产业互联网如何实现？用平台链接，以技术赋能

不可分类者 2023-07-25 05:01:54

近年来，产业互联网的热度不断攀升，以腾讯为代表的互联网企业大力推进产业互联网的战略转型，马化腾在多个场合提到“互联网的下半场属于产业互联网”。本文是我对产业互联网的一些思考的记录，希望能够对自己的工作也能够起到一个系统性的规划。

01 产业互联网产生的背景

1. 产能过剩，社会需要进行供给侧改革

从17年后，国家不断强调要进行供给侧改革，十九大报告也提出：“人们日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾是中国特色社会主义发展新时代的新矛盾，其核心是深化供给侧改革，加快减少创新型国家”。

供给侧改革是解决产能过剩与人民的需求不能满足之间的矛盾的重要方式，只有在供给侧进行改革，才能把生产水平落后，同质化竞争严重、产业效率低下等现象改变，从而建设人民需求为核心的信息产业体系。要建设这种新型产业体系必须要把产业内的信息打通、供需精准匹配，而产业互联网平台无疑是这种需求实现的最好载体。

2. 消费互联网进入成熟阶段后，倒逼产业进行互联网升级

从2000年开始至今，互联网经历了信息时代、社交时代、电子商务时代再到共享平台时代，都是在围绕终端消费者的需求进行创新，消费者的需求在之前的互联网时代得到了快速且充分的满足。微信、QQ、淘宝、支付宝、滴滴、今日头条等头部热门应用的用户数量都是在几亿级别，国内的人口红利也即将消失，互联网企业间竞争加剧；

而人们生活方方面面的信息也通过这些头部应用在不经意间在互联网上留下了痕迹，为产业升级提供了数据基础。

3. 产业互联网是供应链创新落地的关键之处

近年国家不断的出台关于推进供应链创新的政策、文件，希望推动重点产业的智慧供应链体系的建设，推动供应链金融服务实体经济，从而实现供应链创新与应用。

2017年10月出台《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发【2017】84号文）
2018年4月份商务部等8部门联合下发《商务部等8部门关于开展供应链创新与应用试点通知》（商建函【2018】142号文）
2018年9月国务院印发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》（国发【2018】32号）中提出“推进供应链创新与应用，加快形成大中小企业专业化分工协作的产业供应链体系”
2018年工信部等4部委联合发布《促进大中型企业融通发展三年行动计划》

……

同时我们在《中国小微企业金融服务报告（2018）》中也看到一组数据：2019年5月末授信1000万元以下的小微企业贷款不良率是5.9%，比大型企业高出4.5个百分点，比中型企业高出3.3个百分点。从这我们得知中小企业信用问题是导致融资难的重要障碍，如何对小微企业进行准确的信用评估，如何有效的管理小微企业融资的风险，这些都是产业互联网需要解决的关键问题。

02 以平台链接、以技术赋能

产业互联网概念在以上背景下，逐步成为近年热点名词，产业互联网平台当前也是解决上述问题较为完备的解决方案之一。

产业互联网平台需要能够打通产业链中的信息流、交易流、资金流、物流、票据流，

产品经理，产品经理网站

以实现整个产业的数字化升级，只有完成数字化升级我们才能够以这些业务中的完整数据为基础，实现以需求决定生产业务模式、构成小微企业的信用体系实现供应链金融对产业的全覆盖。

如何实现以上目的，笔者认为主要有以下两点：用平台链接、以技术赋能。

1. 平台提供基础设施，让产业链中的主体产生链接，创造价值

产业互联网的终极目的是实现产业链的整体数字化升级，我们首先需要把产业链中的各类主体链接到线上，而平台模式无疑最佳的方式。

平台模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的生态圈。它拥有独树一帜的精密规则和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而强大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了。

这是陈威如教授在《平台战略——正在席卷全球的商业模式革命》一书中对平台战略的论述。

产业互联网平台应该是整个产业链中的基础设施，通过互联网的手段实现信息流通效率的提升，其能够为产业链中的各类主体使用，使各类主体之间能够更具各自的需求自发的产生链接，创造价值。产业互联网平台一般包含交易平台、供应链金融平台、共享服务平台，交易平台是核心，供应链金融平台和共享服务平台是重要支撑。

交易是产业链中的企业天然具备的需求，也是企业主体进入平台的基本条件，只有能产生真实、高效交易的平台才能长久生存，企业在交易的过程中自然而然的产生金融需求，而供应链金融中的信用评估体系也重度依赖于企业之间的真实交易数据。

而在金融需求之外，企业也会提出更多其它配套服务的需求，例如：物流服务、仓储服务、加工服务、包装服务等。依托于交易平台才能够衍生出供应链金融平台和共享服务平台。平台中链接的产业链中的环节越多、触达的企业主体越多，也就越繁荣，平台生命力也就越旺盛。

产品经理，产品经理网站

在介入了足够多的企业主体之下，是我们需要在平台中提供一套精密的规则和机制系统，这套规则和系统能够让平台中的主体非常之便捷、恰如其分的产生链接，交易主体在交易过程中便能和物流企业、仓储企业产生互动，提前确定所需服务的价格、内容；

其次，这套规则和机制能够放大企业发展的机会，平台中的资源能够充分的被企业所有，企业能够像使用云计算资源一样，根据自己需求动态选择金融、物流、仓储等资源和设施；最后这套机制和系统能够对平台中主体的行为产生反馈，对发展迅猛的企业进行资源倾斜，对违约行为则能够记录在案，并进行信用降级。

2. 通过技术输出建立标准，赋能产业中的主体

通过搭建平台，我们能够培养一个十分之有效的互联网团队，我们不希望团队的内力只服务于平台企业内部，而应该为整个产业链中的所有主体提供服务。

首先，我们需要把平台的能力通过开放平台的形式对外提供，我们愿意与任何产业中企业内部的信息化系统进行链接，这种链接就像消费互联网中的“最后一公里”，是最重、最脏的活，但这也是最有价值和最有壁垒的活。试想企业内部系统与平台在系统上进行了对接，其投入的成本、系统使用者的习惯都会成为其想要离开平台的重要羁绊。

我们还应该作为整个产业的观察者，把产业中的优秀模式整理成解决方案，并在平台中提供相应的工具让其它主体进行快速复用。这种解决方案的输出也是建立产业内标准的重要手段。

最后我们需要把中心放到IT能力的输出上，IT能力已经成为各个企业最基础的能力之一，也是提升企业核心竞争的重要因素。我们需要把IT能力抽象成可复用的能力组件，让其它企业开箱即用；我们也需要对外展示我们的经验和思考，以帮助更多的企业建设数字化系统；其次我们建立一直能够直接为其它企业服务的技术团队，深入参与到企业的数字化建设和运营工作中，能够帮助其形成互联网思维、快速掌握互联网工具的使用。

以上所有的行动，我们均是希望能够通过自己的付出为产业互联网的标准化出一份力，我们深知产业互联网的实现需要在基础设施上进行标准化，交易、支付、金融、物流、仓储等等只有形成了一定的共识才能沉淀为基础设施，才能为产业中的主体进行复用，实现赋能。