新媒体运营五重山,60% 的同学都死在第三座山腰上……

做了一段时间运营,也想知道自己到什么程度了,有大神列出了各个阶段的标准,大家一起自行对号自查吧。

初级新媒体运营

站到山脚下,刚刚入门:

1.只懂得新媒体运营的皮毛,会简单的排版,知道编辑文章、发布文章,到处搬运,既没有耐心读相关书籍,对未来也很迷茫。

2.对文章里提到的微信运营经验是“完全彻底”的执行,没有分寸的把握。

3.为阅读量和关注数效死命,会在刷阅读量的群里一个个艾特,“已阅读,请回阅”。

4.被微信阅读和粉丝量级控制着情绪:后台有量就眉开眼笑;量掉了也束手无措。

5.会在运营群里问“这个功能在哪里?”“微信怎么做粉丝”这种伸手党或者虚无缥缈的问题。盲目崇拜大牛,认为对方三五句经验可以扭转你的KPI。

4,常问类似“微信怎么推?”“微信怎么做粉丝?” 之类的问题。

5,没有认真研究过微信公众号后台规则。

这样的运营手在全国大概有10000左右。

开始实践吧,边实践边大量阅读文章,不怕读不懂就怕你不读,学习要耐心,微信运营主要靠自学。

三线新媒体运营

爬了一段路,见了几棵树,几朵花:

1.成功搞过几个阅读量高的文章,但对自己的能力没有正确的评估,以微信阅读量和微信粉丝量论英雄,爱炫耀。

2.关注热门榜,热衷查看10W:heavy_plus_sign:,以找优质微信内容为主要工作,开始注意到内容运营的重要性。

3.内容涉及的领域很宽,但是拓展有余运营不足,没有自身独特的风格特色。

4.有一定的运营经验,但是沉浸在用户新增数和阅读量中无法自拔,被KPI牢牢困住。

全国1000—3000位之间的运营手在这个阶段

别被新增堵住了你的思维和视野,经过总结之后的方法论很重要。

二线新媒体运营

爬到半山腰,经历点风雨,也看过彩虹:

1.对微信运营方法熟练运用,重视整体运营思路,对自己的能力有正确的认识和评估,可以承接整体微信运营项目。

2.不再仅仅满足做内容,了解活动策划,用户运营,社群经营。

3.有自己的微信运营理论体系,在群内有一定声望,可以开始发表自己的观点,做运营理论输出。

4.开始领悟更高的策略层面。建立起微信运营指标。

5.微信运营了然于胸,熟练使用各种优化方法和推广策略。

大概全国500—1000位之间在这个阶段求上不得。

兄弟们,各大上市公司的猎头都找你们了吧?这群人最适合到大公司或融资很多的土豪公司内部负责微信运营,一来他们渴望有更大的施展空间,二来原有的公司因为可能被束缚。

一线的微信运营

站在山顶笑而不语:

1.对微信的运营策略,组织架构,人事关系比较熟悉,并熟练运用。

2.有自己的心得体会,偶尔会写写观点什么的,供自己反思,对粉丝量,阅读量看得已经很淡。

3.开始为朋友的微信做顾问,低调赚钱。从来不吹嘘自己的能力,也不随意告诉别人自己的私活,闷声发财。

4.偶尔与创业公司老板聊聊,与自媒体聊聊,开始注意个人品牌的塑造。

5.当行业刚刚发生变化时,他们能够快速分析变化的趋势和原因,并且快速拿出应对措施。

可以在全国百人运营榜。

这些人,去任何公司,都会是公司非常宝贵的财富!是公司成功的重要推动力量!

顶尖的新媒体运营

天上的人物:

1.不轻易出手分享经验,但是只要开口讨论,一回帖,一发文,必定自带引流效应,让运营小白们恨不得赶紧记下来,回去慢慢思考。

2.每天专心耕耘自己的自媒体品牌,赚钱很低调,生活很滋润。

3.跟很多自媒体都有很深的关系,有他们的小圈子,别人搞不定的他们能搞定,别人花很多钱搞定的,他们花极少的钱搞定,人脉,能力是他们的最大的财富。

4.他们有着极强的预判能力,在行业即将发生变化或者已经发生变化时,就已经能够感受到,并且能够提前提前做好一些应对措施。

全国30位以内,不能再多了。

这些人也许早就不是纯粹的微信自媒体人了。他们现在应该成为各大公司的创始人或者合伙人了。

来源: 奇妙运营

作者:虹仔

关键字:产品运营, 运营

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