纯小白方向应聘产品经理该如何写简历?

编辑导读:小白想要应聘产品经理,需要怎样写简历?本文作者根据自身工作经验,总结了一套产品经理简历结构图,与大家分享,一起来看看吧。

由于最近很多人找我帮他们看简历,正好我一个朋友也在写简历,于是我自己梳理了一份产品经理的简历结构,其他行业可能不适用,内容根据内容实际情况填写即可。

按常理来讲,产品经理这个行业的简历是不存在包装这一说的,因为只要是非常有经验的产品经理或者产品总监来面试的时候,问几个问题基本就露馅了。这篇文章比较长,耐心的看完,一定会有收获,会讲到纯小白的一些简历包装写法我会把从入门开始的面试经历都写在这里。但是说在前面,从我入行到面试到入职到至今换工作几次后到现在,我的面试经历都是非常顺利的,一般都是好几个offer在手之后才会跳槽。

很多人觉得产品经理的面试是非常容易的,但是从我开始面试别人到至今,发现过一个一种现象,就是虽然产品经理可以跨行业,但是始终是有针对性的。也就是说我们自己到底是想做哪个行业的产品经理,以及哪种类型的产品经理。

这两个要素基本决定了你的以后的职业规划,当你投入大量的时间到该行业去渗透的时候,你这时候要想换行业,除了产品经理的思路和理念以及基本的技术和技能,其余的都需要重新去渗透。那么了解一个行业大概需要多少时间呢。我相信很多小伙伴都不清楚,这里其实因人而异也要因行业而异。

我们一旦选择了一个行业和类型之后,在达到35左右的年龄想再去更换行业,那基本是需要花出几倍的精力和时间去做一个改变和渗透。

所谓行行出状元,产品经理这条路,对未来的规划和选择,我希望如果能看到这里的伙伴们,一定要思考好今后我们的职业规划。是转项目经理还是转产品总监,或者是和本作者一起去打个三轮车去卖土豆花也可以。

不多说,直接放图:

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

一、求职属性

求职属性基本上可以定义为你本次简历的求职目标是什么,能让HR一眼就很精准的看出你寻求的工作性质是什么样子,目前是离职还是在职状态,这个很重要,有些急需要人的公司只会看离职在找的。

求职意向:

比如我是应聘产品经理,产品经理的种类和行业那么多,不可能是所有行业我都会,那么就会有比如医疗,电商等等类型,那么我又不可能是CBIOT大屏端都精通,那是不可能,那么你到底想做哪方面的产品经理在求职意向里面一眼就需要辨识出来。还是那句话,去应聘不要耽误我们的时间,也不要耽误hr的时间。

1)期望职位,产品经理还是产品助理还是产品总监

2)期望的行业,电商还是医疗…

3)期望城市,想在哪个城市工作

4)薪资要求,分两种情况,第一种:20K以上的不要作假,一般这种是会查流水的。第二种是20K以下的:一般来说不管你说多少HR第一反应都会思考真实性,所以一般你说给多少,HR就给多少或给得左右。

5)工作性质,是全职还是兼职还是实习

求职状态:

需要让HR一眼就看出你这份简历是否是他们需要急招或者是慢招的需求池分类,我们去应聘不耽误我们的时间,也不要去耽误hr的时间,你在职我急招,我们就互不打扰即可。

1)在职,找工作

2)离职,找工作

3)在职,寻找机会

二、教育经历

小学初中就不用写了,也估计没多少关心这个,除非你真的是非常牛逼的初中高中可以写上去吧,一般是直接写大学以及大学学士学位以上的教育经历,注意这里教育经历不是培训机构的教育经历,有些小伙伴是直接把比如火星人,达内这种培训机构写上去了,这种就是HR看了一眼暴毙

  • 学校名称:基本的

  • 学历:大专就是大专,本科就是学士学位,研究生就是硕士。注意:学历没法造假,造假直接OVER

  • 教育时间:基本的

  • 所学专业:是什么写什么,不能造假。很多产品经理都不是科班出身的,对于科班出身的优势其实还是很大,尽管科班出身的也许他上课的时候并没有你认真,但是还是比半路出家的产品经理有优势。

三、公司经历

这里特别说一下,很多同学写简历都把公司经历和项目经理合到一起写,其实是不太可取的。我们一定要分清楚公司和项目的概念

超级产品经理

按照UML类图划分来说,一个公司可以有无限个项目,无限个项目可以到无限个个人。但是无限个项目是属于一个公司。

为什么需要和项目经历区分开

  • 因为第一个,混合在一起写不能体现你每个项目你作出的成果和在项目当中所产出的成就

  • 第二个是一个公司可能有多个项目,如果混合在一起写,那么就会出现一个经历非常多,另一个经历非常少这种情况。

  • 第三个公司担任的职务可能长期不会变化,但是一个公司不同项目担任的职务可能就会有变化。有些同学这时候会说我在公司担任什么职位在项目当中就永远是这个职位。当然无可厚非,只是每个公司和每个个人的情况都不一样。这里只是建议。

公司经历的结构如下:

  • 公司名称,是啥就写啥

  • 所属行业,很多人认为不重要或者和“职位属性”重复,但是其实是HR看你是否对口的一个重要标准。一个人不可能所有行业都做,也不可能所有行业也精通,说自己所有行业都能做的也就不要浪费HR和你自己的时间了。

  • 职位名称,eg项目经理,产品经理,产品助理…

  • 职位类别,eg项目管理,产品…

  • 职位属性,是做B端产品的还是做C端产品的还是做IOT的还是做AI的还是做算法的还是做中台的。

  • 在职时间:可适当包装,一般是如果公司经历的时间比较少,可以合并到你最近的离职的一家公司。

  • 当前月薪:如果你的该份简历是以你的成长里程碑作为进程来抒写结构的,那么工资应该是从高到低循序渐进的增长的。所以你们需要自己考虑在当前该公司的你们该写薪资是多少。如果是转行的硬转过来的,也不可能突然从3K直接上到8K。

  • 工作描述:这里需要你们梳理一下你们在该公司做的所有项目的所有工作内容进行总结,一般来说,一个产品经理或者一个人的总结性发言精不精准,就看这一段话。如果磨磨唧唧小事大事都写上,那就GG。看过这么多简历,梳理写的最清晰的一种方式就是总结性概括以及1.2.3….

四、项目经历

项目经历对于产品经理来讲,重要性略高于公司经历,对于公司经历和项目经历的区别在文章上面已经描述过,这里不在描述。这里我会介绍一些如果没有项目经历,纯小白刚学出来的写法。

项目所属公司:如果没有项目经历的,就把你公司最熟悉的一个产品或者你看着最感兴趣的一个系统或者功能拿出来包装,因为只有这样,如果面试官叫你介绍项目的时候才能勉强没有破绽。有经验的朋友就直接如实写就好了。

项目名称:没有项目经历的,如果是你们公司用的自己的系统比较多,那就写自己系统的,如果是没有用过系统公司的,你们最方便的就是能时常查看的APP是最好入手的,比如有旅行,电商的app之类的。名称自己包装一次,所有的功能和理解都要有自己的独到的见解。

项目时间:没有项目经历的可以按照你公司的时间来做匹配,如果该公司你待的长比如3年,那么基本可以写3个项目,那么这3个项目你自己就分配好项目时间。

担任职位:产品经理/产品助理

项目描述:概括性的同“工作描述”,有区别的是

1)写上需求背景和项目背景

2)写上项目的大概主要功能,但是最好写出来1.2.3以及你负责的主要模块.

3)这些功能解决了哪些问题,能达到运营同事或者客户的某些什么目的

4)改产品的适用人群和适用环境

5)产品所给公司带来的收益

项目成果:所有产品的最终目的都是为了盈利,无一例外,有可能有些事为了辅助另一个产品做点什么,但是就算不是这个产品是盈利目的都是被辅助的产品是盈利目的。如果是从0-1,就写上概括项目过程和需求后续项目的跟进数据,如果是半路接手的项目就写上迭代版本的所有概括内容。以及迭代中解决了哪些问题。

五、培训经历

我觉得这个培训经历如果单位组织过专业的培训,是可以写上去的,达内那些就不要写了- -我举个很简单的例子,比如,前段时间很火的麦当劳的老总老章对企业进行的培训,这种的培训是可以写上去的。

六、证书

这里重申一下我的观念,有很多人说啊什么PMP和国家软考中级高级都没有用,只有国企才会看这些乱七八糟的言论,简直就是胡说八道,而且,你想学习的时候难道还有人能阻止你学习?正好,你不学我去学了,把一个同学复制成两个人一个有证一个没证,然后一起去面试,你看HR是要有证的还是没有证的。

这里给大家推荐去考的三个证书,注意,都没有买过。不要存在侥幸心理,学到了是自己的本事。

  • PMP,项目管理专业人士资格认证,美国的,必须找机构,无法自己报名,机构可以找希赛和51CTO。全选择题,通过率大概在97%左右,考试时间,3.6.9.12月考过之后3年一续证,续证需要pdu积分,机构会赠送,价格是报名费大概3000,考试费3000美国收的,续证是60个PDU和150美金。

  • 软考,也就是国家职称,这里补充说明一下,考了高级职称之后自己去申请一个软件著作权然后就可以申请当地的人才库,然后可以通过人才库落户。软考对于互联网产品经理来说包括研发都是以考代评,就是考试完了之后你就是中级高级了,并不是你自己说我干了几年就是中级,再干几年就是高级。软考培训机构价格是2500左右,考试费国家收的140,一年两次,5月和11月。这里附上中级和高级资格职称。

  • NPDP证书,产品经理国际资格认证,和PMP性质一样,美国的,必须找机构,无法自己报名,机构可以找希赛和51CTO。考试时间,3.6.9.12月考过之后3年一续证,续证需要pdu积分,机构会赠送,价格是报名费大概3000,考试费3000美国收的,续证是60个PDU和150美金。

下面我把希赛和51的我做的调研图放出来,你们自己参考。

超级产品经理

七、专业技能

这里分为大概四个版块,办公管理相关,产品技能相关,专业技能相关,技术相关,我们分别讲下。

办公管理相关:

类似word、Excel,PPT,TAPD项目管理工具,禅道,ONES,飞书,等等

产品相关:

也就是我们吃饭家伙的技能了,原型软件Axure 墨刀 摹客 结构软件Xmind,流程图软件Visio,亿图,diagrams.net,设计软件sketch。

专业技能软件,越多加分就越多

CAD建筑,PS,AI设计软件,轻量化语言编辑器bear,Typora,Harropad,3D软件3Dmax,MAYA,FBXreview,sketchup,视频编辑软件PR,绘声绘影。

技术相关:

HTML语法、CSS语法、Markdown语法、Mermaid 语法,前端编辑器DW、HBbiuder等等。

以上说的,都是我会的,当然与想现做产品助理的学来说不需要全部会,酌情学习。

八、个人作品

有些人说的是产品经理面试不需要作品集,个人认为这是建立在有完整独立的从0-1的项目产品上线之后,并且可以直接在面试的时候用手机或者电脑展示给那个哥老官看的那种,相当于就是你的作品了。但是面对很多没有上线过的产品经理,在面试的时候尽量做一套自己的作品集,作品集里面可以包含你的VI视觉设计,原型图设计,以及UML等等用例,可以结合着产品本身来给面试官讲解。这一定是你的优势。下面讲一下面试作品包含那些内容:

  • 作品集:可以体现你的设计手法,视觉水平以及可以简单文字叙述为啥这样写。但是如果只准备作品集是远远不够的,因为作品集提现不了产品经理更深层次的东西。

  • PRD:首先要一个完整的PRD再拿给面试官看,并且能够对应到原型图并且流利的把当时的设计理念讲解出来。对于PRD来说是产品经理的一个基本文档技能,PRD是一个 大工程,一个PRD里面包含了整个迭代的过程。如果还不知道PRD怎么写的朋友,下次我单独出一期把。拽写PRD最能体现一个产品经理的描述能力和对于产品设计过程中的自我检查。

  • 各种方案可以各带一份:只要是商业用过的,或者是你出的方案,都可以带上,清晰流利的能讲解一次你的方案。

  • PPT汇报:主要是体现产品经理对客户介绍或者汇报的能力

  • 标书:不是硬性指标,我敢说大多数产品经理都不会写标书,但是标书是项目获取手段之一,包括合标,围标。产品经理主要是合标对需求方的需求进行解答和拽写。一条都不能漏掉,对于面试的时候主要可以讲解需求方是什么需求,我们如何设计达到的,剩下的技术文档交给技术就行了。

  • 视觉VIS:产品经理毕竟是需要审核UI的,是有一定的视觉要求的,自己做一套企业VIS是对自己视觉能力和设计能力的最好诠释。提醒一下VIS是印刷产品,用AI设计的时候记得选择CMYK颜色模式,如果是面试为了追求颜色的鲜艳程度,可以选择RGB进行上色,反正又不会印刷。

  • UI规范:主要是看产品经理对一件事情的严谨程度。

  • 高保真原型图:必带,基本技能,体现基本功,如果是应聘产品助理的,你主要就是干这玩意儿,建议直接带电脑面试。

  • 里程碑:是对于项目管理和项目追踪安排协调的基本,产品经理在管理团队和项目跟进的时候,必须严格按照里程碑执行,那么设立里程碑的时候可以叙述当时是什么样的团队在什么样的情况下设立的这个里程碑,体现团队工作中的能力。

来,话说回来。2.3.8是重中之重,产品经理基本的能力,也就是说要应聘产品助理的同学这三个东西是你必须准备的。如果说什么都不带就去面试,至少我是一定不会要的,就算你有产品,怎么能证明是你设计的呢。就算是你设计的,怎么证明你在这个过程中不是一个跟屁虫呢?对吧。

这里附上我很多年前的作品集(已经被我遗弃了,我做新的了已经。哈哈):

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

超级产品经理

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九、个人评价

个人评价切记用1.2.3来写,这个位置不像其他的描述,只需要分两个模块来写即可。
第一个模块是你的个人评价总结描述

第二个模块是优缺点:

优点:吹牛逼即可

缺点:避开所面试公司企业的所有痛点即可。

当然,我不是什么几十K的大佬,我本人面试把作品集1-9是全部带过去了的,PRD那次是带了一个181页的去,这次更新了,做了一套带交互的PRD嵌入到原型里面,每次面试除开后续HR接着面的情况,产品总监或者项目经理或者公司老总面试的时候都是基本在1个小时以上。我从上一次找工作是面了6家公司,4家给了offer,选择了一家之后还有一家想再谈谈。有一家是科大讯飞,产品总监面了过了,在二面的时候hr面了被pass了,很尴尬。哈哈。

产品经理学无止境,面对什么不懂的就都需要弄懂!既然我们选择了这个行业,并不是单纯的为了工资高才去做,有些同学一定是为了能设计出一个百万或者千万用户量的产品为目标而努力!

作者 @宗介

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