互联网产品经理能力矩阵:基本能力之学习能力

其实对于稍微有点年头的产品人来说,学习能力仿佛是刻在骨子里的东西。

毕竟在互联网初期,粗放式职业规范下成长起来的你我,很多时候都是靠自己去学习。但是到底怎么学的,我们又仿佛很难有一套说得清楚的方法。

一、学习里面也有坑

1. 职场学习有所不同

之前为公司招聘新人,其中的一次面试让我至今都印象深刻。

面试者是一位国内Top10院校本科毕业生,工作2年左右。坦率来说,能力出众,理论基础扎实,就业不久但工作经验对口。

当问及学习能力时,其把自己在校时期的学习成绩了列了一遍。可能还觉得不够充分,随即补充能够一周学习100个英语单词。

OECD(经济合作与发展组织)发布的2018年度 PISA(国际学生评估计划)测试结果显示,以北京、上海、江苏、浙江为代表的的中国学生,在阅读、数学、科学3大领域全部第一。

数据令国人“沸腾”,也令国人沉思。靠全世界最长学习时间堆砌出来的世界第一,背后是令人喜忧参半的教育问题。

中国学生为学习的付出程度,不可不谓之世界罕有。但应试教育可能导致的,是生存能力、独立自主、人格塑造等一系列问题。

即便是离开校园走出社会,当代教育的问题仍然大行其道。

我们在应试教育下所积累的学习方式,最终可能局限我们而后的社会成长。

如果在工作中谈学习,仍然还是拘泥于书本、成绩和毫无新意的死记硬背,那么在职场的发展很有可能出问题。

学习是通过阅读、听讲、观察、研究、实践等途径而获得知识、技能或认知的过程,我们也是通过这一过程,一步步走到今天。

对于产品经理,学习已经不能简单地用“书山有路”来概括了。

如何行之有效地进行学习,并运用到专业提升、技能历练、行业认知和经验积累等方面,将是远非书本学习的关键所在。

2. 避免自欺欺人

互联网改变生活,也改变了学习与教育。

当我们需要去学习新的专业知识时,我们已经不再需要去补习班、图书馆了,因为网上都有。

线上逐渐成为我们主要学习途径的同时,也带来了很多问题。

首先是碎片零散。

线上学习的好处就在于方便,不受时间与位置限制,随时随地。

但是线上学习的弊端也非常明显,最大的一点就是过于碎片化。

你一个观点,我一个理论,他一个方法,看似丰富多彩,其实很难形成知识体系。

今天读一篇干货,明天看一个视频,好像有所得,但是杂乱无章难以吸收。

其次是门槛太低。

自媒体时代下,人人都可以自我表达。

除了少量的专业教育/培训机构、专职人员,大多数内容创造者都是缺乏专业行的普罗大众。

各类平台缺乏审核、监管,自媒体强调个性化、碎片化,也缺乏专业度与可信度。

良莠不齐的信息充斥网络,低门槛让学习效果难以保障。

在这样的学习环境之下,我们经常走入学习误区。读了几篇干货,就觉得自己驾轻就熟、游刃有余。

看了几期视频,就觉得自己朝兢夕惕、殚精竭虑。

对于专业知识的学习,不该浮于表面浅尝辄止,不要掩耳盗铃自欺欺人,不能好大喜功急功近利。

3. 讲方法更讲目的

不管是工作需要,还是兴趣驱使,想要系统化地学习,都应该做好准备工作:了解知识架构,确定学习目标。

人类社会发展至今,不断有新的领域被挖掘发现,也不断有旧的领域被推动发展。

很多领域的知识都有着庞杂的体系,已经不是简单地看几天书、学一套课程能够掌握的。

对于工作需要的学习来说,学以致用是主要追求。掌握知识的体系架构,有针对性地开展学习尤为重要。

知道学习方向之后,就需要明确学习的最终目标。

工作性学习的目的还是在工作,而不再研究。

就像我们把考了60分的学科提升到了95分,追求100分和提升其他60分的学科,孰轻孰重一目了然。

当我们学习到的已经能够满足工作所需,就应该咋其他薄弱环节发力。

之前从物流行业转到了物流金融行业,我第一次面临跨度如此之大的专业性缺失。

因为只知道互联网,不懂金融业务,所以在最开始的工作中畏首畏尾,捉襟见肘。

不怕做什么,就怕不知道怎么做。

学习金融知识势在必行,但是怎么学却一筹莫展。

虽然看了一大堆的专业知识,对金融领域有了一个初步了解,但是依旧远远不够。

好在经过一段时间磨合,终于对企业的业务模式、权责分工有了清晰的认知。

对于专业金融领域由市场和业务团队负责,而在互联网方面,公司的要求更多是在于金融业务的线上化运转。

在工作需要逐步明确之后,学习重点就聚焦到了消费类信贷业务的金融业务系统设计。

经过有针对性的系统化学习,再结合公司的实际业务需求,我也在短期内很快上手开始产出。

工作需要的学习,应该在学习之前就明确,学什么,学到什么程度。

就像能力矩阵系列,要做产品经理,首先得知道产品都需要有哪些能力,需要做什么工作。带着目的,才能更好学习。

二、行业学习

当我们进入到新的行业时,我们就需要对行业进行学习。

在越来越讲求细分、深耕的产品领域,对于行业的熟识程度直接决定了产品的价值。

即便隔行如隔山,行业间有着极大的差异。

但是想要了解一个全新的行业,仍然还是有结构化的学习框架可以依循。

对于行业的发展、现状、趋势、格局等等信息,就不是靠死记硬背可以学习到位的。

下文将作简单介绍,具体的行业学习方法,将在后续的产品壁垒能力中详细说明。

1. 学习框架

根据常规的行业研究/调研报告不难看出,对于行业的学习一般可以分为历程与现状、产业链地图、趋势预测3个主要部分。

(1)历程与现状

产品经理,产品经理网站

历程与现状的学习,通俗来讲就是了解行业是如何发展的,现在发展到了什么样子。

对于行业的发展历程,就需要去摸清行业从诞生到现在的整体脉络,以及在行业发展的重要节点都有什么重要表现。

就比如直播行业,其发展路径就可以用探索期、启动器、爆发期、成熟期4个阶段进行汇总。

每个阶段都有鲜明的时代特色,而阶段与阶段之间的变革都伴随着技术、模式与市场的变化。

而对于行业的当前情况,则可以从行业特点、市场规模、市场结构、用户规模、政策环境、经济环境、技术条件等方面进行分析。

2. 产业链地图

产品经理,产品经理网站

图片来源于罗戈研究《2021中国物流科技发展报告》

产业链地图的目的在于梳理,目标赛道下都有哪些细分领域,而每个细分领域都有什么样的模式与企业,各个细分领域之间又有怎样的关联与互动。

产业链地图能够帮助我们快速的了解整个行业的格局,而更为细致的竞品分析能够辅助我们深层次地学习。

3. 趋势预测

我们可以从很多资料里面,知道一个行业可能的发展趋势。

而行业趋势映射到所在企业,甚至到我们每个人,都产生直接结果。

我们不妨尝试预测一下产品经理的发展趋势。

在“ @绵竹县吴彦祖

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