构建设计体系需要关注的四大要素

一、从“为什么”开始

回顾人类历史，我们常常发现伟大的科技进步和创新都源自一个简单而强大的问题：为什么？为什么鸟能够飞，而人类不能？为什么我们需要改进现有解决方案？为什么这个问题如此重要？

“为什么”通常是我们探索和反思的起点，也是不断进步的源动力。每一个“为什么”都代表一个问题，而解决问题是人类天生的本领。

如果您像一个好奇的宝宝，您可能会提出以下一系列问题：

• 为什么要构建设计体系？
• 设计体系究竟能为企业做些什么？
• 对于体验设计师，设计体系有何帮助？
• 如何开始搭建设计体系？
• 在构建设计体系时，需要达到什么程度才算完善？
• 如何找到建立卓越设计体系的关键抓手？
  ……

这里使用的思路是：背景（问题提出）——目标（问题分析）——解决方案（问题解答）——反馈（问题检查）

总之，企业B端设计体系的背后非常重要的原因，是整个过程都围绕这个背后的原因展开，这实际上是「初心」，然后将主要的原因集中起来解决，你只需要负责努力，剩下就交给时间吧。

二、依托业务和客户群

业务和客户群体实际上是特定问题和特定客户人群，如果设计体系中没有这个导向，很容易迷失方向。满足业务需求是B端设计的基础条件，客户群体的使用体验直接影响品牌和商业交易的可持续性。

一个良性的设计体系是产品服务升级的重要工具，满足业务和用户需求是实现商业合作和持续购买服务的关键筹码。
书中分享了一个案例，根据反馈和调研，作者提出了三个有趣的问题：

• 是否需要二次开发现有的基础组件？
• 是否使用第三方组件？
• 是否有特殊情况需要考虑？

通过与业务人员的调查反馈，我们发现Ant Design虽然能够满足大多数行业的需求，但无法满足特殊行业的业务需求，例如护眼模式、快捷键查阅表单、客户习惯等问题，这需要多次二次开发才能满足特殊业务需求。因此，企业的特殊性需要更多的定制化。

三、实现资产的开发

学到了一个非常有价值的经验是，我们常常可以从他人的失败经验中学到很多东西。就像天文学的发展，从“地心说”到“日心说”，离不开失败的探索，科学是在失败中不断修正的过程。

书中提供的经验是：“先试点，再全面开花”。

从小范围开始使用，发现问题并进行优化，不断迭代和提升。当我们追求效率时，小规模试点验证是确保大规模使用不出错的关键，否则在未来修改的成本将更高。

四、开放心态

设计体系应该具有包容性，强大的可扩展性和可持续性。每个人都有自己的偏见，拥有开放的思维意味着聚集不同的观点，这可以让我们从多个角度看问题。

设计体系也是如此，探索可能会引发争议，但这些都表明产品设计师和研发人员对企业级具有严谨和认真的态度。保持初心非常重要。

在搭建设计体系和积累知识文档的过程中，需要不断迭代和改进，必须拥抱失败和变化的心态。只有这样，我们才能提出创新的解决方案。

总之

设计体系是一个长期的过程，从“为什么”开始，从“是什么”实践，通过优化“结果”，最终通过“拥抱开放”的态度，我们可以建立卓越的设计体系，帮助企业提高效率、增强品牌和提供更好的用户体验，实现良性循环的发展。

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