设计思维再认识
将昨天写的《我所理解的设计思维》再梳理一下，设计思维用一句话来表达就是：不同专业的人运用6个步骤共同创意，视觉化所有方案，对方案不断测试、迭代，最终得出可能用户自己都惊叹还有如此需求的未来产品或方案。
今天又读了几遍有关设计思维的文章，有了比先前更清楚的认识，请耐心听我阐述。
思维设计的说法最早出现在上世纪未，现在对设计思维的理解和认知，已经引起了相当多的学术界和商业界的关注。建议阅读了设计思维领域的经典书籍《IDEO，设计改变一切》。该书作者Tim Brown，同时是设计思维领域的顶级创意公司IDEO的总裁兼首席执行官，该书英文版原著在2011年出版。
IDEO成立于1991年，由三家设计公司合并而成：大卫·凯利设计室（由大卫·凯利创立）、ID TWO设计公司（由比尔·莫格里奇创立）和Matrix产品设计公司（由麦克·纳托创立）。IDEO是全球顶尖的设计咨询公司，以产品发展及创新见长。在这三位创始人中，大卫·凯利是斯坦福大学的教授，一手创立了斯坦福大学的设计学院，他同时也是美国工程院院士，1982年为苹果公司设计第一只鼠标。比尔·莫格里奇是世界上第一台笔记本电脑GRiD Compass的设计师，也是率先将交互设计发展为独立学科的人之一。公司现任首席执行官是蒂姆·布朗，本书作者，工业设计出身，多次获得设计大奖，作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出，他服务的客户遍及各个产业，包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业，同时他也是聪明人基金董事会成员。
（摘抄）IDEO在早期致力于产品设计开发。无论何种产品，总是由了解终端用户开始，专注聆听他们的个人体验和故事，悉心观察他们的行为，从而揭示隐藏的需求和渴望，并以此为灵感踏上设计之旅。
IDEO发现这样的方式同样可运用于产品之外领域的创新，无论是服务、界面、体验、空间还是企业转型。无论是何种创新，都是来自三个方面的最佳结合点：用户的需求性、商业的延续性以及科技的可行性。
在设计思维的引导下，始终将用户放在首位，深入理解他们的感受，探索他们的潜在需求是创新的关键所在。
设计思维具备以下要素：
换位思考（充分了解设计所服务对象的感受和需求）
实验主义（动手实现创意，启发思考）
擅于合作（跨职能的通力合作）
乐观主义（无论问题多难，至少有一个潜在的解决方案优于现行方法）
由此设计思维不是狭义上的设计专业上的创意、美学、风格、形式、功能、结构、工艺、生产、市场等等，它可用在多个领域，只是如果进行以人为本的创新，就要向设计师那样思考并实践。明天继续，敬请期待。
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作者 ziten2017
关键字：设计, 设计师, 产品经理
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