请把“产品经理”这后面的“经理”两个字去掉！

前两天，在知乎上看到个很有意思的问题，大概是：问题：产品经理对细节需要给到什么程度，才不会被开发骂？描述：公司为创业团队，没有特别细分的人员安排，之前都是开发自己完成交互设计和视觉设计的，因为体验太烂成立了产品部，现有两人。题主对产品管理的工作的认知为规划和立项，工作基本内容围绕：项目任务书（目标市场、产品定位、可行性分析、目标成本和销售目标等）、产品需求包（需求描述、用户

产品经理 2016年07月18日

PTMind 从日本杀来中国，用“运营数据分析＋可视化”抢市场

公司目前已启动下一轮融资。直白的说， PTMind（铂金智慧）是一个运营分析＋可视化平台 ，主要利用点击、浏览触达率热图等可视化分析，改善用户体验，提升转化。创始人兼CEO郑远在日本待了8年，在北京组建团队，由于海外市场付费意愿比较成熟，所以PTMind产品先从日本为主，切全球市场。PTMind旗下有两款产品—— Ptengine（铂金分析）、Data Deck。 Pten

运营 2017年04月22日

运营必知的基础数据之新增

作为运营，日常工作中必不可少的会与数据打交道，新增、活跃、留存，这三个数据是运营上班当天，首先要关注的数据。如果是游戏，还要关注充值。前面三个数据，任何一个数据出现异常，都会影响到最终的收益。这一篇，我为大家讲解下“新增”，让大家对新增用户的各个纬度有所了解。除了每天的新增数据，还有哪些知识点呢？我从以下4个模块来分析：新增的定义新增用户的来源影响新增的因素新增的价值一、新

产品运营 2018年01月09日

运营必知的基础数据之活跃

用户活跃数据是运营每天必看的数据之一，当用户被引进来，如何提升用户活跃是运营必须思考和解决的一个问题。我们经常遇到的考核是，在新增用户稳定的情况下，通过运营手段，将日活数据提升，从而提升产品的盈利能力，那么有哪些方式可以提升活跃数据呢？本文我将从以下四个方面，深入浅出对用户活跃数据做一分析：一、用户活跃的定义二、影响用户活跃的因素三、提升用户活跃的方式四、用户活跃的价值一、

产品运营 2018年01月16日

运营必知的基础数据之用户付费

之前讲的用户新增、用户活跃数据相当于基础设施，有了这些基础设施后，才可以开门营业，赚取利润，而利润就是本章要说的主题： 用户付费 。本篇我将从以下四个方面，来讲解下用户付费方面的知识。一、用户付费的数据指标二、影响用户付费的因素三、提升用户付费的方法四、用户付费的价值一、用户付费的数据指标付费率： 付费用户占活跃用户的比例。一般说的是日付费率，计算方式是当日充值

产品运营 2018年01月23日

运营数据分析，怎么做才有深度

数据分析不仅仅是摆数据，同时深度的结论也很重要。空有数据，没有结论，对于决策者来说没有明确的用处。那么，针对一堆数据，我们该如何得出深度的结论？作者结合一个简单的场景，分享运营数据分析，怎么做才有深度？“做分析不能光罗列数字，要有有深度的结论！”这是很多公司对数据分析师的要求。然而到底怎么做才有深度？除了罗列购买人数、购买率等数据，到底还能分析啥？今天结合运营的例

分析评测 2021年11月16日

用户运营如何进行数据分析？

作为一名用户运营，需要具备一定的数据处理的能力，才能更好地胜任后续的工作，制作更加有效的运营策略，实现良好的转化效果。作者以用户运营场景为例，谈谈用户运营应当如何做数据分析，希望对你有所帮助。嗨喽，大家好：我是婷婷，距离上次发文已经过去了半个多月了，最近婷婷被各种数据折磨得非常头秃。当然，我变秃了也（没有）变强了。在这过程中，也算是经历了运营人处理数据的各种苦与痛

分析评测 2021年12月05日

运营数据分析，怎么做才有深度

“做分析不能光罗列数字，要有有深度的结论！”这是很多公司对数据分析师的要求。然而到底怎么做才有深度？除了罗列购买人数、购买率等数据，到底还能分析啥？今天结合运

分析评测 2023年08月01日

用户运营如何进行数据分析？

嗨喽，大家好：我是婷婷，距离上次发文已经过去了半个多月了，最近婷婷被各种数据折磨得非常头秃。当然，我变秃了也（没有）变强了。在这过程中，也算是经历了运营人处理

分析评测 2023年08月02日

数据分析这么干，运营吵架少一半

做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析

分析评测 2023年08月12日