为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？

做产品的人必须要思考「场景」，这决定了产品能否成功，是否有用户价值。作为一个十几年的产品经理，远哥来聊聊原因。

1. 场景是连接用户和产品的桥梁

产品并非孤立存在，它需要在特定的环境下被使用，而「场景」正是描述用户使用产品的环境和状态。

通过思考场景，产品经理可以更深刻地理解用户在使用产品时的需求、动机和行为模式。

2. 场景驱动产品设计

基于场景的设计，可以帮助产品更有效地解决用户的具体问题。

例如，在设计一个旅行 App 时，需要考虑用户的不同旅行场景，例如预订机票酒店、查询路线、寻找美食、记录行程等，并针对这些场景设计相应的功能和界面。

3. 场景是产品功能的验证标准

产品功能的价值需要在实际场景中体现出来。

通过思考场景，产品经理可以判断某个功能是否真正有用，是否能解决用户的实际问题。

例如，一个社交软件新加了一个功能，但如果这个功能在用户的日常使用场景中很少被用到，那么这个功能的价值就很低。

4. 场景是沟通的桥梁

产品经理需要与开发、设计、运营等各个团队沟通，而「场景」可以作为一种通用的语言，帮助不同角色的人理解产品的功能和价值。

例如，产品经理可以通过描述用户使用产品的场景，让开发人员更好地理解需求，让设计师更准确地设计界面。

5. 场景是产品迭代的动力

通过观察用户在不同场景下的使用行为，可以发现产品设计上的不足，并找到改进的方向。

例如，如果发现用户在某个场景下频繁遇到问题，那么就需要重新设计产品功能，解决用户痛点。

思考「场景」是产品经理的必备技能，它能帮助产品经理更好地理解用户、设计产品、验证功能、进行沟通和推动产品迭代。

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