三维产品框架概念设计之内容
文前小絮工作了一天，整个人感觉有些疲倦！这种感觉貌似不仅存于外在，内心的焦灼着实令人心力交瘁。相信美好的事情会发生，晚上“二两小酒，两样小菜”让我浑然忘却这城市的喧嚣。对于错？谁对与谁错？很关键吗？NO.专注自我成长，爱惜自己的时间远比物理的吐槽要高明的多，爱自己，爱他，爱生活，过一份自己在意想要的生活。
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正文
产品框架设计描述的是产品整体的蓝图，那么框架很骨干，而实际的内容才是丰满的。那么对于一款产品来说，通常把内容定义为“网站上的东西”，这些东西可能是文件、数据、程序、功能、服务、图片、文字、视频等等。广义上讲，这里的内容还包括未来的内容和既有内容。存在的意义即被寻找，用户必须找到内容才能使用内容。某种意义上讲，可寻性高于可用性。
产品工作中大多都是站在前人的肩膀上迭代更新现有产品，而不是0到1的创造。人性本恶——人总是习惯将焦点放在错误上，而且还喜欢从头开始。而不是带着批判视角试着从已有产品中学点什么，找出值得留下的内容和吸收值得借鉴的教训。一味的抱怨已有产品的缺点，将产品视为垃圾，的确是片面的、毫无益处的。存在即合理！善于从过去中学习，赢得的是现在与未来。
带着批判的视角去审视现有产品结构，找出主要问题和可改进的机会，分析什么是可行，什么是不可行的&8230;透彻把握现有产品结构及状况，才能更好玩转新框架的内容。由旧到新的过程并不容易，也并不是想象中的那么简单！人往往贪图安逸，不愿改变现状，彻底抛弃过去等于背叛，一款产品又何尝不是如此呢？
内容分析
在不熟悉具体产品的情况下，“自下而上”的内容分析方式是一个不错的选择！实际产品可能与产品初衷不一致。那么我们必须会走出这种差异，并试图去解决。内容分析可以采用非正式的资料查询和定向咨询。内容分析过程中，公司高管的观点和想法有助于了解产品内容的范围和本质。清晰而有条理的内容路径对产品顶层的设计极其关键！
收集内容
分析内容首先需要收集内容，而具有代表性的内容很重要。当然，也不能完全执拗于形式和样本的规则，必须使用一些直觉和判断，平衡样本和项目的成本限制。内容的多样性直接反应在来源的多样性，即使是第三方的内容也很有价值；内容覆盖整个组织架构是有用的，也是有政治上的聪明考虑的。
当你在平衡内容体量大小、时间、预算之间的关系时，要考虑到各自的相对承受范围。必须考虑某种内容类型的，丰富的分析内容对了解内容大有裨益，它会让你知道产品中的东西，提供视角让你知晓用户是怎么获取内容的。单纯的分析是无聊的，毫无新鲜感，更不谈有什么生产力了。
分析内容
面对搜集到的内容，那么究竟能从这些海量的资源中找到什么？或者说你想从这些内容中获得什么呢？内容分析的边际效应之一，就是让你对内容有熟悉感。
内容分析的重要目的是，必须为产品框架设计提供性感的内容，丰富原本框架结构明显的产品设计。内容分析的流程并没有什么金科玉律，不妨试着先从少部分东西开始找起，然后，当继续做下去时，让内容调整流程。跳出单个内容节点，在众多内容对象之间找出不同内容之间的模式和联系，由于内容众多，其过程也必定是反复的；而在这循环往复的过程中，也鲜有找出极具价值的创意。
搜集和分析分别从两个角度解读内容，内容搜集提供自上而下的观点，宏观上认识产品愿景；内容分析提供自下而上的视角，微观上了解内容细节。借助一个工具“内容映射图”将以上两个观点串联起来。
产品内容映射图
内容映射图——对现存信息环境的可视化表达方法。内容映射图是相当高层次的，本质上市一种概念性产物，是认知工具，而非具体的施工蓝图。
内容映射图可以帮助我们认识具体需求与现实产品框架的路径关系，有利于需求的理解，也对具体产品框架的设计有莫大的益处。
行文小结
内容是什么？内容即“网站上的所有东西”，这个说法可能很宽泛，但的确是事实。一个产品究竟为用户带来什么？不论是工具或者内容型产品都必须承载一定的用户诉求，对应的产品就必将为用户提供服务或者内容。内容本身又该如何表达呢？内容类型、内容对象、内容结构、内容数据量、内容周期宏观上决定了产品的形态和框架结构。毫不夸张地讲，内容才是产品的真正核心竞争力，产品的未来。
本文作者：互联网产品小王 原文地址：戳这里
一个产品人的内心独白！专注工具和内容型产品，关注互联网金融、农村电商和财经领域。从事互联网财经社区产品设计，喜欢看书、乐于思考。产品即人品，人品即产品！
关键字：产品经理, 产品结构, 内容创业, 内容
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