别轻易申请提前转正

“超预期，应当成为你追求的成长目标”。

虽然今年的“金三银四”没了昔日的繁华，但仍然有不少小伙伴无惧裁员浪潮的冲击，过年以来，镜同学作为国服辅助也参与了十多个同学的择业过程。

昨天一个小伙伴私信镜同学，他想申请提前转正，结果被领导拒绝了，一时有些难以理解。

其实这个问题也不复杂，今天想给大家聊一个成年人的基本常识。

镜同学认为，这个常识不仅对于新换工作的同学能有一些参考，相信对于大家沉淀产品工作、职业发展甚至人生成长或多或少也能有一些启发。

先简单说一下这个同学的基础情况：

他是年前换的工作，当时镜同学全程辅导，所以也了解他的基础能力，应该说很优秀，专业能力和垂直经验都非常突出，所以他成功的从小公司跳到了心仪的公司。

当然，尊重他的个人意愿，就不说是哪家企业了，但薪酬涨了接近50%，岗位是高级产品经理，面试时说试用期3个月，当时面试官也的确说到可以申请提前转正。

所以，上周他刚好入职两个月，就提出了转正申请，因为，他对自己的试用期工作表现很满意，而且，他认为团队里面的几个产品经理经验水平是要比他差一些的。

但提前转正申请却被直属领导拒绝了。

我相信他说的是事实，他的产品功底和责任意识都很优秀，但这并不能支撑他提前转正，因为他忽略了一个基本的职场常识：

提前转正的底层逻辑是超预期。

什么是超预期呢？这里面有两个关键点。

1、你要清楚你的岗位定义。

比如，他的岗位是高级产品经理，不是初中级产品经理，那么衡量的价值标尺就天然不一样，你不能仅凭你比其他人的产品能力优秀作为晋升标准。

首先，你要明白公司对你的期望就比初级、中级的要高，这是常识、是明规则，也是应有的共识，不然为何还要划分岗位等级呢。

其次，要聚焦在你的岗位定义上，之前也分享过高级产品经理和初级产品经理的区别，比如，高级产品经理对业务场景的理解深度、对产品架构的设计能力、对产品全流程的管控等等，这些都是重要的刚需要求。

千万不要在工作中，不经意地混淆了岗位定义，被动的进行了期望错配，过度地向下兼容、渗透，而忽略了向上的提升。

说句现实的话，这些都是你应该做到的，属于写到合同里的本职工作。

以前团队里也遇到过一个技术总监，他对岗位定义就不太清晰：

他很上进，工作非常饱和，几乎天天加班，标配996（特别声明：反对内卷，爱护你我他从自身做起）。

但是，他个人的管理能力比较弱，并且也没有主动提升的意识，所以技术团队的协作效率很低。

他自己的开发效率是120%，但是技术团队的整体效率却是80%，结果可想而知，自然很快被替换掉了。

职场中，衡量人才的标准基线是岗位定义，这是现实。

2、工作价值要超出岗位期望。

明白了岗位的定义以后，你就要重新复盘自己的工作内容，重新标定付出的成果价值，与岗位本身期望做客观对比。

你远远超出了工作的岗位定义，付出了超越岗位本身的期望，对公司或者项目带来了重要贡献，当然可以申请提前转正，这至少是有事实基础的。

相反，如果你只是在岗位职责内的付出，即便你比其他人优秀，也不足以成为可以申请提前转正的依据。

你不是跟其他人比，你是要和你自身的岗位期望比，要超预期。

这就是朴素的常识。

之前我带的一个产品经理，是刚入门的初级水平，我对他的期望就是完成某个产品功能的原型设计和需求文档，而且，我也会提前把业务逻辑梳理清楚，并对他讲解到位。

但他很爱学习，内部驱动力又很足，主动申请出差学习，对业务场景的理解也比较深入，很快可以编写市场需求文档，其他同事负责的产品功能他也主动学习掌握到位，也能进行某个大的功能模块的架构设计。

这就超出了我的预期。

所以，很快我就重新调整了对他的岗位定义，升级为中级产品经理，自然也提高了工作待遇，当然，工作期望也同等提高了。

工作中，也一定要和自身的岗位定义去对比，在期望中挑战、在挑战中调整、在调整中成长。

努力做到超预期应该成为产品人的战略目标。

最近一直在读《影响力》这本书，受益颇深，值得每个产品人阅读，“稷下学院第五期读书会”准备组织一起学习，书中提到：

在与人沟通时，我们都会设置心理锚点，做过电商或运营的同学肯定对价格锚点不陌生，比如，标价199元，折扣价99元。

那个199元的标价就是价格锚点，是对你的心理占位而已。

同样的道理，你是高级产品经理，那这也是公司或领导对你预设的心理锚点，你只有超出这个预期才有议价权。

回到开头的案例来说，和这个产品同学深入交流后，我判断他并没有超出预期，只是能够胜任本职工作，但还是在本职工作内的表现。

所以，这种情况下你主动申请提前转正自然不会得到应允，因为提前申请成功的前提是超出预设的期望。

最近，仍有不少产品同学都在考虑换工作，也肯定会有试用期，镜同学也特别提醒，对照自己的岗位定义去努力，那就是公司对你的期望。

相反，工作能力仍在本职工作的要求内，就贸然申请提前转正并不是一个很好抉择。

且不说大的公司一般都会有转正述职和评判机制，单从自身的职业发展来说，也不是沉淀的产品人应有的躁动，甚至会带来不必要的麻烦和观感。

我们需要做的是，不断努力向上生长，拓展能力边界，使得自身的价值能够尽快触达上一个层级的范围。

如果你一定要申请提前转正，切记只有一条标准：超预期。

#作者#

产品大峡谷，公众号：产品大峡谷。七年B端产品经理，供应链物流与金融领域，擅长需求设计、业务指导、商业观察等。

本文作者@产品大峡谷 。

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