映客提供技术帮其他公司做直播,直播模式得转型了

帮其他公司做直播,是映客应对变化的方式

映客提供技术帮其他公司做直播,直播模式得转型了
映客要帮其他公司做直播了。
近日,映客提供开放平台,推出了 SDK,让合作方能够在自己的 APP 内提供直播内容,在未来,用户还可以直接使用这些 APP 来直播,映客也会对来自其他 APP 的直播内容专门分类、推荐。
SDK 中文名为软件开发工具包,是第三方服务商提供的实现软件产品某项功能的工具包。在此之前,阿里云等一些云服务供应商已经有针对直播的 SDK,这些是在云服务的基础上,推出了针对直播的优化方案,目的还是为了卖云服务。
映客的 SDK 更加彻底,几乎包含了直播的所有功能,合作方只需要一个周,就能在自己的 APP 上加入成熟的直播功能。在合作方 APP 上,用户可以观看映客上的直播,也可以直接通过该 APP 直播。映客则会按照协议,收取分成。
如果说之前的直播 SDK 提供生牛肉和土豆,那么映客提供的已经是土豆牛肉便当,放到微波炉转一下加上调料就可以上桌了。
“目前(其他平台)开放的都是 1.0 版本,只能看不能播;我们是 2.0 版本,既能看又能播。”映客 CTO 侯广凌告诉 36 氪。
早在去年下半年,映客已经开始开发这一 SDK。当时,有不少合作方找过来,希望能和映客合作,那时候“就已经有了一个类似于 SDK 的雏形。”
对想要切入直播领域的其他公司来说,映客的 SDK 让它们方便了不少。
直播的门槛有两个:技术门槛和运营门槛。从头开始开发一个直播功能,不仅需要新的技术团队,而且带宽、服务器等都是一笔不小的支出。即使顺利开发出来之后,直播需要主播来提供内容以吸引观众,而且,现在的直播审核愈发严格,映客的内容审核团队已经有一千人左右,这也是巨大的运营成本。
在如今,花费如此大的精力和成本来进入直播行业实在得不偿失。上个月,一度做的还算不错的直播公司光圈倒闭,不少人认为这只是一个开始,直播行业在 2017 年会迎来洗牌,最终留下来的只是几家大公司而已。根据 CNNIC 发布的《中国互联网络发展状况统计报告》,中国网络直播用户规模达到 3.44 亿,占网民总体的 47.1%。潜在用户越来越少,并不足以支持几十家直播平台的发展。
不过,直播作为补充性的功能,依然还有很多可待发掘的价值。直播的应用场景目前主要是社交和电商,但这肯定不是直播应用的全部场景。对于合作方来说,更多的是想把直播作为一个功能模块,整合到自己的应用中,作为补充而非作为主打功能——这也是模块化革新的思路,公司不需要再自己去开发新的 APP,只需要使用供应商提供的模块,自行装配。
当然,这不是映客的公益行为。在侯广凌看来,这样的合作能给双方都带来好处,“有很多传统企业可能想要进入直播领域,但技术并不是很成熟。我们有比较成熟的技术和相关运营经验,我们通过提供 SDK 可以达到目标……另外一些垂直类 APP 可以提供一些垂直内容给我们,去丰富我们平台。”
对于映客来说,扩大内容领域不是一件容易的事情。按照侯广凌的说法,“我们是有一批目标人群的,以 90 后高颜值高消费人群为目标,核心是想让这些人创造更多内容,只要目标人群找到,他们的创造力就是内容来源。”
侯广凌说映客选择做 UGC,相信 UGC 能带来好的内容,因此映客坚持不和主播签约,也不和工会合作。但是,单纯依靠主播,生产的内容越来越同质化,只能依靠主播个人的能力来绑定用户,但在映客的运营模式下,并不能完全保证主播的忠诚度。
主播是现在直播模式的核心。直播并不真的是在为内容付费。内容付费的前提是内容的质量和稀缺,用户肯为内容掏钱,通常是因为内容具有某些不可替代性。但在大众直播平台上,主播提供的内容质量并不足以吸引观众付费,对用户来说,“打赏”只是和主播的交流方式。
换言之,直播满足的并非是内容需求,而是联系人与人的社交需求,因此主播而非内容才是直播这一过程的核心。侯广凌也认为,“主播是人,并不是固定的内容。”
开放 SDK,能让映客在不影响原有产品氛围的情况下,增加其他方面的内容,提高对内容的选择权。侯广凌说:“映客自身定位也是社交,但它的主基调已经确定,所有有些改变产品调性的东西我们自己不能去切入,但是合作伙伴可以。”而“开放平台的目的也是为了做一些精品的 PGC 内容,就是自制内容并不是一定需要我们自己去做”。
扩大内容来源,是映客提供开放平台获得的最直接收益,在采访时候侯广凌也反复强调,映客并不重视金钱回报,但希望能够产出更好的内容,因此在选取合作对象时候,一个标准便是希望对方对直播能有比较深入的理解。
而映客更大的野心,则是想建立自己的生态。
侯广凌说,映客推出 SDK 的一个主要目的,“是想要扶持一些中型的社交软件,希望能够把直播这块做起来。”使用映客的 SDK,便也要使用映客的带宽和服务器,映客能获得更加多样的用户数据,这对映客下一步发展极为有利。映客自己没有精力做一个功能全面的平台,但主动开放直播接口,让自己成为基础设施,那么映客便又在竞争中占据了主动。
直播平台之间的竞争如今依然是主播及内容的竞争,但在 2017 年,谁能占据更多使用场景,谁就能够取得优势。面对这一变化,有的公司不断增加自身平台的功能,而映客则选择做一个开放平台。如今很难断定哪一种方案更好,但可以肯定,固守直播平台原有模式不放,已经走不通了。
文 韩洪刚
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关键字:映客, 直播, 创业案例, 业界动态

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