产品经理必知互联网站长简史
互联网已经有了20多年历史，早期互联网远没有今天这般成熟。互联网站站长这个群体伴随互联网一路发展过来，选择不同定位不同，站长事业发展更是天上地下，站长可以成功如丁磊、张朝阳，也有站长艰苦经营最终放弃。站长这个群体的变化，既随社会需求的变迁而变化，又能给产品经理一面镜子，理解互联网的模式与分工价值。
小乐帝最近做一个AI在站长领域的应用，因此对站长群里有了更多认知与理解，特此将站长这个群体一些认知分享给大家。
神奇的站长
最近项目需求，又翻阅了《疯狂的站长》这本讲站长创业的书。由于身边某位同事是站长出身，看书过程中结合平日对站长同事的了解，对站长这个群体有一个更具象的认知。
站长这个群体伴随互联网发展而迅速增长，早期站长大部分都是草根出身，《疯狂的站长》作者竟然把书的目标读者面向学生和待业青年，草根属性可见一斑。草根出身决定了站长没有太多社会资源，更多因为兴趣或挣点钱而做，前期甚至很长时间都挣不到，站长出于生计原因大多供职于企业兼职做站。
大部分站长除了草根之外，自然是没什么技术能力的，但通过各种线上教程和成熟建站工具（dedeCMS、Wordpress、Discuz！等），还是能够快速搭建起自己的网站，如果网站想要什么功能，通常找建站插件安上即可，如果实在没有满足需求的插件，还可以找外包定制开发。
站长建网站都要追求盈利的，至少要覆盖掉服务器和带宽资源，但对于大部分站长来讲网站流量和知名度并不高，并没有接自有广告的能力，90%以上站长盈利都是靠百度联盟类的广告收入。
无论出于兴趣或副业收入目的，获取更多流量总是更好的，为了实现这个目标，同时考虑到多数站长没有付费推广能力。通常站长会建多个网站，把鸡蛋放在多个篮子里，同时也会从各种论坛、内容媒体和社交媒体上以各种免费手段获取流量，譬如写软文、发贴子、发评论。
站长就是这样既没资源、也没技术、还没推广费用的群体，但也是能够建站、获取流量和实现商业化的群体。而且这些事情通常都是站长一个人全部搞定，在互联网行业的都知道，这些单独哪个拎出来，都是一个团队做的事情。这就是站长神奇的地方。
站长的日常
站长的日常工作主要聚焦于网站的流量获取，因为流量才是实现网站价值和商业化的核心要素。大部分网站流量又来自于搜索引擎，因此站长的日常工作主要以搜索引擎搜索结果和排名为衡量指标。
要想获取更多搜索引擎结果展示，可以从站内和站外两个角度来做优化。这也创生了一个行业：SEO优化。SEO优化分为站内优化和站外优化。站内优化主要将网站内容、导航、功能架构做的更加便于搜索引擎便于理解，这其中又以发文最为核心，因为只有文章足够多了，被搜索引擎收录的文章覆盖搜索引擎关键词才更加全面，才有更多机会将搜索引擎的流量真正转化为网站的流量。站外优化则主要依据网站“群体智慧”这个原则，即被更多优秀网站引用的网站，对搜索用户更有价值。也因此，站长主要工作之二就是去优秀的网站发外链。
发外链和发文章堪称站长的核心工作，这一点与互联网和自媒体的内容运营并没有本质不同。但大部分站长草根和单兵作战的特性，决定了外链好发，发文章是个痛点。对于大部分站长既没有写作的能力，也没有足够的精力。因此大部分站长内容生产的方式要么找文章做采集，再高端点就是将采集文章经过简单加工搞成“伪原创”文章，以期搜索引擎能够看在原创的面子上，给更高的搜索排名，获取更多流量。
站长大逃杀
10年左右有机构估计中国大概有百万站长，但随着时代变迁，站长群体大幅度减少，并在近几年大滑坡。站长之家论坛甚至在2018年7月直接关闭了，其他站长相关网站和论坛近年来活跃度和流量也大幅下滑，站长群体处境惨淡可见一斑。
观其原因，根本原因还是移动互联网时代到来，流量孤岛效应明显，搜索并非互联网唯一入口，大部分站长既没有实力开发APP也没有资源做推广，守着日渐被挤压的搜索引擎入口，网站流量和变现自然不会乐观。再有互联网红利消失后，存量竞争的时代实际是马太效应的阶段，站长仅有的生存空间，被巨头各种挤压到接近零。
但就像我们常听到那句“老兵不死，只是渐凋零”一样，站长时代的过去并不是站长这帮实实在在人的冬天。因为站长这个群体对人的要求其实很高，既要懂点技术、又要懂设计、运营、商业化，是不是听着很耳熟，这恰恰是互联网行业对应的各种岗位。站长转型进入互联网公司做产品经理、运营不在少数；站长群体另外一个主要出路是转型做自媒体，做自媒体实际上是站长能力栈降维打击，不需要再关注建站技术，只需要打磨好文章和投放到各个平台上即可，与日常网站运营没有本质区别。
时间来到了2018年，虽然知道站长群体和行业有了大量的变化，存量的站长群体仍不可小觑，就像虽然PC流量下降，但存量市场仍然庞大一样。这就是AI赋能站长的机会所在。
关于作者：小乐帝（公众号：产品经理读书会）
关键字：产品经理, 产品设计, 产品运营
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