“快服务”获数千万 Pre-A 轮融资，聚焦三四线城市同城派送

本轮融资将用于建立全国统一的运营中心。

“快服务”创始人CEO冯勇告知，已于近日完成数千万元的Pre-A轮融资，资方为上市公司明家联合。而此前，快服务于2015年7月获得过FreeS的天使轮投资。

去年5月份报道快服务的时候，其定位做服务业蓝领兼职的交易平台，从三四线城市切入。因为在我国东部中部地级市、沿海县级市等三四线城市接近400个，这些城市的市区人口在50万到150万，而当地有很多商家需要弹性用工，像是餐厅、酒店、蛋糕店、鲜花店、促销、地推等。所以，冯勇认为基础岗位的蓝领招聘在这里还是一个比较大的空白市场。

但运营一段时间下来，冯勇发现像餐馆这样的小B端虽有小时工的需求，但是需求太零散，导致平台供给压力大，所以快服务之后砍掉了维修、递推等边缘品类的蓝领服务，只聚焦在同城配送。快服务现在可以覆盖B、C两端，B端切的是蛋糕店、鲜花店、洗衣店这类客户，因为在三四线城市中他们是极少提供派送服务的，在C端则是切同城派送。

冯勇分享，这个赛道上的玩家一共有三类：第一类是外卖平台、达达这样的同城短距离配送；第二类是人人快递这样的同城长距离配送；第三类是快递。第一类和第二类基本都是限时送达，价格较贵，而快服务控制在4-8小时，可以降低一些收费。至于快递公司，其主要盈利在接单异地件，并且同城件实效性不够。

具体来讲，快服务每到一个城市先建站点，可以是直营或者加盟的形式，通常选择底墒，以半径5公里建站，每个站点招募10-20个全职派件员，并且发放装备。产品上，用户可以随时通过平台监控接单、上门、送达时间等信息。

至于盈利模式，快服务根据派送费抽成20%。据悉，平均客单价在11块，现在已覆盖全国87个城市，每天可以接1-2万单。

冯勇拿石家庄某站点举例，粗略算了一笔账，房租在3000元，管理人员工资3500元，8个骑手月薪3350／人，办公支出1500元，这样总成本34800元。实际上现在每天接单150件，按照10元／件，则月收入在45000元，就可以有盈利。不过，这里没有算电动车、服装等统一装备费，冯勇告知，单人单套装备在5000元，之后会跟金融公司合作，给骑士提供借贷服务，从每个月公司扣除，也就说装备成本转嫁到了员工身上。

imSpm据悉，快服务目前公司总部有50多人，本轮融资将用于建立全国统一的运营中心。

文：徐宁 企业服务小分队队长～微信xu95704331

关键字：快服务, 融资, 同城派送, 创业案例

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