想把人生搞垮，只需要一份职业规划

2016-04-28 19:18:00

产品经理

最近一直在思考“职业规划”这件事。在学校的时候，曾经有一段时间觉得人生一定要有一个职业规划，否则在职业道路上就跑不赢——好像做了规划就一定能跑赢似的。然而随着工作经历的增长，思考个人发展问题越发重要且深刻，就越觉得“职业规划”这件事不靠谱。

&8211; 为什么不能去做职业规划？

1 社会组织方式已经变化

分析一个问题脱离不了当下所处的环境，首先让我对“职业规划”产生质疑的理由是它的不适时宜。职业规划的立足点在于：人的一生要通过被雇佣而实现劳动价值并获取回报。然而，我们所处的是一个什么样的时代？

社会分工极度精细化，从产业链上游的研发、设计到下游的生产、销售，都有各种各样的外包公司可以承接，甚至精细到专门负责appstore投放或是SEO，都有不同的团队可以支持。在这样的环境里，你所规划的岗位，可以已经从传统企业里消失，而发挥其作用的新岗位，又有了新的技能重组和要求。

2 未来的职业你尚不能理解和想象

我小学就开始玩电脑，但直到我大学毕业都还不知道什么叫产品经理。然而当我寻求第一份工作的时候，我才知道当产品狗和我的能力、性格、经验是如此匹配。小时候的理想是当个主持人，然而谁知道现在人人都可以直播，一个秀场主播一个月可以比我一年挣得还多。

我们可以看看这些年新出现的职业：产品经理、秀场主播、网拍模特、旅游体验师、大数据工程师、职业游戏玩家、甚至是职业刷榜高手……或许五年十年后，还可能出现机器人调教师、VR清洗专家、无人机造型师等等各种各样的新职业，这些新职业的出现，一是科技进步带来的红利，二则是人们对自身的需求不断挖掘，如果你根本就不知道以后会出现什么样适合你的岗位，做一份职业规划又有什么意义呢？

3 职业不再长久

有可能你曾经雄心勃勃，做了一份职业规划，并成功走上路所规划的道路，那么……很遗憾的告诉你……这条路可能没你想象的那么长。数据统计目前的世界财富500强企业平均年龄只有42岁，一个人在一家企业卖命终身的概率越来越低，而一些岗位面临的变数则越来越多。

拿每个公司都有的HR岗位举例，招聘类网站已经代替了市面上大半HR的功能，现在连社交平台和微信群都在代理这块业务，更遗憾的是，他们做的比HR还要好。当然，我相信HR的岗位不会消失，只是如果你的职业规划是在HR的道路上步步高升，很可能面临更严峻的就业态势。

4 岗位需求在变化

另外一个让职业规划难以发生效用的理由是：岗位对人的要求在变化。好比说最常见的销售工作吧，十年前的销售员无非是两大种类，toB的要依靠渠道资源，toC的则要走街串巷。然而现在的销售呢？看看淘宝吧，想要达到销售额，必须精通平台规则、广告投放、数据分析、售前售后技巧，相关的注意事项已经足够支撑起一个淘宝大学了。

再说近一点，今年我统计了2016年产品经理的招聘需求，已经比前些年的岗位要求有了明显的变化，不保持持续地学习，实在难以跟得上工作的要求。

5 规划迟于变化

其实说了这么多，归结到一点就是：世界变化太快了，你规划不来的。我们有幸生活在一个站在伟人肩膀上的时代，加速度已经和十年前、二十年前大不相同，我们每个人都处在这个时代，就无法避免处在这种加速的变革中，职业规划会让你丧失顺势应对变化的勇气。

&8211; 不做职业规划，做什么？

职业规划无非是希望获取更好的工作，更高的收入，更期待的生活。然而，这些目标的必经道路是职业规划吗？

并不是。

实现这些目标的根本，是个人的有用性、珍贵性和稀缺性。有用性是长板理论的体现，不要受困于当下某种职业或岗位，更深层地关注自身，对自身能力和优势精确把握并不断强化，提高自身的有用性；珍贵性则是有用性的提升，当个人能力积淀到一定阶段，所累积的势能会帮助你从同类人群中脱颖而出；稀缺性则是资源，能够通达到别人无法获取的资源（这可能是人脉、信息、与众不同的经历等等），能帮助你占据主动。

我一直赞同的是人生管理和能力发展，从本我出发，更清晰地认知自己、训练自己、打造自己，当你成为了具备有用性、珍贵性、稀缺性的个体，这时候你手上不仅有着更多的工作选择权，而且是更适合你的工作的选择权。