展望 2017：追逐变化，不如拥抱不变

2017-01-05 09:56:00

变的是外在表现，不变的是内在的商业本质和人性

本文来自微信公众号“金沙江创投”（ID：GSR-Ventures），作者朱啸虎

2016年互联网创业与投资的关键字就是“迷茫”，创业者和投资人都不清楚下一个风口在哪里。中国互联网过去十五年的历史呈现出了清晰的3年一个周期，而且每个周期的主题都不一样。（温故知新见下图）O2O的周期刚过去，下一个周期还将来未来。人工智能虽然相对比较清晰，但主要还是面向企业的应用。消费互联网的未来在哪里？模式创新还有没有出路？

我们对过去15年中国和美国的互联网历史数据做过统计，基本上中美比较一致，每年新成立的公司中能产生4～5个独角兽。

今年的中国互联网并不例外：上半年移动直播再次掀起“百团大战”般的热浪，下半年单车共享又用尽了所有的颜色。除此之外，腾讯的王者荣耀和网易的阴阳师表现也非常耀眼：王者荣耀上线一年收获2亿用户，5000万日活，月收入最高过10亿人民币；阴阳师也曾经高居苹果商店全球收入榜榜首。如果是独立公司，也绝对是妥妥的超级独角兽。

所以，即使在这样的“迷茫”之年，机会也并不缺乏。

那么，今年这四个独角兽有何共同之处，对2017年又有何参考借鉴呢？

其实，今年这4家公司最大的共同之处就是他们都不是创造新的模式，而是通过对现有模式的微创新从而取得突破：

移动直播：

YY和9158在PC直播上已经教育用户多年。移动直播在这样的人和基础上，又有4G普及资费下降和移动设备性能提高这样的天时，通过全民直播这样一个微创新，借助主播自己的社交链迅速形成病毒式传播。

共享单车：

单车共享也并不新鲜，政府推单车共享已经很多年了，一直不温不火。仅仅靠取消停车桩这样一个微创新，极大的提高了用户使用的便利性，迅速引爆整个市场。

王者荣耀：

王者荣耀就是手机版的英雄联盟，通过“全世界撸友，手机开团”的口号，迅速占据了整个MOBA游戏市场95%的份额。英雄联盟用了2年时间做到3000万日活，而王者荣耀只用了8个月。

阴阳师：

阴阳师是复制了2～3年前卡牌类游戏的荣光。“大掌门”、“三国来了”等卡牌游戏2～3年前曾经风光过，阴阳师凭借和风二次元IP，优质的画面，同时参考了策略类游戏的战术组合玩法，加上最豪华的声优团队，再次引爆卡牌类手游，并青出于蓝而胜于蓝，成功登顶iOS全球收入榜。

在下一个类似移动互联网这样的新的巨大平台诞生前，我们感觉这样的模式微创新可能会成为主流。

以前被证明过的商业模式（如直播，MOBA/卡牌类游戏），或者以前的解决方案不够好没有激发需求（如单车共享），可能可以通过微创新，借助移动互联网的巨大用户基数和社交网络迅速引爆。

正如亚马逊创始人Jeff Bezos所说的：追逐变化，不如拥抱不变。变的是外在表现，不变的是内在的商业本质和人性。能否看清内在的本质需求，微调外在的表现形式，使之更符合今天的社会环境，用户的使用习惯和心理，更好的借力移动互联网基础设施，是今天的互联网创业者和投资人面临的挑战。

其实，这4个项目还有一个共同点，就是早期都不被人看好：

PC直播已经有巨头上市的情况下，很多人都质疑为什么移动直播会不一样？
单车共享一开始人们也认为市场太小，全世界很多城市政府都推过，但都没做起来，而且也不赚钱；
王者荣耀和全民超神几乎同时上线，但一开始王者荣耀数据落后很多，互联网的规律是一旦在同一品类出现现象级的产品，另一个产品机会就比较渺茫，天美团队顶着压力，回炉重新打磨，最后才胜出；
阴阳师在网易内部也打磨了2～3年时间才上线；

借用那英的“雾里看花”献给所有的读者，希望大家在2017年都能有一双慧眼，看清那不变的内在本质：雾里看花水中望月你能分辨这变幻莫测的世界；借我一双慧眼吧，让我把这纷扰看个清清楚楚明明白白真真切切……