得到 app 体验报告 -- 写给即将成为得到用户的人们
在知识信息爆炸的时代,高效选择,做一个终生学习的人。得到
一、产品概述
1.首先有必要看看「罗辑思维」是什么?
1.1「罗辑思维」是互联网时代知识的服务商和运营商
它是罗振宇与独立新媒创始人申音在2012年底合作打造的知识型视频脱口秀。半年内,由一款互联网自媒体视频产品,逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌,是目前较大的互联网知识社群,包括微信公众订阅号、知识类脱口秀视频及音频、会员体系、微商城、百度贴吧、微信群等具体互动形式,主要服务于80、90后有"爱智求真”强烈需求的群体。
1.2 slogan:“有种、有趣、有料”。
2.然后来认识【得到】app是什么?
2.1【得到】为你提供最省时间的高效知识服务
由「罗辑思维」团队出品,提倡碎片化学习方式,让用户短时间内获得有效的知识。知识大咖罗振宇、李笑来、李翔、刘雪枫、万维钢(同人于野)等集体入驻,为你量身打造独家专栏。更有每天听本书、说杂志、知识新闻、有料音频、干货电子书等板块,内容包括商业、方法技能、互联网、创业、心理学、文化、职场等等。晨起、睡前、马桶上。利用碎片时间,听懂一本好书、建立全球视野、升级自我认知。
2.2 slogan及其首页展示
2.2.1 slogan:好好学习 天天想上
2.2.2 首页展示
3.综上所述:
1.用户需求:利用碎片化时间获取知识,爱智求真。
2.目标用户:渴望获得更多知识的80、90后。
3.使用场景:晨起、睡前、马桶上、上下班路上等碎片化时间。
4.求知方式:音频、电子书(免费+付费)。
二、产品分析
1.产品结构
1.1注册登录
1.2结构图
2.核心功能:提供知识音频及图文
“知识新闻”正试图重新定位新闻的发源地,成为认知的引导者,将来,新闻将不再发生于某些地点,而是来自某些牛人大脑里的观念,那是,牛人脑子里的所思所想会成为这个世界真正的风暴。
以上几句话出自罗振玉之口,我们不作评判,反正这些话是对【得到】里知识新闻的最好解释了,至于以后是不是这样,我们拭目以待,对于任何信息辩证看待,多加思考。
随时听:免费的音频,选择时间后为用户精选音频
可选时间:
15分钟
30分钟(默认)
60分钟
2小时
从产品角度出发,“随时听”增强了用户粘性和活跃度。
2.1 付费知识音频
选择喜欢的知识订阅购买,可以试读试听,这一点非常人性化,东西好不好吃我得先尝尝再说。
3.其他主要功能:电子书 每天听本书 看金句 直播
3.1 电子书
3.2 每天听本书
3.3 看金句
3.4 直播
每周二20:00得到例会直播,在例会中会公布运营数据和产品改进情况。罗振宇在直播例会中就讲过:“未来5--10年,所有的公司都将变成透明的公司,我们从现在开始,成为一个没有秘密的公司,承受所有用户的监督和市场的质疑,不断自我监督,自我检测。”
那么,如何进入直播呢?
每次直播前【得到】都会推送直播消息给所有用户,同时直播入口开放,平时没有这个直播入口的。近来,直播行业如火如荼,【得到】的直播也不局限于例会,当然也会邀请知识大咖或者意见领袖干货分享直播。
4.视觉设计(表现层)
对于一款阅读+音频类app,给人稳定平和的心态去发现知识并持续学习很重要
A. 配色:主色灰白,符合阅读场景的基本需求。橙色作为logo主色调。
B. 风格:风格简洁,没有过分多余的装饰元素,少量装饰主要迎合场景氛围。
总体来讲,【得到】的视觉设计简洁大方内敛,没有过多的视觉干扰,我个人非常喜欢。
5.盈利模式
简单粗暴一句话:卖知识音频和电子书赚钱。
音频内容付费“热浪”来袭,这就是所谓的“耳朵经济”。移动互联时代,我们的眼睛已经被过度开发了,但是耳朵还空着没人照顾它。音频具有伴随性特点,让你一边做事情的时候一边不受影响的获取信息,可以填补很多移动互联时代的碎片化场景。
用户付费习惯的养成,对于内容生产者来说,也会反过来促进整个社会对知识产权的保护与尊重。
6.综述
至少,目前看来【得到】不是知识付费时代浪潮中的现象级产品,解决了用户需求,商业模式清晰,具有一定创新性。换个角度思考,知识是有价值的,如果给知识明码标价,是不是耍流氓呢?
三、市场状况
1.行业状况
以下数据来源于易观
2.【得到】基本市场状况
2.1应用商店排名及评论(Apple)
数据来自应用雷达
2.1.1排名
2.1.2评论
2.2下载趋势(Android)
数据来自于酷传
2.3.【得到】公布数据
2017年2月21日晚,【得到】App在例会直播中公布相关数据,据罗辑思维CEO脱不花(李天田)称,目前【得到】App总用户529万,日活42万,订阅总份数130万,总人数超79万。
3.综述
【得到】在知识付费跑道上处于领先地位。国内互联网圈子广为流传的“风口论”相信大家都知道,有言道“站在互联网的风口,猪都能飞起来”。对于“知识付费风口”罗振玉这样说到:
并不存在所谓的“知识付费”的风口。知识付费从来都存在,之所以被大家重视,是因为:
A. 大家普遍感觉时间不够用,选择成本变得太高。所以需要消耗时间的产品,只有做到头部内容才能被大家记住。
B. 消费升级,使得人们更在乎内在的享受和及时解决眼前的问题。愿意以高价格得到最优质的服务。(这时只要有人愿意专门花时间投入到一件事情上,他一定可以成为高手)
C. 后真相时代:当大家都疯狂传言、造谣、表达自己的看法时,如果当事者不出来反对的话,这个世界就没有真相可言了。所以这时,有一件事情无比重要——引导认知,有一个明白人来给大家指条明白路。
四.我的建议和总结
1.建议
A. 建议【得到】提供「罗辑思维」商城入口,为用户提供多元化的知识选择(音频+电子书+纸质书)
B. 从“实物订单”可进入“得到商城”,该功能嵌入的是“得到服务号”的页面,加载缓慢,体验不好,有待优化,建议砍掉。
C. 建议账户充值为用户提供自由充值金额。
D.建议为电子书阅读提供更多背景选择。
2.总结
【得到】自上线以来,受到市场不错的反响,从用户量、活跃率、用户体验、产品收益来讲,它都是大赢家。赋予它知识运营商的名头并不过分。树大招风,与之而来的负面评价也越来越多。
这不是知识的搬运工,罗振宇也明确摆出态度:“我们永远不会做开放平台。你若有料,我必邀请。”,保证了知识的质量和来源,为用户提供更有价值的知识。
随着各种付费机制和模式的出现,比如微信转账和支付宝转账收取手续费和内容付费平台(分答、知乎Live、开氪、微信订阅付费阅读等)的兴起,“互联网免费时代已经结束,付费时代已经来临”骇人听闻,在我看来,互联网时代的免费模式和付费模式永远并存。
文 @FLY
关键字:产品经理, 体验
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