内容付费：知识经济在资本寒冬里的春光乍泄

有观点认为，互联网行业每隔8年就会出现一次资本寒冬，2000年的互联网泡沫尤其让人胆颤，接着是2008年的资本寒冬，而今年刚好就是2016。

不可否认，在乐视财政赤字泡沫之下，互联网市场就像刚刚经历了一阵雪崩；不管是乐视、滴滴，美团、光线，武钢、大庆，甚至是华尔街，都开始深陷阿基米诺骨牌效应中的裁员季。

但是相比于在这阵“断尾求生”中挣扎的明星企业来说，国内的互联网经济似乎还有最后一片净土没被波及，反倒在这阵资本寒冬中“逆势崛起”。

它就是内容付费经济。

要知道，免费一直是被国内的互联网界奉为圭臬（@红衣教主 周鸿祎），克里斯·安德森的《免费:未来的商业模式》一度成为互联网人士的必读圣经；内容付费看起来简直就是一件大逆不道的事情。

但是，内容付费却偏偏就是在这种普遍认知的互联网大环境中发展起来的异类。我们尚且不提2016作为内容创业元年，经过2015自媒体元年的沉淀，视频、公号、网红、直播等各种内容的平台混的风生水起，融资消息也是此起彼伏。

首先是罗振宇的得到APP，下载过百万，推出的李翔、和菜头等内容和项目均受到热捧，据说李翔20天营收破千万；果壳旗下的分答引爆了音频付费，上线42天估值过亿美金；在此之后，喜马拉雅终于也发现了这一片“蓝海”，在12月3号正式推出“知识狂欢节”。

在这一波又一波的标志性浪潮事件背后，内容付费却似乎各有千秋：

分答——打响内容付费时代第一枪

如果说罗辑思维罗振宇一直在按部就班的拓展自己“知识经济”的边界，那么果壳旗下诞生的“分答”就彻底引爆了这个时代。

不知道大家是否还记得，大概在5、6月的时候；分答突然蹿火朋友圈；一时间风头无两，都把分答当做是“内容付费”时代的先驱；

就在分答上线仅二十几天后，其创始人姬十三便在朋友圈发布在行&分答获得A轮融资，估值1亿美金；

但是在8月中旬的时候，分答却突然偃旗息鼓，甚至在8月10日突然被暂停服务。

其实所谓的技术升级，也不过只是分答“借鸡生蛋”的“大动作”让微信眼红了，于是回过头去就爆发了“微信罗生门”——分答被迫回炉整顿。

可是似乎分答和微信还没谈妥，8月31号即将返场的海报中途又无疾而终。

直到9月27号，不知道分答和微信签订了什么“ 离婚协议 ”，总之分答算是活了过来。

复活之后的分答做了最后一次抢救，在10月12号还开放了一次全场免费听的盛宴，可是分答早就已经变成了那只“出头鸟”。

得到——杀死papi酱，血祭乌托邦

其实说到罗振宇，此人就算不是内容付费经济时代的“教父”，至少也算得上时一个革民性的任务；且不说其一直推崇“爱智求真”口号的嬗变，他在微信公众号、喜马拉雅等平台“借鸡生蛋”的做法觉得算得上可圈可点。

3年时间积累600万粉丝，2015年底估值13.2亿，罗辑思维不可谓不成功，但成功背后的本质却只是知识的“搬运工”。

从最早期关于“爱智求真”初心的流露到中期节目就是为了卖书，然后又开始尝试各种社群产品……终于到2015年12月31日晚20:30，《罗辑思维》创始人罗振宇将在北京水立方召开一场名为《_时间的朋友_2015》的跨年演讲,而且还表示要做20年。

我们尚且不去讨论《时间的朋友》这种跨度长达20年，可冠名权只卖1快钱的“畸形产品”它的可能性，至少罗辑思维已经赚够了足够的“注意力”。

诸如此类的事件，还有罗辑思维今年投资papi酱，举办了一场 给papi酱量身定制的“新媒体史上第一人招标拍卖”，让她成为新媒体史上的“MOT”；同样的，这一次发布会虽然有着丽人丽妆2200万的高价，但其和罗振宇的关系也引爆了无数尴尬。

最后还是罗辑思维合伙人脱不花站了出来，选择“急流勇退”，结束了这一场“闹剧”。

接下来罗辑思维的工作重心，似乎就完全转移到了“得到”的运营上。

自从《李翔商业内参》20天营收破千万之后，像是和菜头、李笑来、万维钢、吴伯凡等各样各业大佬就像是鲨鱼嗅到了“血腥味”一样，扎堆出现。

而罗辑思维也似乎终于找到了“知识经济”时代，在内容付费领域探索了3年之后一个可以“安身立命”的“乌托邦”。

喜马拉雅——越狱，探索新大陆

曾几何时，谁还记得喜马拉雅和考拉、蜻蜓、荔枝等移动电台APP的相爱相杀，可至今存活在我们手机里的似乎只有喜马拉雅？

我们就不去讨论喜马拉雅是如何在一路厮杀之中屹立不倒，其在车载视听领域的先知先觉、以及内容付费时代的前瞻性似乎可见一斑。

就在前分答完成了爆款的宿命、得到延续着它的历史的同时，喜马拉雅也似乎看到了机会，在2016年12月3号正式推出“知识狂欢节”。

喜马拉雅作为内容付费领域的“后入者”，一方面基于其2.5亿的用户体量，另一方面更重要的应该是分答和得到相继培养的“知识消费”价值观。

不知道最后的结果有没有完成喜马拉雅的“预期”，10小时2000万、24小时5000万的数据虽然相比于双十一1207亿，那是九牛一毛，但“知识变现”的时代似乎真的来了。

虽然消费升级的概念已经成了各行各业的共识，但我们当下面临的是互联网经济后红利时代，在前期的市场红利和落后红利被分食一空之后，这搅乱了一池春水的互联网经济又该何去何从？

在此，内容付费经济与其说是是打开了新的消费经济缺口，不如说是打开了“内容付费”经济的潘多拉魔盒：分答死了、得到火了，喜马拉雅越狱了。

但内容付费还在亦步亦趋：知乎分裂出了一款值乎、新浪微博正在尝试付费问答；而在音乐这一块阿里音乐早就做了尝试，只不过阿里星球触礁，天天动听似乎人间蒸发。

文／伊佐那社

关键字：产品运营, 分答

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