开给产品人的“杂疗方案”

一、对产品经理的常见误解

产品经理是做什么的？用一句名言来说，一千个人心中有一千个哈姆雷特。不用一千个人，就是同一个公司里，大家对产品的定义都不同。

经常听一个领导给我讲一以前公司里发生的真实，一个开发对一个产品经理说，你存在的价值就是给我挡需求的。

估计不少产品人看到这里内心不知道有多少个TMD要呼之欲出了。但是，事实上即使是身处于这个行业本身的人，恐怕也很难在三言两语中就把产品经理到底是做什么的说清楚。

毕竟最早这个title是从宝洁那边来的，后来职能逐渐进行了延伸，来到中国以后，不少人觉得这本身就是一个野蛮生长的职业，于是一些大厂或者是培训机构开始按照自己的理解或者是想法对产品开始进行定义。

多数人们对产品人的误解好比那些对大学专业误解的一样，学计算机的，觉得你肯定会修电脑，学物流的觉得你以后肯定是去送快递的（当然，不学物流也能送快递），学煤炭专业的，以后肯定是下井挖煤的。

至于产品？这是个啥？代码懂不？设计懂不？啥都不懂，那就是产品经理了。

当然。以上只是玩笑，不过也能在一定程度上反映出曾经人们对这个岗位对一些误解。

如今，人们按照自己的规则开始对产品进行划分，有通过技术层面去划分的，比如客户端，服务端，后端；有通过行业划分的，比如电商，文娱，社交；也有通过等级划分的，什么产品专员、产品助理、产品经理、高级产品经理、产品总监诸如此类。

哪一个才是产品经理本身的意义？没人知道，恐怕也很少有人想过这个事情。

之前有个通过：李超

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