产品方法论：如何打造出有内涵的好产品

为了找寻适应能力更强，适用范围更广的产品方法论，我花费了不少时间，在翻阅了大量的书籍及资料后，我发现了一个很有意思的现象，那就是大部分的方法论都是基于技术、逻辑或学术层面的，当时我就在想几个问题：做产品是需要感性多一点还是理性多一点？是需要技术多一点还是生活多一点？都说PM做产品就像生孩子，那这个过程用技术能控制好吗？产品真的能像孩子一样成长吗？

在设定了这一系列的问题后，我开始了一个全新的探索，《如何培养出有内涵的好孩子——即如何打造出有内涵的好产品》，以下是我的一些思考与总结，仅供大家参考与交流！不足之处还请大家斧正！

一、什么是内涵？

我的理解是：“将内在的本质思想，通过合理的手段，转化成外在价值的过程就是内涵；只有本质思想，没有转化价值的内涵是毫无意义的空想”；以下是蜗牛绘制的“内涵结构图”

蜗牛自画

组织：层级结构信息：

有了高效的业务流程，那如何引导用户按照设定的流程来完成业务，并将结果展示给用户呢？没错！设定深度合理的层级和广度合理的结构，以及清晰的节点命名（不可重名且一目了然）就是重中之重了；

蜗牛自画

四、外在的价值

何为价值？蜗牛认为，价值无外乎四个要素，即：“可用程度、可用范围、可用周期和获取成本”，缺一不可；

4.1 可用程度

如微信可以打语音电话、发信息、发图片、发视频、发朋友圈、视频聊天等等都是它的可用程度，

蜗牛自画

4.2 可用范围

微信经过“适老化改造”后，适用对象进一步扩展；

蜗牛自画

4.3 可用周期

沟通聊天是每个人日常生活的一部分，而且微信还增加了很多小场景及其它功能，拓展后，人们使用微信的周期就更长了；

4.4 获取成本

微信可以免费获得！

需要提示的是，在获取成本要素与我们平时买东西和造东西不一样，对于用户来说，获取的成本越低，内在本质体现的外在价值就越高；

五、结束语

通过以上方法，我们可以快速的，并通过我们比较熟悉的逻辑和认知（从人文角度出发）来打造一款具有强大内涵、逻辑清晰的好产品，我们更可以通过这种方法，从比较感性一点的角度去理解产品，让我们的产品更有人情味！希望通过本文帮助到一些“文科生”的新同行尽快的掌握一些“理科生”做产品的逻辑与技巧，方便大家更快的融入工作！

奉上一首打油诗：“工作之余写分享，经常搞到闹钟响，文中如有不足处，还请大家好商量，并且留言告诉我，我会尽快改进的”，谢谢！

本文作者 @PMSnail 。

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