3年经验,2次跳槽,这是我做的3次思考
本人接近4年的产品工作经验。
从企业服务——大健康行业——本地生活服务,也从二线——一线——二线,从产品助理——产品经理,从野蛮生长——系统学习——能独当一面。
3份工作经历,历经2次跳槽,正在做第3次跳槽的思考。
01
第1次跳槽,因为无知,所以敢。
毕业后的第一份工作从入职到离职历时1年4个月。主动离职,也属于冲动型离职。
一是因为从毕业到工作这个阶段过渡得比较顺畅,未毕业就签了三方,毕业了就直接工作,在成为社会人这个阶段,缺少了对职业的认识和规划,对“工作”和“职业”没有清晰的概念。
第二,当初开始工作时我是先拿到了offer再考虑工作地点的,对于工作这个事情更多的是随大流。
在开始工作之前,我没有去一线城市实习或者打工过,关于一线城市的一切,更多地是听别人说或是网上了解到。
那时候听到各种大厂的新闻故事时,觉得大厂离自己很遥远,自己也进不去大厂,在对个人的认知上从不觉得自己优秀,对自己的能力上也不自信。本身也性格不张扬,不懂得自我表现,更多的是埋头努力,等待别人发现自己,所以在拿到500强企业的offer时已经自我满足了,但当时并没有未来三年或者是五年的工作规划。
工作地点是二线城,慢节奏的工作和生活让我后知后觉:工作只是从一个象牙塔转入另一个象牙塔。
在开始工作后,在公司领导培养和前辈的指导下,工作基本能力得到快速的提升,工作上也得到更多的认可,接触到更到新鲜的人和事之后,对外界产生了更多的好奇与向往。开始对现状进行反思:处于舒适圈,个人成长慢,想去外面看世界的欲望更强烈了,于是,我写了我人生的第一封离职申请,裸辞独自一人前往一线城市,一切从0开始。
02
第2次跳槽,有认知,想稳定发展。
第二段工作从入职到离职历时1年8个月。我来到了传说中的一线城市。从这里开始也是从0开始,没有朋友,没有资源,没有人脉。我感受到了大城市的快节奏,也经历常常听人提起的996,我也像别人说的那样步履匆忙,我也过上了两点一线的生活。
这时我对工作有了点认知,不仅是要工作还要累计个人价值,工作的本质还是价值交换,我要具备雇主愿意为我付钱的价值。所以提升个人能力,塑造个人价值是我第二份工作的目标。
此时我对未来3年和5年的工作没有具体的规划。在快节奏、高强度的工作环境下,个人能力得到了快速的提升,也从最开始的产品助助理成长为产品经理,完成了产品经理技能的修炼,职级的转变让我开始思考下一阶段的发展。
此时,我正处于3年产品经验时期,按产品经理的职业发展来看,3年以上的产品需要具备行业经验。我开始对职业发展有了规划,就是去沉淀行业经验。当时我也面临了比较艰难的选择,一是继续留在一线城市奋斗,二是选择回到老家发展。
此时在我职业规划中“稳定”这个因素占了很大的比重。除掉考虑职业发展外也需要把生活协调进来,想要沉淀行业经验,没有个3、5年是成不了的,倘若在一线城市再奋斗个3-5年,积累行业经验不成问题,但是生存下来比较难,因为3-5年后要进入人生的下一阶段,可能要成家、可能要在城市落脚下来,如若再奋斗几年然后再选择生活和城市安定的话,时间成本消耗太高了。
最终的考量是回到老家发展,同时兼顾职业和生活。于是,写了人生的第二封离职邮件。
03
第3次跳槽思考中…认知提升,走或留是一个问题。
第三段工作已持续1年5个月。第三份工作就是职业规划的现状。
首先是回到二线城市,生活上可以安稳下来,再次工作上行业以及工作内容也符合沉淀行业经验的需求。
现状的不足之处在于能力提升慢以及成就感低。最近工作上也发生了个“小插曲”,一个通过面试认识的公司负责人邀请我去他们的公司做产品负责人,这也是他第三次邀请我加入他们公司,于公来说:这对我个人的成长以及价值提升有很大的帮助,是个不可多得的机会;于私来说:在他3次诚意满满的邀请下,真的盛情难却。于公于私跳槽都是我最好的选择。
但过去一年的时间里,我完全接手现公司所有业务、建立产品工作规范、初步搭建了数据体系,让公司从拍脑袋做产品到以市场为导向、以用户为中心、以数据为基础的转变;再者,已完全融入现在的团队,大家彼此信赖共同协作,个人能力也得到团队的认可,算是团队的核心人物;第三,过去一年多有的积累在成果上没有漂亮的数据,但是为22年的精准运营打下了坚实的基础。如若这时离开,那对之前所有的努力和付出有所不甘。
所以,这一次的跳槽“去”或“留”真的是一个问题。
关于这次的跳槽不会有第1次的冲动,也没有第2次现实问题的无奈,这一次是择优。
这一次的跳槽做了以下思考。
04
1. 两公司的基本情况对比
1)考虑点1:行业发展
从职业发展的角度而言,在职业上要深耕细作,在行业上要日积月累。职业选择要专注,轻易不要转行。行业发展前景也决定了职业能到达的高度。所以行业发展也是我跳槽重点考察的第一要素。
从行业发展上来说,本地生活服务和文旅都是前景好的行业。
本地生活服务上:目前各大厂都纷纷布局本地生活服务,随着人们的生活水平的提高,服务必然要革新和升级,越来越精细化,而且。随着国家发垄断政策出台,本地人做的本地生活服务将有更大的市场空间,这条赛道上不缺乏机会和发展。
文旅:继去年6月文化和旅游部印发《“十四五”文化和旅游发展规划》后,有20个省(区、市)陆续发布了地方版“十四五”文旅规划。文旅正式处于风口上的行业。
行业的对比上,两个公司不平秋色。
2)考虑点2:公司发展与团队现状
现公司:18年成立,业务只推广了一个市以及区县,目前只在总部所在的城市推广的较好,去年实现盈利,只是小赢。今天的计划是进行区域推广。在做区域拓展这个事上还存在很多的不确定性以及风险。若保持现状,公司和个人上都是平稳发展,盈利上还是比较艰难。
新公司:15年成立,从几人工作坊到现在的20+的团队,以做智慧景区起家,业务以推广至多个省市,目前已实现盈利。正在打造以景区为着力点的旅游+服务生态进行业务升级,已经建立试点,春节过后进行推广,是机会同时也存在风险,若业务拓展失败,回归原赛道,是稳+冲的模式。
公司发展与团队现状对比上,新公司更占优势。
3)考虑点3:个人发展
现公司:根据目前公司整体的规划来说,产品处于比较被动的状态。获得成就的需要的时间更长。好处在于已经与团队磨合一年多,对公司的各项业务比较了解,除了跟着公司战略的大方向走外,可以先用现有的资源去对个人成长的有意义的事情。此外,在公司已稳定一年多了,准备结婚成家的话现在的公司更有利一些。
新公司:产品工作更有挑战性,对个人的思考能力,行业能力、学习能力、抗压能力、管理能力都有更高的要求,而且必须是结果导向,比个人驱动更有力。劣势也在于换了新公司,至少要有1年的时间去发展事业,那成家这个事上对应也要顺延一年。
个人发展上,两个公司各有利弊,做选择的话,还是愿意在年轻的时候多去尝试。
4)考虑点4:福利待遇
- 现公司:福利待遇在这个城市来说算中上,升值加薪路径不明确,只能说工作比较轻松,环境也比较安稳,算是个不错的选择。
- 新公司:基本福利待遇与现公司差不多,薪资上如若跳槽的话比现有的20%的上调,有一个加分项是,可到各地进行旅游体验。
福利待遇上,新公司更有吸引力。
2. 最后
这一次在跳槽上思考更慎重了些。尽管从对比的结果来看,去新公司的打算更胜一筹,但是我把最终抉择放在了春节过后,打算春节之后找新旧公司的领导深入沟通一下,以最后的沟通结果做最后的选择。
本文作者 @努力努力再努力的PM 。
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