滴滴广告文案：只有2句文案的广告片也能打动人？

滴滴是如何凭借2句文案来打动你我的呢？这个寒冬滴滴新广告片：《不是每一个英雄，都要拯救世界》讲述了关于滴滴司机的四个英雄故事，感动了很多人。每个人心中都有一盏善意的灯，就看它在什么时候亮起。每一个微小的举动，出于责任、出于本份、或出于本能，当我们帮助到别人的那一刻，我们就是英雄。滴滴新广告片：《不是每一个英雄，都要拯救世界》讲述关于滴滴司机的4个英雄故事。人生路漫漫，我们总

业界 2018年01月24日

网约车司机，困在“一口价”里

网约车行业的“一口价”模式，正在遭遇越来越大的监管压力。近日，杭州市市场监督管理局、交通局等部门在近期召开的会议中要求：各网约出租车公司要对“一口价”等运价规

业界综合 2023年08月23日

从产品角度，解读滴滴整改措施

作者14日写过《滴滴事件思考：如何提供更加安全的打车服务》，而今天滴滴官方发布了阶段整改措施，作者将从产品的角度解读这些措施，并对滴滴面向公众的问题给出自己的答案。滴滴事件结束已经有一段时间了，而在16日，滴滴又一次出现在了热搜榜上，内容则是滴滴的整改措施。作者之前写过相应的文章，自然有兴趣点进去一探究竟。以下将逐条分析这些整改措施并思考其用意。一、滴滴整改措施上图为整改措

业界 2018年05月17日

滴滴事件思考：如何提供更加安全的打车服务

4月28日晚，疯蜜创始人张恒被滴滴司机打的事件过后还不到一个月，一个更加恶劣的事件又进入了公众的视野，即空姐遇害案。该案件随着5月12日嫌疑犯溺亡也将步入尾声，但是该类型的事件必然不会步入尾声。整个事件的始末网上已经有很多报道，作者在此将不再赘述，简单总结就是：空姐利用滴滴出行软件打车后遇害。事实上，虽然遇害的案件并不是很多，但是骚扰等事件在网约车领域内却并不少见。有一条普

业界 2018年05月14日

滴滴为什么在上海“输”得这么惨？

两大平台的竞争，到最后鹿死谁手，尚未可知。可现在，美团在上海却是大获全胜，那滴滴为什么会输得如此惨呢？互联网的江湖里，两军对垒，你死我活，后来居上的例子并不鲜见。可像美团大战滴滴这样，在一个城市，如此短时间内出现齐刷刷的倒戈却不多见。所谓滴滴在上海的“输”，主要在四个方面：美团上线前三天，分别拿到15万、20万和30万单。有媒体报道的数据显示：相当于打掉了滴滴30%左右的份

业界 2018年03月30日

价格门的启示：滴滴的焦虑，美团的野望

本文来聊聊滴滴和美团，暂且不说外卖市场，也不敢断言这是”滴滴的危机“，但强劲对手的入局、价格门事件的风波、共享单车领域的折戟、司机的抱怨足以造成”滴滴的焦虑“。2月底，一篇《抖音的野望，快手的危机》掀起了大家对快手和抖音的全面对比，究竟谁将成为 中国的Instagram ？按照原文所说，这将由中国广大人民群众的价值观决定。我曾经和”社交红利、小群效应、即时引爆“的作

业界 2018年03月26日

浅谈滴滴出行司机端用户增长策略

文章结合身边所遇到的例子，对滴滴的用户增长策略展开分析，通过本文一起来学习下。这个主要是最近打车的时候开了下脑洞想的事情。自从滴滴把Uber中国合并后，基本上算是国内市场打车的必用工具，但是由于国家网约车新政、补贴减少等市场、政治因素的存在，导致现在业务有一部分缩减。因为，滴滴是本地出身的企业，从下图的使用覆盖也大概能看出来，基本上集中于中国范围内。我们先看一下，下图中的几

用户研究 2018年03月14日

“滴滴小巴”产品分析报告：月入五万的西二旗人，和通勤出行的一千零一个可能性

本篇分析报告中，笔者想更多地立足司机端，发掘滴滴小巴这款产品设计背后的逻辑之美。希望能提供一个新的思考角度。如果你还是象牙塔里的大学生，你一定有过这样的体验：一出地铁，就仿佛走进了屈臣氏的门店， 拉客的面包车司机以王宝强泰囧版表情包的行业热情凑上来，“xx大，10元10元！走不走走不走！”如果你是宇宙最大华人社区–天通苑的居民，你也一定有过这样的体验：（还是用图说话吧…）如

分析评测 2018年02月06日

“滴滴小巴”产品分析报告：月入五万的西二旗人和通勤出行的一千零一个可能性

本篇分析报告中，笔者想更多地立足司机端，发掘滴滴小巴这款产品设计背后的逻辑之美。希望能提供一个新的思考角度。如果你还是象牙塔里的大学生，你一定有过这样的体验：一出地铁，就仿佛走进了屈臣氏的门店， 拉客的面包车司机以王宝强泰囧版表情包的行业热情凑上来，“xx大，10元10元！走不走走不走！”如果你是宇宙最大华人社区–天通苑的居民，你也一定有过这样的体验：（还是用图说话吧…）如

分析评测 2018年02月05日

高阶产品经理是如何分析问题的?

一个高水准的产品经理，总是能够很清晰的梳理出产品线、明确的知道当前最该做什么，抓到问题的核心所在。那么他们是如何分析问题的？今天我分享下我的方法，我称为“链式拆分法”，可以帮助大家明确产品思路，更重要的是让PM们理解自己真正的定位！我们以叫车软件为例，实例分析一下。Step1.整理业务环节/模块 我们第一步就是要弄清楚整个业务的流程是什么，把重要环节都梳理出来。首先，我们要

产品经理 2016年04月26日