每天都在用的微信，你真的懂它吗？（二）

内容引用自行者慎思的《微信发展历程中的必然和偶然》，整个系列将用3篇文章完成，这是第二篇，主要是关于微信的前生。想看第一篇关于微信的发展路径，下拉到文末有入口。

Part 2 给你足够资源，你能干掉微信吗？

我估计这问题放在现在，大家绝对会说干不过。当我们时间回到2011年，在移动即时通讯领域刚起步的时候，米聊、微信、飞信、易信、来往等各种即时通讯工具盛行时，你有没有想过，给你足够资源，你或许能干掉微信？可能这些问题都很大，但换个方向，为什么当时那么多的同类软件，是微信后来者居上，最终脱颖而出。我始终相信“站在风口上，猪都能飞”这句话多少有点夸大，真能飞，那也是一只是安上滑翔器的猪，而微信，是那只安上滑翔器的猪。

大家都惊叹微信出的每个创新的功能和业务几乎都能一上线即火爆的态势？从分享里看出，这不是一次又一次的偶然成功，而是在PC领域已验证成功的产品结合到移动互联网导致的必然成功。

如果了解微信，就知道此产品出自腾讯邮箱张小龙的团队。大家很熟悉的QQ邮箱就是由他们负责。回想一下微信的漂流瓶和公众号功能与QQ邮箱的漂流瓶和订阅中心功能，是不是觉得有点熟悉？这两个功能其实在PC时代邮箱这种通讯工具里已经开始做的尝试，为什么微信团队会想到用漂流瓶来拉人，为什么微信能想到出公众号？答案是，他们一直都在做这方面的工作，这些功能已经得到验证，当需要时，再结合微信的特性进行个性化优化。

团队的基因决定了产品的走向。邮箱团队本身对于工具型转社交，转内容方向的尝试已经有了深厚的技术积累和成功的经验，在微信退出新产品功能借用团队积累的宝贵经验，让产品少走弯路，一路顺势。

从微信前生的介绍里，我能感受到，一个产品的发展，除了能否找到一个好的idea切入市场，还需要一支独有经验的团队，与产品的理念相融合，才能让产品越走越远。为什么大厂出来的产品大多能稳定成长，除了砸钱和资源，更多靠的是他们常年积累的产品和技术经验。

我相信，作为一个产品，当在这个岗位越来越久时，除了掌握这个工种需要的专业技能外，更珍贵和有竞争优势的是不同项目中成功和失败的经验、不断实践总结的产品方法论，持续学习而提升的眼界和格局，还有长期积累而产生的产品嗅觉。

希望在路上的自己，每天都能看到进步的自己。

文／ShadowChan

关键字：产品经理, 微信

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