未来经营：抢夺用户时间
01
这个概念是我之前听罗胖（罗辑思维创始人罗振宇）提出来的。先简单介绍一下：
“罗振宇在2016年9月份《势能创造》深圳站的演讲中，说到了他对互联网的六个认知。在第五个认知中提到：时间才是真正的战场。未来的战场，消费升级中很重要的一个领域，是从消费有形产品到消费无形产品。”
后来，罗振宇在一期节目中又将这个看法，完整地简化为一个重要的新概念：国民总时间。如果我们参考国民总收入GNP（Gross National Product，简称GNP），可以给国民总时间一个简称：GNT(Gross National Time)。”
或者说，简言之：国民总时间为国民总上网时间。
当时听到这个概念，只是有个大致的印象，如今进到“猫叔小灶群”（剽悍一只猫创建）才7天，已经深刻得体会到了这一点。
当时进入小灶群，可以说是偶然，因为骨折在家养伤，相比工作时有很多时间，突然看到喜欢的几个公众号之一的猫爷在招募小灶群成员，想着可以学习进步，就报名了。
说来也巧，昨天看到了另一个喜欢的公号作者也在招募学生，学习后还可以保留群交流，但是我没有考虑加入，不是因为费用，而是因为“猫叔小灶群”几乎把我所有的可学习时间都锁住了。在这里每天可以让我学习，思考，总结的东西已经足够我消化了。
甚至，已经开始有意放弃部分群聊讨论，有意放弃浏览某些群聊信息了。
在这个群里，我可以得到所有我想要的东西，甚至是所有我未曾想过的。
02
如何争夺用户时间？
时间争夺靠的是魅力，特色，持续的输出，真正有价值的启发，保持用户粘性。
首先是魅力，如果创办者没有个人魅力，即便东西再好也不会有人买，正如一个公司的核心领袖，没有了比尔盖茨的微软，没有了乔布斯的苹果，都似乎缺少了一种灵魂。
魅力，是长年累月打磨出来的。每时每刻，正如一个人的品牌，一个公司的品牌。只要是好的品牌，就可以产生时间溢价。
诺基亚如今已被市场淘汰，但是有消息说诺基亚会卷土重来，做优秀的智能机，就有大量网友评论，诺基亚回归，一定会支持。因为品牌，源于品质。
同样，做锤子手机的老罗，（另一个姓罗的胖子—罗振宇罗胖调侃），也是因为之前在新东方的课堂和出色的演讲，或者说讲段子的能力收获大量粉丝，如今在一块听听做一场分享，7万多人买票，题目是讲演讲技巧，我听了一整场下来，很多却是讲手机发布会的内容。但那有怎么样呢，个人魅力在这呢。
剽悍一只猫，同样极有个人魅力，拥有近百万的粉丝，这已是一个企业量级的水准，猫爷如果不是悠着做，估计早可以注册公司了。这也是我跟猫爷身上学到的：
慢慢来，会很快。
在没有完全想好下一步的打算时，不急于求成，不急功近利。
同时，不停止努力，加速成长。
03 建群用户争夺战：用不确定性创造惊喜
第一种是以授课的方式见群，这个群的主要关注点就一定是授课和学习特定知识。课程结束，那么群就几乎没有存在的价值或者不需要去经营维护，除非维护好来用旧群成员带动新群成员。
第二种是打卡群的形式，内容输出又比较单一，除了打卡几乎不会给人新的思想交流和冲击，所以免费群居多。
第三种是如Better Me这样的方式，分为不同的门类，但是这虽然有门类细分讨论专业的优点，对于扩展知识面，开阔眼界用处相对局限。
第四种 就是“猫叔小灶群”的野蛮生长，不限定话题，不限定时间，用自由讨论去撞击火花。
可以讨论任何话题（除了群公告的禁忌话题外），可以任何时间交流，可以以提问的方式，回答的方式，总结的方式。百花开放，百家争鸣。
在群规的大的要求下，不限定个体的需要发展，各取所需，为各所用。
个体的野蛮生长又带动群体生长。
04 建群容易维护难
正是因为没有固定格式，有的群友可能不易找到自己的需求点，尤其在工作学习占用大量时间外还要爬楼挖掘有用信息这方面。
猫爷的禁言群很好的解决了这一点。
但是千人千面，如何能保持群内价值信息的持续输入，这考验创办者的智慧。
目前来看，我每天都有收获和惊喜。
05 时间魔力
持续努力，剩下的交给时间。
时间魔力太大，之前以为苹果公司是最近几年凸起的黑马公司，后来才知道是乔布斯1976年创办的，中间也跟他的个人一样多次沉浮至今崛起。
内容创业创新也需要时间，需要不怕挫折的勇气，需要失败崛起的信念。
对于个人，同样如此。
作者 海宁格尔
关键字：产品经理, 产品运营, 猫爷
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