LOFT式交互，真的普及开了
还不知道什么是LOFT结构的，可以查看我上一篇：百度竟然在APP里做起了空间设计？
最近在淘宝特色频道和BOSS直聘也看到了同样的结构，可以隐约感觉到这种交互结构逐渐成为主流设计趋势的可能性。按照惯例，我们来逐步拆解分析一下该结构对于产品/业务的价值增益。
一、信息架构展平
以往界面在认知层面构建和用户价值渗透之间，往往需要层级跳转，跳转就必然带来操作成本和转化漏损。
LOFT结构针对该问题进行了框架层的全局调优，在一个页面中说了三件事：我是谁？我有什么？你能在我这做什么？极致压缩了产品/服务的触达路径，和用户的决策路径。
二、层级联动，决策提效
我们在餐厅点菜都会有这个体验：落座之后打开点评去查看这家店的人气top10菜品，然后喊服务员过来点单。
其中查看推荐榜单可以实时影响我们的下单决策，这是一种联动体验。
LOFT结构亦如此，用户在心智层（底层）捕获的内容可以实时影响其在决策层（浮层）的行为，比如在BOSS直聘浮层浏览职位时联想到某些信息，促使用户返回底层去查询关联信息，再回到浮层进行二次筛选；或在豆瓣影评浮层中看到某些细节时，回到底层去搜索相关电影介绍，再返回浮层继续浏览。
三、布局创新，提升用户愉悦感
传统的纵向堆叠式布局，易引起失焦和感官疲劳。LOFT结构带来的差异化创新体验可以缓解疲劳感，且由于底层和浮层两种空间形态各司其职，使整体页面的表达有重点有层次，页面丰富性相比传统布局大大提升，提升用户愉悦度。
愉悦度的提升会直接带来页面浏览时长的增长，提高产品/服务触达概率，间接利于运营转化。
上一篇发出后，立马有同学提问：像淘宝商详页的评价区，是不是可以整个模块做成LOFT浮层，嵌入商详页做成类似的结构？解决了看评价每次都要跳转的问题。
乍看之下想法挺好，但从产品逻辑层面推导，该场景下LOFT结构缺乏合理性。
原因1：商详页的核心目标是引导下单购买，因此本身就是非常需要图文、视频多元信息去表达商品的重营销阵地，需要给予相当的屏占比，不适合再出让空间给到L评价区浮层。加之运营活动期间平台和商户会上线各种促销banner、notice bar，导致原本拥挤的页面更加捉襟见肘。
原因2：商详页底部具有最高优先级的操作通栏，如评价区浮层与通栏并存，则两者占据的高度基本覆盖了大拇指的便捷操作区，导致上滑浏览商品图文详情的有效距离缩短，影响信息捕捉效率。且由于与通栏并列布局，拉起评价区浮层的动作极容易引发误触操作，严重影响商品浏览体验。
原因3：商品评价区也是图文、视频传播的多维内容阵地，附带的信息量并不少于商详页本身，如将两者结构层级拍平会导致整个页面信息量过载，失去重心和对比度，影响用户构建产品心智。
以上，我认为商详页场景并不适合LOFT式结构的交互改造。
那什么样的场景适用于该结构呢？我们可以看一下百度百科小程序、豆瓣影评、BOSS直聘公司详情、淘宝特色频道这几个产品的特征。
1）百度百科里底层内容从属于浮层
底层侧重于对于明星/地点的图文、视频包装，用直观的内容快速构建用户心智；浮层即原本的结构化词条释义，提供最基础的信息查阅功能，浮层不支持浏览位置记忆。插一句，百科或许未必适合这种交互，看最新版已经把浮层占比大大提高，而且顶边加了上滑引导，估计是收到了大量负面反馈。
2）豆瓣里影评和讨论属于电影关联信息
底层是对电影评分、剧情、演职员、预告/花絮、短评等简介，甚至包含了选座购票的场景化衍生功能；浮层是影评和讨论，逻辑上影评也属于电影关联信息，因而底层下滑到底可以拉起影评浮层。从属内容的前置曝光——复杂的嵌套式拓扑结构在前端被简化。
3）BOSS直聘里JD列表从属于公司详情
底层是对公司发展沿革、业务、工商等基础信息的介绍，甚至包含员工在社区发表的工作感受，以主客观的信息构建用户心智；浮层即职位列表，也是用户到达该页面的核心目标聚焦区域。BOSS比较好的一点在于，下滑浏览底层内容的时候，底部的小块浮层会隐去，不干扰沉浸式浏览，且浮层支持浏览位置记忆。
4）淘宝特色频道里导购模块属于SKU频道
底层是为对应频道构建产品心智的核心区域，帮助用户在第一时间捕捉不同频道的差异性，给用户传递专属感，甄选行业最核心的运营优质内容进行展现（摘自淘宝设计公众号）；浮层整合了所有导购模块，形成高集中度的转化区域。因导购非内容传播类，底层和浮层的内容多不需要联动观察，浮层也可以舍弃浏览位置记忆的功能点。
其他一些诸如导航、打车、外卖类产品界面也会采用地图层+功能浮层的类似结构，但由于浮层的内容侧重相关推荐和付费运营，与地图层非强关联，在信息架构上并非从属关系，与上文的LOFT案例存在差异，大家在研究&设计的时候须重点区分。
本文作者 @赏酒二两 。
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