒体创始人赵何娟：5个关键词讲透高品质内容的持续生产

所有自媒体在向机构转型时都要解决两个问题：组织化和规模化。他们大多死于习惯，而不是死于欲望。——赵何娟3月28日，腾讯媒体研究院旗下芒种特训营在北京举办，钛媒体创始人赵何娟老师在课上进行了分享，腾讯媒体研究院将部分内容整理成稿，以下为具体内容：我们该如何理解“高品质内容如何持续稳定生产”这个命题呢？这个命题里面每个词都很重要的关键词，并且每个词都可以相对独立存在，因此我的理

产品运营 2018年04月20日

职场发展 | 有没有其它可能

岁末年初，23年我在职场上经历的很多跌宕起伏的事件，让我开始反思是不是自己固有的“模式”造成了我总是在一个圈子里持续打转。23年十月份偶尔刷朋友圈看到Nicol

产品经理 2024年02月14日

会沟通才有好协作

如果我们去观察市场上招聘产品经理的岗位要求，就会发现几乎每家公司都要求产品经理有较强或者良好的沟通能力。沟通能力对于其他岗位来说一般是作为加分项，但对于产品经理

产品经理 2024年03月20日

同级别沟通协助技巧与案例分析

一、同级别合作沟通发生背景这种沟通的情景还是很多的。例如，当你与同事在某个工作上需要配合时，或当你的部门与其他部门在工作上需要协作时，都会发生沟通的情况。这里所

产品经理 2024年04月16日

跨行—延期转正—从运营小白到高级经理之路（中）

前言：当新业务正式推进的时候难免会遇到阻力，这个时候我们如何拿到想要的结果呢？一、协同部门不配合你，太正常了上回说到业务推进面临层层压力，而且还没有开始，就和老

产品经理 2024年05月13日