产品笔记:你真的会做竞品分析吗?一文搞懂
一、竞品分析是什么
竞品分析即对竞争对手进行分析,是市场研究中的一项重要工作,它可以帮助企业了解竞争对手的产品、策略、市场表现等信息,从而为自己的产品制定更精准的策略。
二、为什么要做竞品分析
1. 了解市场情况
竞品分析的一个主要目标是了解市场情况,包括市场规模、竞争对手数量、市场份额等。这可以帮助我们确定产品在市场上的定位和竞争力。
2. 确定产品特点
竞品分析的另一个目标是了解竞争对手的产品特点,包括功能、性能、价格等。通过比较竞品和自身产品的特点,可以发现自身产品的优势和劣势,并据此进行改进。
3. 分析竞争对手的营销策略
营销策略是竞品分析的一个重要方面。了解竞争对手的广告宣传、促销活动、社交媒体营销等策略,可以帮助我们制定更有效的营销策略。
4. 发现市场机会
通过对竞品的分析,可以发现市场上的空白点和机会,例如某些特定用户群体的需求还没有得到满足,或者某些新技术或业务模式可能带来新的市场机会。
5. 改进自身产品
竞品分析的目的是为了改进自身产品,提高竞争力。通过了解竞争对手的产品特点和市场表现,可以发现自身产品的不足之处,并据此进行改进。
三、竞品分析的步骤
1. 明确竞品分析的目的
要先明确为什么要去做竞品分析,是想解决什么问题?目标用户是谁?竞品分析给谁看?等等问题,一般来说,竞品分析的目的有以下几种,即为什么要做竞品分析:
- 了解市场情况
- 确定产品特点
- 分析竞争对手的营销策略
- 发现市场机会
- 改进自身产品
2. 选择竞品
在选择竞品时,可以从直接竞品、间接竞品、潜在竞品3个维度着手。
1)直接竞品
直接竞品是指与产品在功能、目标用户和市场定位等方面具有直接竞争关系的产品。这些竞品与我们的产品在市场上争夺相同的用户群体,满足相同的需求。
直接竞品分析的重点是了解其产品特点、功能、价格、市场份额、用户评价等信息,以便你更好地了解市场情况和用户需求,为自己的产品制定更精准的策略。
如对于淘宝来说,直接竞品通常包括京东、拼多多等电商平台。这些平台与淘宝有着相似的业务模式,同为全品类购物平台,且在用户群体和市场份额方面与淘宝存在竞争关系。
2)间接竞品
间接竞品是指与产品在功能、目标用户和市场定位等方面没有直接竞争关系的产品,但它们可能满足某些类似用户需求的产品。这些竞品可能与我们的产品的目标用户群体相似,但产品满足的需求不同;或者产品相似,但目标群体不同。间接竞品分析可以帮助我们发现新的市场机会和用户需求,为自己的产品拓展市场提供参考。
对于淘宝来说,唯品会、当当网等,虽然与淘宝的定位有所不同,但它们的用户群体和市场份额与淘宝存在重叠,因此可以视为潜在的竞争者。
3)潜在竞品
潜在竞品是指现在没有明显的竞争关系,但未来有可能形成竞争的产品。这些竞品通常是现在没有明显的竞争关系,但是未来有可能形成竞争的产品。例如,某些初创公司的新产品可能目前还没有进入市场,但它们的技术创新或商业模式创新可能会对你的产品构成潜在威胁。潜在竞品分析可以帮助你提前预警,并制定相应的应对策略。
对于淘宝来说, 一些社交电商平台或者新型的电商模式,如直播带货、社交电商等,可能会对淘宝的传统业务模式造成冲击。
在竞品分析中,需要全面考虑这三种竞品类型,以便更好地了解市场情况和用户需求,为自己的产品制定更精准的策略。同时,也需要持续关注竞品的变化和调整,以便及时调整自己的策略和产品方向。
在选择竞品时,我们有以下几种常见的渠道:
1)应用市场
在应用市场中搜索与自己产品相关的关键词,可以找到许多竞品。通过查看竞品的下载量、用户评价等信息,可以初步了解竞品的市场表现和用户反馈。
2)专业网站
如36Kr、知乎等网站上,会有许多关于竞品的信息和讨论。通过这些网站,可以了解到竞品的最新动态、用户评价、行业趋势等信息。
3)社交媒体
在社交媒体上搜索竞品的相关信息,例如微博、微信公众号等。通过关注竞品的官方账号,可以了解竞品的最新动态、营销策略等信息。
4)行业调查报告
查阅行业调查报告,可以了解竞品的市场份额、竞争格局等信息。这些报告通常由专业机构发布,具有较高的可信度和参考价值。
5)参加行业展会和会议
参加行业展会和会议,可以了解到更多的竞品信息。在展会上,可以亲自体验竞品的产品,与竞品的工作人员进行交流,获取更深入的了解。
6)网上的竞品分析:参考别人输出的竞品分析报告
7)各类搜索引擎的关键词搜索
3. 确定分析维度
从用户5要素维度分析:
1)表现层
- 界面设计:分析竞品的界面设计,包括色彩、布局、图标等。比较竞品在视觉效果和用户体验方面的差异。
- 操作流程:评估竞品的操作流程是否顺畅,是否存在多余的步骤或操作。了解竞品在操作流程方面的优化和简化程度。
2)框架层
- 信息架构:分析竞品的信息架构,包括导航、标签、搜索等。了解竞品如何组织和展示信息,以及用户在使用过程中的体验。
- 交互设计:评估竞品的交互设计,包括按钮、表单、弹窗等。了解竞品在交互设计方面的易用性和友好性。
3)结构层
- 功能模块:分析竞品的功能模块划分和组织方式。了解竞品在功能模块方面的特点和优势,以及你的产品在功能模块方面的改进空间。
- 数据结构:评估竞品的数据结构设计和数据管理方式。了解竞品在数据结构方面的优势和不足,以及你的产品在数据结构方面的优化方向。
4)战略层
- 产品定位:分析竞品的产品定位和市场定位。了解竞品的目标用户群体和市场策略,以及你的产品在产品定位和市场定位方面的比较优势。
- 竞争策略:评估竞品的竞争策略和应对措施。了解竞品在竞争策略方面的表现和反应速度,以及你的产品在竞争策略方面的调整方向。
5)范围层
- 功能范围:分析竞品的功能范围和覆盖面。了解竞品的功能覆盖和补充情况,以及你的产品在功能范围方面的扩展空间。
- 内容范围:评估竞品的内容范围和内容质量。了解竞品的内容覆盖和更新频率,以及你的产品在内容范围和内容质量方面的提升空间。
从公司、产品、用户维度分析:
1)公司维度
- 公司背景:了解竞品的公司背景、成立时间、发展历程等。这有助于你了解竞品的公司实力和发展潜力,以及你的产品在公司背景方面的比较优势。
- 团队实力:评估竞品的团队实力和人才结构,包括技术团队、营销团队、运营团队等。这有助于你了解竞品的团队能力和创新能力,以及你的产品在团队实力方面的比较优势。
- 市场策略:分析竞品的市场策略和竞争策略,包括营销渠道、广告投放、促销活动等。这有助于你了解竞品的竞争策略和市场定位,以及你的产品在市场策略方面的比较优势。
2)产品维度
- 功能对比:对比竞品和自身产品的功能差异,包括核心功能、附加功能等。这有助于你了解竞品的功能优势和不足,以及你的产品在功能方面的提升空间。
- 性能评估:评估竞品的性能表现,包括响应速度、稳定性、兼容性等。这有助于你了解竞品的性能优势和不足,以及你的产品在性能方面的优化方向。
- 设计风格:分析竞品的设计风格和用户体验,包括界面设计、操作流程、交互方式等。这有助于你了解竞品的设计理念和用户体验,以及你的产品在设计风格方面的提升空间。
3)用户维度
- 目标用户群体:了解竞品的目标用户群体是谁,包括年龄、性别、地域、职业等方面的特征。这有助于你更好地了解竞品的用户需求和市场定位。
- 用户满意度:评估竞品在用户满意度方面的表现,包括用户评价、反馈意见等。这有助于你了解用户对竞品的认可度和忠诚度,以及你的产品在用户满意度方面的提升空间。
- 用户行为:分析竞品用户的典型行为和操作习惯,包括使用频率、使用时长、留存率等。这有助于你了解竞品在用户行为方面的表现,以及你的产品在用户行为方面的优化方向。
4. 收集信息
收集竞品信息可以帮助企业了解市场需求、竞争对手的情况以及自身在市场中的定位。以下是一些收集竞品信息的渠道和方法:
- 应用市场和行业调查报告:在应用市场(如Google Play、App Store、Amazon Appstore等)和行业调查报告中寻找竞品。这些报告可以提供关于市场规模、增长率、竞争格局等宏观信息。
- 专业网站和论坛:通过专业网站(如36Kr、知乎、AppAdvice、TechCrunch、Digg等)和行业论坛收集竞品信息。这些网站通常会发布最新的产品信息、行业趋势以及用户评价等。
- 社交媒体和新闻网站:关注社交媒体和新闻网站上关于竞品的最新动态和报道,包括产品更新、市场活动、融资情况等。
- 直接联系竞争对手:通过直接联系竞争对手,了解他们的产品特点、市场定位、定价策略等。这可以通过发送邮件、扮演购买者咨询、参加行业会议或者使用专业平台等方式实现。
- 用户反馈和评价:关注用户对竞品的反馈和评价,了解竞品的优点和缺点。这可以通过调查问卷、在线评论或者专业评测网站等方式获取。
在收集竞品信息时,可以根据实际需要关注以下方面:
- 产品特点:了解竞品的功能、特点、价格等,与自身产品进行对比分析。
- 市场定位:了解竞品的目标市场、定位和竞争优势,判断其市场策略是否与自身相符。
- 营销策略:了解竞品的营销渠道、推广手段以及与合作伙伴的关系等,分析其市场推广效果。
- 技术实现:关注竞品的技术架构、开发语言和平台等,了解其技术实力和开发成本。
- 用户评价:关注用户对竞品的评价,包括使用体验、产品质量和服务质量等,了解用户需求和满意度。
- 数据分析:对收集到的竞品数据进行处理和分析,了解竞品的增长趋势、市场份额等信息,为决策提供支持。
5. 整理与分析
对收集到的竞品信息进行整理分析。可以用表格分析法、功能拆解、雷达图分析法、PEST分析法、SWOT分析法、对比分析法、专家评估法等方法进行分析。
1)表格分析法
使用表格来统计竞品的功能元素,对每个竞品的具体功能元素进行统计,将功能元素和竞品对应起来。这种方法可以清晰地展示功能细节的有无,适用于较为全面地了解竞品的概况。举例如下:
2)功能拆解
阅读竞品的产品说明书、使用手册和版本更新记录等文档,了解竞品的主要功能和特点。可以将这些信息记录在思维导图或功能分析表上,以便进行横向比较和需求探索。
3)雷达图分析法
将竞品的多个维度进行系统分析,用图示化的方式展示竞品的优势和劣势。首先定义分析的维度,然后对每个竞品的每个维度进行打分评估,最后将评估结果展示在雷达图上。这种方法可以直观地展示竞品之间的差异和优劣。
4)SWOT分析法
对竞品的优势、劣势、机会和威胁进行分析。通过识别竞品的优点和缺点,以及面临的市场机会和威胁,为企业制定相应的战略提供参考。
5)PEST分析法
对政治、经济、社会和文化等方面进行分析,了解宏观环境对竞品的影响。这种方法可以帮助企业了解市场环境和发展趋势,为决策提供支持。
6)对比分析法
对竞品的定位、目标市场、产品特点、营销策略等方面进行对比分析,了解竞品的差异和优劣。可以将对比结果以图表或表格的形式展示出来,以便更直观地分析竞品情况。
7)专家评估法
邀请行业专家或顾问对竞品进行评估和分析,从专业角度了解竞品的优劣和发展趋势。这种方法可以提供更为权威和专业的参考意见。
6. 输出竞品分析报告
- 竞品分析的背景、目的;
- 竞品概述、选择的原因;
- 竞品分析:产品特点、功能对比、用户体验、营销策略、技术实现等;
- 竞品评价:优劣势;
- 结论和建议。
以上就是竞品分析的全部内容啦!
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