你真的会需求分析吗？被遗忘的需求动宾结构
文章作者基于自身实践经验，为大家分享了一个需求分析模型，希望他能够给你带来一些启发和帮助。记得多年前我参与的一个行业2B的大型系统建设项目中，从启动到系统割接上线花了2年时间，需求分析就花了1年时间，而后一年需求争论和变更就从来没有停止过。一直困扰研发人员的问题是就在系统上线的前一天需求还在变动，只是大家已经达成共识，为了保证系统正常稳定上线，我们建立了需求基线提前3个月就
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2018年01月08日
我的一年产品之路：前2个月、中间5个月、后5个月
2017年已经结束了，意味着自己进入产品坑刚好满一年，下面就简单说说我这一年的产品之路。一、前2个月做人：贴标签 ，即给自己贴标签。经过之前的一年工作，已经清楚地认识到自己的优缺点，所以初入新公司的新岗位，首要的是要给自己打上标签，比如我自己优势是踏实认真，但是不太有创新想法等。所以在前两个月就强化自己踏实认真的标签，优点是能让其他同事快速地认知熟知自己，缺点是改标签的
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2018年01月05日
产品人所熟知的需求实施步骤
本文作者主要从公司角度来说明了一些需求管理的方法，enjoy~今天下午，有个刚入门产品的同事小妹突然问我，在电商公司，产品都是如何处理公司业务需求的；于是两个人就一起讨论了一些关于需求管理的二三事。谈及需求，想必做产品的人都不陌生；针对公司业务部所提的需求，大家坐在一起讨论，争议最多的无非是需求优先级，需求紧急度及其使用频度等。今天呢，我们主要从以下几点来聊聊需求管理这些事
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2018年01月04日
产品思维：产品从需求到上线过程中的思维方式与原则方法
每个产品新人都会思考什么是产品思维，仁者见仁智者见智，可能大家说的大方向是一致的，但是表达方式各有千秋，私以为最重要的是循着产品思维的大方向，不断地调整小方向，最后拈花一笑，可意会不可言传。我理解的产品思维不是某一种思维方式，而是向着某个目标前行过程中，为了实现这个目标而采用的一组思维方法的组合，这些方法都有一些共同的特点：阶段性统筹——在目标实现过程中的一个阶段内，进行全
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2018年01月04日
能够预测用户满意度的一种方法——卡诺模型
很多时候，产品经理都会被滚滚而来的各种需求淹没。到底哪些用户是用户真正喜欢的需求呢？哪些是一些伪需求，或者是负面的需求呢？这都需要产品经理对其进行斟酌与分辨。近日，NVIDIA高级设计师Brian O’Neill在Medium上发表了一篇文章介绍了一个非常有用的分析模型——卡诺模型（Kano Model ）。假设你现在是一个新的应用程序Crunchrr的设计团队，该应用程序
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2018年01月04日
技术转型产品经理：这是我对项目的一些思考
产品是对综合能力要求很高的一个职位，只有不断的思考、不断的更新知识体系，对这个行业充满着未知的探索，才能保持一颗初心，打磨出一款出色的产品。毕业后比较幸运地进入一家较大互联网公司做了两年研发，在两年之内也接触了不少的运营和产品；做过大大小小的项目，由于想尝试自身更多的可能性，或者说得更直接一点，想成为一个决策者。由个人追求的转变，于是决定转行产品经理。有了这个想法之后，在工
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2018年01月02日
产品经理如何基于需求迭代产品（上篇）：需求调研的四个步骤
需求调研是为了明确版本迭代的内容，产品设计是基于需求出详细解决方案，需求调研和产品设计阶段都要灵活，某个已经确定下来的需求因为产品设计方案实现不了也只能被砍掉。产品经理要为产品负责，并且以产品为手段，推动业务发展。以产品为手段，就是把产品当做产品经理自己的延伸，用产品经理的思维和方法去解决问题推动业务发展，而产品就是思维、方法和解决方案的载体。产品经理要通过产品表达想法，就
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2018年01月02日
需求实战：PM如何快速培养思维的严谨性？
需求分析是产品经理的核心技能，网上有很多从需求收集到需求落地的理论，但是如何从实例出发剖析要点，如何保证自己的产品设计思路全面严谨，几乎没有可以参考的文章。在这里我总结下自己填坑后总结的经验，借此抛砖引玉~目录 需求收集为什么要加入这一步呢？一是为了展示需求分析的全流程的每一个步骤，另一个是产品要关注需求收集的用户角色和场景，这会跟需求分析直接产生联系。竞品分析假如你是从0
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2017年12月28日
用户真实需求的分析、挖掘与管理（建议收藏阅读）
想要做出好的产品，就是要想方设法得到产品真实的用户需求，本文我将根据工作中的总结、平时的学习积累，对如何分析、挖掘出真实的用户需求，和如何管理需求做一个简要的总结。一、用户需求的分析1. 确定目标用户群及其特征目标用户群是我们产品的直接受用对象群体，他们的重要性不言而喻。目标用户群贯穿于产品这个的生命周期内，作为产品经理，我们要时不时的问自己：“这是不是目标用户群想要的？”
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2017年12月28日
你是行政型产品经理吗？
你是一个行政助理，还是产品经理？一、何为行政型产品经理？我试过一个很有意思的方式，其实任何人都可以做产品经理。找一个办事麻利的行政，来做梳理和传话沟通，也能顺利上线一个产品，但完成度往往很差。这也是我们常说的产品经理岗位门槛不高，但是做事缺乏挖掘和维度，往往导致质变的差距。所以今天想来谈一个很直接的感悟，看似浅显易懂，甚至每个人心里都有数，但是做起事来往往被忘掉。在我心中其
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2017年12月27日
浅谈需求：软件需求的分类到底有哪些？
当需求需要被文档化描述，这就要求产品经理弄清楚需求有哪些类型，每种类型该如何进行表达。在软件行业，人们讨论的“需求”通常指的是软件应用需求，但还是具有其他不同类型的需求，如下图 项目需求：大Boss要求团队需要在3个月内完成项目并上线，其对象针对项目的时间进度、成本、资源等。过程需求：项目经理要求提交需求规格说明文档、产品原型图等报告，其对象是在开发过程中的开发人员、工具方
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2017年12月27日
如何区分真正的用户需求和伪需求？
如何从排着队的来自四面八方的需求反馈中区分真正的用户需求和伪需求呢？接到了来自业务部的需求反馈，要求马上实现才能签单客户，实现后发现并没有其他用户感兴趣。。。接到了来自某KOL用户的需求反馈，优化后发现并没有多少用户认可。。。是不是。。。好尴尬啊。。。是的。这就是我们经常在产品上线后，优化产品的过程中，获取需求反馈的判断中，遇到不少的伪需求现象。导致迭代无休止、技术团队对产
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2017年12月27日
浅析如何利用场景来解析需求
当我们尝试用场景来解析一个需求时，总会有各种人提出不同的场景来驳斥你的分析，那么你需要学会如何判别这些场景是否是该需求的典型使用场景。笔者因为昨天与一个朋友讨论一个案例的使用场景时，发现其实虽然大家一直觉得用户场景很重要，但是又无法比较系统的去使用一个方法来解析一个需求，今天我们来探讨一下这个问题。案例这是一个为中小型企业服务的平台，在左侧的列表上有11个一级分类，每个类目
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2017年12月27日
文档模板分享：后台产品需求用例
因为工作中写最多的就是后台产品的需求用例，所以先整理了这份文档模板，在往后的文章中会陆续总结PRD中其他部分的模板。1. 文档模板背景介绍需求用例 ：我团队把一个需求（可理解为功能矩阵中的一行）的详细描述、页面、交互、数据项、基本流程这些能尽可能多描述地需求细节的内容称为一个需求用例。阅读者 ：需求开发者、需求测试人工具 ：Confluence（+JIRA）我团
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2017年12月19日
实例分享：业务型平台设计的0到1过程
文章为作者在业务型平台设计中的工作内容的总计与思考，希望给你带来启发。小明是从事信息安全领域的，当时入职并没有对这个行业有较深的了解，只是抱着要从事产品经理这个职位的信念进入了现在这家公司，入职第二天就接手正在设计中的一个线上业务受理平台。于是在接下来的日子里不断熟悉业务的过程中去完善平台的设计，紧接着就是需求评审、项目跟进等一系列的工作。功夫不负有心人， 入职一月我就
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2017年12月18日
经验分享 | 如何更好地推动产品及交互需求顺利落地？
本文作者将从设计流程介绍、需求收集筛选、需求设计评估、需求开发验收及需求管理及开发沟通工具介绍五个维度来分享，如何推动产品及交互需求落地。enjoy~我很喜欢这样的一句话： “在做设计的时候，最大的阻力不是用户相关问题，而是内部的认知、利益点、看待事情方式的不一致。” ；尤其是在推动产品及交互需求落地的过程中，感受最为深刻。对于一个产品或者交互老司机来说，内部推动需
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2017年12月18日
B端产品需求分析的实践与思考
需求分析可以说是产品从业人员的核心技能了，若分析不够轻则需要反复调研，重则导致产品定位不清晰、不满足需求，需要推倒重来。本文主要介绍本人在B端产品需求分析实践过程中的思考和注意事项。上篇文章《B端产品需求采集的实践与思考》介绍了B端产品需求采集的方法和注意事项。我们将采集回来的需求称为用户需求，用户需求转换为产品需求需要经历一个需求分析的过程。一、概念解释在正式进入如何进行
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2017年12月15日
用户故事地图、游戏化与HOOKED模型——一款K12产品的诞生
在产品中如何体现游戏化设计？HOOKED模型是什么？这篇文章以一个K12产品为例，给大家讲解用户故事地图、游戏化与HOOKED模型。老一辈的90后都知道，Intel的总裁格鲁夫曾说过：只有偏执狂才能生存。我的一位学姐曾经问过我，她说她发现她在北大的同学和教授都有强迫和完美主义的倾向；然后目光炯炯的问我，你有完美主义倾向吗？我当然说有了。其实我确实有。所以这一次的文章，《用户
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2017年12月15日
“三低一高”特征凸显的猎头市场，其实你我素人都有机会
当下的猎头市场，正在发生新的变化，在服务方（猎头机构）与需求方（用人单位）之间呈现出了双向发展势态；二者最为核心的特点可以概括为“低龄化、低薪化、低成本化和高效化”这“三低一高”特征凸显，而这一特征的凸显倒也为我们每一个人提供了职场上的新机会。前有电视剧《猎场》热播，后有恒大集团以1500万天价年薪挖来任泽平担任集团副总裁的新闻刷屏互联网，这两个热点使得“猎场”在近期成为了
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2017年12月15日
