关于创业的一些思考

我的两位朋友,一位目前是自由职业者,每个月的收入也不菲,另一个朋友,是某金融领域业绩前三的业务员(牛逼的业务员,很多都不想当经理)。他们都有过创业经历,业务员朋友之前开实体店,运营了半年以后,关门了;自由职业者的朋友,互联网创业,经历了8个月以后,把服务器关了。我也有创业的经历,当然,并没有爆发。昨晚,我们边吃饭边聊,因为作为自由职业的朋友,他又有了新的点子,想着拉我们一起,头脑风暴并制定是否可行的可能性。那么,对待创业,我们应该关注和注意什么呢?

投资圈里有这么一句话:“你现在做的产品,假如TX做了,你怎么办?”,这是一个尴尬的问题,没经验的创业者往往会被问倒。TX的C2C(Copy to China)和微创新理念,确实扼杀了许多创业型公司,但抱怨归抱怨,在大环境下还是改变不了,所以创业者应该思考的是,如何改变自己。所以,你的服务或者产品,要么避开TX的战场,或者就是在别人还没发现你之前,已经大面积铺开了,这个时候如果要抄袭,是需要付出很大代价的,此时出现的情况就是,我抄你,抄不过你,我买你。以这种打法,还是具备胜战的可能。

下一个问题是,做什么比较靠谱呢?

1. 信息不对称,虽然有了互联网,世界趋于扁平,但由于数据信息爆炸,筛选能力欠缺,利用整理分享,信息不对称,还是能干一番事情;

2. 点子具备自传播性,在别人盯上之前,就能一骑绝尘的产品必定具备自传播性,一如15年的“拼好货”;

3. 在细分领域产品足够精细,服务足够精致,我的朋友创业失败的最大原因想以几个人之力,做一个平台,而这个平台的内容生产者,还是自己,这是最危险的,平台内容的丰富性,多样性和更新力度需要消耗大量的人力,这样的模式迟早会拖垮公司。

而这些点,最好的模式是从自身的痛点和爱好出发。就像Jia Jiang的Ted分享:《What I learned from 100 days rejection》就是从自身的痛点出发,做出来的好点子;而YAMAHA的辉煌,则始于对风琴的喜好,只有自己喜欢并沉溺的东西,才能不分日夜,不畏艰辛,把它做好做精,并深刻的理解它的用户。

最后,如果你不是一个人创业,团队的筛选,决定了事业的成败。创业不是过家家,并不是好朋友,亲人这些感情的羁绊就能成就事业,而应该从理性的角度去思考这个团队,创业团队的每个人都应该能独挡一面,而论闪闪发光的人格,靠谱最是重要。

现在的互联网时代,年轻人是越来越浮躁,每个人都感觉机会来了,大有大干一番事业的豪情;但就像股票和房地产,最疯狂的时候也是最容易崩盘的时候,如果创业,静下心好好分析才是对自己,对合伙人最大的责任。

作者 老抓

关键字:创业

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