新媒体运营五重山，60% 的同学都死在第三座山腰上……

做了一段时间运营，也想知道自己到什么程度了，有大神列出了各个阶段的标准，大家一起自行对号自查吧。

初级新媒体运营

站到山脚下，刚刚入门：

1.只懂得新媒体运营的皮毛，会简单的排版，知道编辑文章、发布文章，到处搬运，既没有耐心读相关书籍，对未来也很迷茫。

2.对文章里提到的微信运营经验是“完全彻底”的执行，没有分寸的把握。

3.为阅读量和关注数效死命，会在刷阅读量的群里一个个艾特，“已阅读，请回阅”。

4.被微信阅读和粉丝量级控制着情绪：后台有量就眉开眼笑；量掉了也束手无措。

5.会在运营群里问“这个功能在哪里？”“微信怎么做粉丝”这种伸手党或者虚无缥缈的问题。盲目崇拜大牛，认为对方三五句经验可以扭转你的KPI。

4，常问类似“微信怎么推？”“微信怎么做粉丝？” 之类的问题。

5，没有认真研究过微信公众号后台规则。

这样的运营手在全国大概有10000左右。

开始实践吧，边实践边大量阅读文章，不怕读不懂就怕你不读，学习要耐心，微信运营主要靠自学。

三线新媒体运营

爬了一段路，见了几棵树，几朵花：

1.成功搞过几个阅读量高的文章，但对自己的能力没有正确的评估，以微信阅读量和微信粉丝量论英雄，爱炫耀。

2.关注热门榜，热衷查看10W:heavy_plus_sign:，以找优质微信内容为主要工作，开始注意到内容运营的重要性。

3.内容涉及的领域很宽，但是拓展有余运营不足，没有自身独特的风格特色。

4.有一定的运营经验，但是沉浸在用户新增数和阅读量中无法自拔，被KPI牢牢困住。

全国1000—3000位之间的运营手在这个阶段

别被新增堵住了你的思维和视野，经过总结之后的方法论很重要。

二线新媒体运营

爬到半山腰，经历点风雨，也看过彩虹：

1.对微信运营方法熟练运用，重视整体运营思路，对自己的能力有正确的认识和评估，可以承接整体微信运营项目。

2.不再仅仅满足做内容，了解活动策划，用户运营，社群经营。

3.有自己的微信运营理论体系，在群内有一定声望，可以开始发表自己的观点，做运营理论输出。

4.开始领悟更高的策略层面。建立起微信运营指标。

5.微信运营了然于胸，熟练使用各种优化方法和推广策略。

大概全国500—1000位之间在这个阶段求上不得。

兄弟们，各大上市公司的猎头都找你们了吧？这群人最适合到大公司或融资很多的土豪公司内部负责微信运营，一来他们渴望有更大的施展空间，二来原有的公司因为可能被束缚。

一线的微信运营

站在山顶笑而不语：

1.对微信的运营策略，组织架构，人事关系比较熟悉，并熟练运用。

2.有自己的心得体会，偶尔会写写观点什么的，供自己反思，对粉丝量，阅读量看得已经很淡。

3.开始为朋友的微信做顾问，低调赚钱。从来不吹嘘自己的能力，也不随意告诉别人自己的私活，闷声发财。

4.偶尔与创业公司老板聊聊，与自媒体聊聊，开始注意个人品牌的塑造。

5.当行业刚刚发生变化时，他们能够快速分析变化的趋势和原因，并且快速拿出应对措施。

可以在全国百人运营榜。

这些人，去任何公司，都会是公司非常宝贵的财富！是公司成功的重要推动力量！

顶尖的新媒体运营

天上的人物：

1.不轻易出手分享经验，但是只要开口讨论，一回帖，一发文，必定自带引流效应，让运营小白们恨不得赶紧记下来，回去慢慢思考。

2.每天专心耕耘自己的自媒体品牌，赚钱很低调，生活很滋润。

3.跟很多自媒体都有很深的关系，有他们的小圈子，别人搞不定的他们能搞定，别人花很多钱搞定的，他们花极少的钱搞定，人脉，能力是他们的最大的财富。

4.他们有着极强的预判能力，在行业即将发生变化或者已经发生变化时，就已经能够感受到，并且能够提前提前做好一些应对措施。

全国30位以内，不能再多了。

这些人也许早就不是纯粹的微信自媒体人了。他们现在应该成为各大公司的创始人或者合伙人了。

来源： 奇妙运营

作者：虹仔

关键字：产品运营, 运营

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