设计师常用的思考秘籍：三的法则

sky 2023-07-25 13:01:41

在职场工作的这10多年，特别在阿里的那快5年的时间，我学到了很多东西，包括关于解决问题的思考、如何去和不同人沟通、去表达自己的观点，我在和很多设计师沟通时，都发现大家对于设计表达，沟通上都很有大的提升空间，今天就教大家一个我常用的思考逻辑。

01 什么是三法则？

什么是三的法则？就是我们在和任何人沟通、汇报时，如果你想说服别人，我们都可以总结三个最核心的理由去说，不是四，也不是二，就是三。

经过我这么多年经验来看，确实无论我和朋友沟通，还是很多设计师在咨询我专业问题时，我一直在使用三的原则，这个原则，能帮我将复杂的问题简单化，让我能更好的梳理出表达重点。

02 为什么是三？

其实三这个词，在很多领域里面都有所体现，它能将复杂的事情简单化，回忆下我们熟悉的那些关于三的话语。

比如人的一生，是由三个阶段组成的，从妈妈肚子里出生，到长大享受生命的洗礼，最后到生老病死，基本所有人的命运都是如此。三法则贯穿着每个人的一生。

包括体育比赛，也是伴随着预备到开始，然后到比赛结束，在生活中，类似三的案例还有很多很多。

还有经典的过去，现在和未来三阶段。还有设计师比较熟悉的颜色，红黄蓝三原色，还有我们从小熟悉的三个火枪手的故事，神灯下的三个愿望，三角形，以及三点一线，总之三这个数字，在很多领取中都被广泛应用。

03 三法则帮助你更好的排期

最典型的场景，很多设计师每天事情其实是多并行的，每天跟着好几个项目，每个优先级都很高，然后手忙脚乱，每天感觉一直在忙，喝口水的时间都没有，但是下班的时候又感觉什么都没有做。你是不是有这种情况，这个情况很明显就是排期优先级出问题了。

优秀设计师是如何处理的呢，他每天也有很多事情，但是每天上班前他会把今天最重要的事情，写在纸上，今天会集中精力去把这三件事情做好。

比如说，今天需求是首页改版方案，汇报PPT，需求沟通这三件事情，然后他会争取把这三件事情做到90分，其它需求，比如开发对接，开会，和朋友吃饭等到你，这些事情做到60分，及格就好，因为在高手眼里，把三件重要事情做到90分，它的价值远远高于今天什么都做到及格

以我工作习惯来说，我会每天把要做的事情写在日历上，并且我会把今天最最重要事情放在第一条，在我上班时候，最先去做，因为刚上班精力是最充沛的，对于难的事情能更好做完，然后再去做其他事情。

人年纪大了后，精力就像iPhone电池一样，昨天充了一晚上只能坚持到中午就没电了，所以要么我们聚焦自己目标，加高效率。要么学会管理时间，管理自己的精力。关于精力和时间管理，我推荐一本书张萌的「精力管理」里面告诉了你，如何让你时间够用，让你时间很充沛。

04 三法则帮助你更好的汇报

在职场中，我们经常和各种同级，上级，跨部门的人沟通，但是很多设计师图做的很好，但是在汇报时候往往逻辑很差，说半天也Get不到重点，今天大家就可以借助三原则去提升说服力，无论你说服任何人做任何事，一定先从三个理由开始。

比如今天你要和主管汇报这个页面改版，我们来使用三法则试试，这个项目改版的目标是提升页面易用性，同时在设计上凸显年轻化，我从以下三个方面设计的：

优化功能，千人前面算法：从功能上,优化了之前的展示效率不佳问题，通过把优质内容透出，通过算法的优化，让每个用户打开这个页面都能看到他感兴趣的内容。
升级视觉提升年轻化：在视觉上丰富色彩，让色彩更加年轻化，同时在功能引导上采用插画处理形式，在页面布局上使用卡片容器布局，让内容更加聚焦。
在交互上，运用微交互，让页面的完成更加便捷无需多次操作就可以完成当前业务任务。

通过这样的方式，你会发现你的论点吸引了他们的注意力，让面试官印象更加深刻，同时你也能告诉他们你为什么从这三个方面去设计，让你在说话的时候更加有条理，更自信也会更果断。

为什么在设计汇报时候，建议设计师采用这样的方式呢？因为今天你的主管，你的总监，他们每天被各种信息和决策要求淹没。所以我们把我们的观点分成三个理由可以吸引他们注意力，能让他们快速决策，同时能记住你论点的核心观点。

正如我前面所说，当你提出三个理由的时候，大家往往会被吸引并记住它，所以当你汇报方案时候，以这样的方式去开头，能快速引起大家注意。我们从小印象里对于三的事情，都能很好记住，三只小熊，三个火枪手等等。人类心理学研究发现，我们大脑平时记忆最多也是三块信息。

05 三法则帮助你更好的完成工作

我们每个人每天，每周每月都有很多事情去做，特别大公司都会设定KPI,拿阿里来说KPI考核非常严格，如果我们不能控制好自己每月产出，每周产出，每天的产出，就会变得压力重重。特别是设计师，工作都很琐事，很容易每天开了几个会，看了几个邮件，浪费了一天。但是如果我们每天都把你最好的精力放在最重要的事情上，你的目标会更加清晰。

与其每天贪多嚼不烂，还不如一口吃掉三样东西，比如我们今年KPI是公众号用户增长到120万，那么久可以拆分12个月，每月涨粉10万，每周涨粉3万，然后就可以任务拆解到每一天的工作。

然后每天的工作，我们也可以运用三法则，因为当你完成你最重要的三个结果时，你就离总目标更近了。一般三的工作运用特点，我们可以先从最难的，或者最困难的任务开始，这样你就不会一天担心他做不完。比如以我来说，每天要写文章，这是我最主要的事情，所以我每天的第一个事情就是把最难的这个文章搞定，然后再去处理其它事情。

06 三法则让你每天更有意义

你可以将你任何即将要做的行动和你想要的结果进行优先排序，都能找到最优解，它是我们成功非常重要的一个原则。

比如今天你失业了，想找工作。那么你可能每天要做作品集，投简历，找人聊天了解行业信息，还要做练习，你每天都心烦意乱，每天都很焦虑。但是如果你使用了三原则或许就会不一样。

对于找工作来说，最核心是作品集，其次是投递渠道，最后是面试技巧。那么基于这三个重要目标，那么你每天可以给自己设置三件事情，最重要是也是最难的先去做，就是优化作品集，每天优化几页，然后去找一些设计师问问有没有内推机会，最后去看一些面试话术技巧。

做作品集也是如此，效果图是否符合主流趋势，包装手法怎么体现，文案怎么写，依次类推从最难的事情入手。通过这样，你学会了专注和聚焦，你每天完成了三个重要目标，那么你每天做的事情都是有条理且有意义的。

07 使用过程中的注意事项

1. 最重要三件事情超出预期，其它事情及格就行

那么在使用过程中有哪些需要注意的点呢？首先，我们每个人每天的事情一定不止是三件，一定有很多事情等着我们去处理，有很多并行的事情在完成。那么并不是说今天在使用这个规则时候，其他事情都不管。而是遵循一个原则，把三件事情做出彩，其他事情及格就行。

道理很简单，就是需要各位设计师，能很好的将你每天工作任务，进行优先级拆解找出最重要的事情。千万不能每天眼里只有事，在厉害人心里事情永远只有最重要三件。

2. 第一件事最重要

今天无论你是在汇报，还是在用三原则排期时候，第一个观点应该是最重要的，也是最核心的，然后其次，最后，这样你的话会更加有说服力。你可以说“今天这个设计，我有三个理由来证明为什么要这样设计”开始你的回答，然后你开始列出你的理由，让别人听起来今天你的设计推导过程是系统推导的，是合理的，同时也能让我们观点更加清晰。

很多同学明明方案设计的很好，但是不会表达，说方案过程不确定，或者混乱，就会让老板们觉得你的方案不确定，会让他们失去信心，同时你的方案也容易被挑剔。

我经常在回答很多同学提问时候，或者我在和朋友聊天时，都会用到：我会以这个事情的三点看法开始，然后在我说第一个观点时候，大脑里再不断去想出第二个和第三个理由，这样让我语句更有逻辑性。