职场价值：练武功，树战功，显神通

陈天宇宙 2023-08-07 07:12:48

我们总是在思考、在疑惑、在痛苦于我们做的行业太窄，做的功能太少，负责的业务太过于冷门；如此，职场何去何从，我该坚持么，我还有发展么……

今天我们探索一个模型，让职场加倍增值。

我们都知道，生命是有限的，而场景是无限的，我们如何用有限的生命去提炼可适用于无限场景的能力，是职场成长要解决的根本问题，不仅是如何落地的问题，更是如何构建心法的问题

职场的价值我们可以用一句话去总结。

立足于扎实的基础功底，依赖于灵活的应变心法，去应对变幻莫测的业务场景。

归来起来就是：练武功，树战功，大显神通。

产品经理，产品经理网站

01 天下武功唯“活”不破

武功就是你的能力体系，而这个能力不只是你在京东做过“收银台”，而是“你会做收银台”。

做过和会做是2个层次。

做过只是表明你在某一个具体狭窄的场景里，针对那个行业、那个企业、那个业务线、那群用户做了一个收银台，仅此而已。

会做，是你透过收银台表象提炼出了最基础的“收银台设计方法论”，不再局限于那个行业，不再适应于那个企业，也不再服务于那群用户，而是你知道了收银台的本质是“用来收钱的工具”

而武功又不是单一的能力集合，而是分层的、相互协同的能力结构，我们把它分为三层结构。

最底层是“基础功底”，是被提炼被沉淀的最普适的方法论，不受场景限制，不受本体限制，他可以面对任何场景下的需要，产品经理的基础素养、账户系统的设计、学习能力、职场的职业素养等。

就如账户系统设计，账户的概念、账户的规则、账户余额、账户流水构成了账户系统；这里面没有定语，没有形容词，只有名词，解决的是“是什么的问题”；就像电影里张无忌习得了九阴真经之后，可以做到看一眼张三丰的招式就可以学会太极拳一样，做到融会贯通，以不变应万变。

中间层是“应变心法”，在基础能力之上我们要“会用”，会用就是可以面对不同场景通过增加，可以减少，通过变形“基础功底”为个性化招式去适应环境；就像到了电商企业你可以设计“电商账户体系”，到了出行企业你可以设计“出行账户体系”，通过“基础招”衍生出“场景万招”。

上层就是“场景招式”，是基础能力通过应变心法在不同场景里的应变转化，可以是实际工作经验，也可以是自主学习的自我提升和推演；这是账户系统设计在电商、家政、三方支付、出行、外卖……的具体应用。

就算你是在一家小型外包公司，你也可以通过以上能力模型的构建去实现像阿里p8的能力体系，不仅掌握基础能力，还具备行业洞察能力，极强的场景应变能力；在面试中你的能力体系的光芒足以掩盖你出身的不足，因为你太耀眼了……

通过以上能力体系，在实际工作经验里树立赫赫战功。

02 战功是能力开出的花朵

战功是我们在能力之上产出的贡献以及价值，同样可以分出基础战功、灵活战功、行业战功。

基础战功是固定不变的，是可以永远拿出来说道的，就像我们的学历是智商的战功，大厂经验是综合素养的战功，十年经验是时间的积累战功，管理50人是多年奋斗的战功。

而“灵活战功”就是我们跨行业，跨业务，跨领域的能力，在不同行业里，不同业务线里，如鱼得水的铁证。

跨只是事实，而跨的成功是战功的背书。

在不同的行业里，我们用基础的能力体系拿到了优秀的结果；销量的增长，活跃的提升，成功率的新高，系统架构的重新规整。

我们对战功的总结和表达不能只是做了什么，而更是收获了什么战果，战果是对公司的业绩的贡献，是对社会价值的贡献，公司的业绩不是做了几个系统，而是通过系统解决了业务问题，提高了企业的某项指标，可以是成本的降低，也可以是效率的提升，可以是GMV的增长，更可以是行业排名突破新高；战功是普适的，所有人都能看得懂的价值。