转型产品经理10个月，我想升级了

好久没有写「程序员转型产品」系列了，最近有些感触，所以想来聊一聊，转型产品经理 10 个月后我发生了哪些转变。

一、技术熟练度下降

1. 「程序员」的知识被动归档

转型产品之后，我就没有写过代码了，看还是偶尔会看一看，但是没写过。

最近需要自己写sql 处理一些数据，发现函数怎么用都快忘记了。还好，搜索一下还能想起来。

之前，读书会的产品经理（卷王）小伙伴写的小程序有一些小bug，让我帮忙看一看，拿到代码的时候知道哪里可能有问题，但是，竟然不知道正确的是什么了。也是搜索了几个知识点之后，才想起来了。

所以说，关于程序员相关的知识和技能，不用真的就被动归档了。

10月没碰，代码技能只是归了档，但是再过几个 10 个月，归档文件也会慢慢变小。最终只剩下一些逻辑框架了。

2. 如何留住这些技能呢？

是的！我是真心想留住，就是这么贪心（最近这个词听的有点多，我发现自己确实贪心……）。

所有的技能是花了小 10 年好不容易积累下来的，真的忘记多亏得慌啊！

以下是我最近正在实践，并且效果还不错的可以留住技术思维的方法：

1) 继续在开发群里潜水，不定期八卦一下有没有新动态。

以往的工作中虽然认识不少程序员，但是大多都很低调，基本不发动态，所以没办法从朋友圈获取什么知识。

最有用的是「微信群」，不需要每天看，产品工作做烦了，可以通过看技术群“换换脑子”，只需要看有没有新技术、新动态即可。

这么做的好处：

1. 在心理层面上不掉队，毕竟是技术出身，真的跟老朋友们聊起来也不至于太抓瞎；
2. 为现在合作的技术团队留个心眼，需要的时候可以提供参考建议。

2）跟现任程序员交流

这一点我稍微有一些优势，我的树洞先生还是程序员，所以平时听他开会，偶尔聊一聊遇到了什么难题，遇到了什么紧急bug 需要加班。

偶尔一起吐吐槽，或者在做产品设计的时候跟他交流一下是否有技术难度。

虽然不写代码，但是每天、每周都有跟程序员沟通，也很难把代码忘光光。

除了自己的亲人朋友，也可以多跟团队里的程序员们聊天，如何跟程序员开启话题可能也是需要锻炼的技能。

3）偶尔写一写小工具

6月份尝试鼓捣视频号的时候，需要批量生成一些视频，为了提高效率，就用 python 改了别人的一个小工具。

当时的感觉就是，不做程序员技术也能帮得上忙，真好~

但需要注意的是：一定不要陷入代码里，你只是为了完成自己的需求，不需要刻意追求代码的扩展性、复用性、可移植性……

二、「产品技能」熟练度增加

这里之所以强调是 “产品技能熟练度”，原因是在我看来，工作的这 10 个月，还谈不上产品能力的提升，更多的是产品技能的运用。

总结一下，这 10 个月越来越熟练的是这几项技能，熟练的过程中也积累了一些自己的见解。

1. 撰写 PRD

PRD（Product  Requirement Document）产品需求文档。

刚开始做产品的时候，完整地写出一篇PRD对我来说非常痛苦。

为了写好 PRD 我翻阅了「产品星球」里所有有关PRD 的资料，浏览了「：leamo；公众号：Leamo的花圃

本文作者 @Leamo 。

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