互联网产品经理能力矩阵：基本能力之学习能力
其实对于稍微有点年头的产品人来说，学习能力仿佛是刻在骨子里的东西。
毕竟在互联网初期，粗放式职业规范下成长起来的你我，很多时候都是靠自己去学习。但是到底怎么学的，我们又仿佛很难有一套说得清楚的方法。
一、学习里面也有坑
1. 职场学习有所不同
之前为公司招聘新人，其中的一次面试让我至今都印象深刻。
面试者是一位国内Top10院校本科毕业生，工作2年左右。坦率来说，能力出众，理论基础扎实，就业不久但工作经验对口。
当问及学习能力时，其把自己在校时期的学习成绩了列了一遍。可能还觉得不够充分，随即补充能够一周学习100个英语单词。
OECD（经济合作与发展组织）发布的2018年度 PISA（国际学生评估计划）测试结果显示，以北京、上海、江苏、浙江为代表的的中国学生，在阅读、数学、科学3大领域全部第一。
数据令国人“沸腾”，也令国人沉思。靠全世界最长学习时间堆砌出来的世界第一，背后是令人喜忧参半的教育问题。
中国学生为学习的付出程度，不可不谓之世界罕有。但应试教育可能导致的，是生存能力、独立自主、人格塑造等一系列问题。
即便是离开校园走出社会，当代教育的问题仍然大行其道。
我们在应试教育下所积累的学习方式，最终可能局限我们而后的社会成长。
如果在工作中谈学习，仍然还是拘泥于书本、成绩和毫无新意的死记硬背，那么在职场的发展很有可能出问题。
学习是通过阅读、听讲、观察、研究、实践等途径而获得知识、技能或认知的过程，我们也是通过这一过程，一步步走到今天。
对于产品经理，学习已经不能简单地用“书山有路”来概括了。
如何行之有效地进行学习，并运用到专业提升、技能历练、行业认知和经验积累等方面，将是远非书本学习的关键所在。
2. 避免自欺欺人
互联网改变生活，也改变了学习与教育。
当我们需要去学习新的专业知识时，我们已经不再需要去补习班、图书馆了，因为网上都有。
线上逐渐成为我们主要学习途径的同时，也带来了很多问题。
首先是碎片零散。
线上学习的好处就在于方便，不受时间与位置限制，随时随地。
但是线上学习的弊端也非常明显，最大的一点就是过于碎片化。
你一个观点，我一个理论，他一个方法，看似丰富多彩，其实很难形成知识体系。
今天读一篇干货，明天看一个视频，好像有所得，但是杂乱无章难以吸收。
其次是门槛太低。
自媒体时代下，人人都可以自我表达。
除了少量的专业教育/培训机构、专职人员，大多数内容创造者都是缺乏专业行的普罗大众。
各类平台缺乏审核、监管，自媒体强调个性化、碎片化，也缺乏专业度与可信度。
良莠不齐的信息充斥网络，低门槛让学习效果难以保障。
在这样的学习环境之下，我们经常走入学习误区。读了几篇干货，就觉得自己驾轻就熟、游刃有余。
看了几期视频，就觉得自己朝兢夕惕、殚精竭虑。
对于专业知识的学习，不该浮于表面浅尝辄止，不要掩耳盗铃自欺欺人，不能好大喜功急功近利。
3. 讲方法更讲目的
不管是工作需要，还是兴趣驱使，想要系统化地学习，都应该做好准备工作：了解知识架构，确定学习目标。
人类社会发展至今，不断有新的领域被挖掘发现，也不断有旧的领域被推动发展。
很多领域的知识都有着庞杂的体系，已经不是简单地看几天书、学一套课程能够掌握的。
对于工作需要的学习来说，学以致用是主要追求。掌握知识的体系架构，有针对性地开展学习尤为重要。
知道学习方向之后，就需要明确学习的最终目标。
工作性学习的目的还是在工作，而不再研究。
就像我们把考了60分的学科提升到了95分，追求100分和提升其他60分的学科，孰轻孰重一目了然。
当我们学习到的已经能够满足工作所需，就应该咋其他薄弱环节发力。
之前从物流行业转到了物流金融行业，我第一次面临跨度如此之大的专业性缺失。
因为只知道互联网，不懂金融业务，所以在最开始的工作中畏首畏尾，捉襟见肘。
不怕做什么，就怕不知道怎么做。
学习金融知识势在必行，但是怎么学却一筹莫展。
虽然看了一大堆的专业知识，对金融领域有了一个初步了解，但是依旧远远不够。
好在经过一段时间磨合，终于对企业的业务模式、权责分工有了清晰的认知。
对于专业金融领域由市场和业务团队负责，而在互联网方面，公司的要求更多是在于金融业务的线上化运转。
在工作需要逐步明确之后，学习重点就聚焦到了消费类信贷业务的金融业务系统设计。
经过有针对性的系统化学习，再结合公司的实际业务需求，我也在短期内很快上手开始产出。
工作需要的学习，应该在学习之前就明确，学什么，学到什么程度。
就像能力矩阵系列，要做产品经理，首先得知道产品都需要有哪些能力，需要做什么工作。带着目的，才能更好学习。
二、行业学习
当我们进入到新的行业时，我们就需要对行业进行学习。
在越来越讲求细分、深耕的产品领域，对于行业的熟识程度直接决定了产品的价值。
即便隔行如隔山，行业间有着极大的差异。
但是想要了解一个全新的行业，仍然还是有结构化的学习框架可以依循。
对于行业的发展、现状、趋势、格局等等信息，就不是靠死记硬背可以学习到位的。
下文将作简单介绍，具体的行业学习方法，将在后续的产品壁垒能力中详细说明。
1. 学习框架
根据常规的行业研究/调研报告不难看出，对于行业的学习一般可以分为历程与现状、产业链地图、趋势预测3个主要部分。
（1）历程与现状
历程与现状的学习，通俗来讲就是了解行业是如何发展的，现在发展到了什么样子。
对于行业的发展历程，就需要去摸清行业从诞生到现在的整体脉络，以及在行业发展的重要节点都有什么重要表现。
就比如直播行业，其发展路径就可以用探索期、启动器、爆发期、成熟期4个阶段进行汇总。
每个阶段都有鲜明的时代特色，而阶段与阶段之间的变革都伴随着技术、模式与市场的变化。
而对于行业的当前情况，则可以从行业特点、市场规模、市场结构、用户规模、政策环境、经济环境、技术条件等方面进行分析。
2. 产业链地图
图片来源于罗戈研究《2021中国物流科技发展报告》
产业链地图的目的在于梳理，目标赛道下都有哪些细分领域，而每个细分领域都有什么样的模式与企业，各个细分领域之间又有怎样的关联与互动。
产业链地图能够帮助我们快速的了解整个行业的格局，而更为细致的竞品分析能够辅助我们深层次地学习。
3. 趋势预测
我们可以从很多资料里面，知道一个行业可能的发展趋势。
而行业趋势映射到所在企业，甚至到我们每个人，都产生直接结果。
我们不妨尝试预测一下产品经理的发展趋势。
在“ @绵竹县吴彦祖
版权声明
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！
