沟通

PM笔试题:我们如何帮助人们更好地与他人沟通?

如何更好的与人沟通?在语言不通的情况下,人们又该如何交流?什么样的方式,是最适宜的?因为这是一道产品经理的笔试题,所以文章会通过产品设计的流程来回答这个问题。我们如何帮助人们更好地与他人沟通?这是之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题,虽然这个问题在当今互联网老生都不谈了,因为现在已经有很多工具,能满足人们沟通上的需求。不过也许正因为这样,才体现了这个问题的开放性与思维的发散性

四步成为一名沟通高手!

沟通是产品经理在日常工作中的必备技能之一,通过有效沟通,产品经理可以更快速地推进业务进行,并通过沟通来获得信息或者达到某个目的。如何进行有效沟通?本篇文章里,作者就如何提升沟通技巧进行了总结,一起来看一下。作为一名产品经理,很大一部分工作内容在于沟通,而沟通技巧也是每一名产品必备技能。在求职过程中,经常会被问到,遇到一种状况怎么来沟通?我的沟通能力体现在哪些方面?

史上第二详细的硬件产品经理和ID工程师沟通过程

作为产品经理,与各部门的沟通是职责之一。通常产品经理沟通的多为开发工程师,但作为硬件产品经理还需要与ID工程师交流。本篇文章作者分享他与ID工程师交流的细节供大家参考。我非常荣幸经历过后台,前端,和硬件不同类型的工作,而在硬件产品经理的工作中有一项内容为和ID工程师交流,那么如何沟通,沟通那些内容,以下就针对本人实际过程中的细节给大家分享,希望能少走弯路。首先作为硬件

产品经理怎样沟通设计师会更配合你?

在互联网工作下,产品经理经常需要与设计师打交道,但是由于二者工作职责不同,容易在不同的点上产生分歧。这时候,有效的沟通就成了解决二者矛盾的关键。那么,产品经理要如何做,才能够让设计师更加配合你呢?作者分享了七个小妙招,我们一起来看看吧。在互联网的工作环境下,既定的工作流程决定了产品经理和设计师之间会频繁沟通,由于双方视角不同,经常会相爱相杀,大多数产品经理和设计师

沟通产品需求的要点及技巧(要点篇)

文章将围绕公司外接项目的产品从0-1的第一阶段(沟通需求),并结合自身实际经历,浅谈一下所总结的方法技巧,希望对大家,尤其是踏入产品的新人及做承接项目的产品经理有一定的帮助。由于在小厂(小公司)工作,所以人员方面都是能者多劳,并且项目开展比较粗暴,基本上精简下来就是一句话:怎么最快,就怎么来,期间能省掉的都省掉。所以,我身为产品经理一职,为了产品的快速准确落地以及项目的顺利

合格产品经理必须“懂”系列(4):懂沟通

对于PM而言,沟通可以说是产品经理的必备技能之首。沟通是职场生存很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,建立良好的人际关系,协助自己完成目标工作,解决实际问题,就不是每个人都能做好。尤其对于PM来说,沟通可以说是产品经理的必备技能之首。如果把一个项目比喻成一个人,那么产品经理就是这个人的心脏,推动血液流动(需求沟通),向器官、组织(各部门)提供充足的血流量(产品价值)