为什么现在很多互联网产品开始涉足金融领域呢？

2016-11-10 13:21:00

因为公司业务需要，最近正在研究火辣健身，发现个有意思的现象，火辣健身做了一个火辣基金和甜辣壹号，想到现在人人网也在做金融，那么，为什么现在很多互联网产品开始涉足金融领域呢？总感觉自己找不到关键的地方？莫非是要做支付系统？

互金现在早已不是什么新鲜玩意了，从13年进入互金领域并投出第一笔P2P借款时，这个带着金灿灿光环的行业就以破竹之势向传统金融领域及互联网圈蔓延，传统金融公司把它作为新的销售渠道，借势将更多产品线上化，而互联网公司也看到了余额宝、陆金所、人人贷等一系列互联网金融产品所带来的巨大商机，借着当年政策法规不完善的红利期大火特火了一把，当然其中也不乏趁火打劫的e租宝、中晋等玩着庞氏骗局的不法公司，互金就在政策的不断收紧中走入了平稳发展阶段。

好像铺垫有点多说回正题，既然互金已经很成熟了，为什么大家还要继续做呢？

一、商业利益

说到底还是为了商业利益，各类互联网公司在各轮融资过程中都不惜投入重金换取用户规模，不管三七二十一先抓住用户，就算不赚钱，漂亮的用户数和活跃度起码还能为下一轮融资打下一个好的基础。但那时在投资火热时期投资市场完全是买方市场的时候，大量资金等待着好项目，而在投资行业逐渐冷却的今天，投资人也越来越趋于理性化，已经不是那种A轮看团队，B轮看规模，C轮看盈利的时候了，加之大批打着创业旗号的骗子让投资人彻底心灰意冷，资本寒冬伴随着经济的下行如期而至。

这个时期再去烧钱做大用户恐怕就不理智了，那么既得的用户资源就成了互联网公司变现的有效手段，那互联网行业变现方式就再清晰不过了，广告、电商、增值服务。非金融类互联网公司加持互金属性就没什么稀罕的了，通过已有庞大的用户资源借助外部金融类公司产品，包装成与本行业相关的金融衍生产品，赚取金融产品代销返佣的同时还通过金融理财手段牢牢地锁定了用户，间接的提升了其活跃度（至少没事儿的时候要看看自己的收益吧）。这样的好事儿何乐而不为呢。

二、健身产品未来可以切入的点

有些惭愧的说自己原来也曾做过健身类app的创业项目，不过后来因为多方面原因在临门一脚之时流产了，现在想想有些遗憾，虽然火辣健身是楼主的对标企业，但在战略上并不一定追随其后，完全可以另辟蹊径，说说当时我们团队想到的一个方向（不知现在是否有人实践），当时我们的创意是基于服务健身房为思路展开的。