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基于汽车后市场的SaaS平台思考:关于如何设计垂直领域的SaaS平台

文章从以前做的汽车后市场的SaaS平台出发,在基于基础功能模块的前提下,阐述垂直SaaS平台的设计。SaaS平台是一个比较复杂的系统,同时也是一个进化的系统(服务商增加功能模块)。基于垂直领域SaaS平台特点,所需要的功能特点也不同,下面,主要基于汽车后市场的 钣喷SaaS 平台进行阐述。项目名称:SDI智慧钣喷后台管理系统。一、了解业务业务即:了解公司自身所需要的

梦想与前行:一名数据人的自白(下)

离上次写文已过去五年,回想起那会最开心的事就是在微博上跟同行百舸争流,恰大数据正热,年少气盛,怀揣憧憬,乐此不疲。然而,任何一个概念的发展都是经历了从兴起,到炒作,再到回落的循环,能否再次崛起,得看“财报业绩”的检验—数据的价值是被高估还是低估。 在践行数据价值的这条道路上,每个数据人都在用自己的方式积极备考 ,所以觉得有必要再来写点什么,向各位同仁展开我的考卷,不

视觉流的进化论:论产品迭代中的视觉继承与升级

本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例,与大家探讨产品迭代中如何做到视觉继承与升级。一个产品从起步到日趋成熟通常要经历多次迭代。在这个过程中,对于视觉设计师而言,如何在不断变化的产品中保持设计的延续,同时又能够有所突破,应该是大多数人都曾经面临或正在面临的问题。本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例

在产品迭代中,如何做到视觉的继承与升级?

本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例,与大家探讨产品迭代中如何做到视觉继承与升级。一个产品从起步到日趋成熟通常要经历多次迭代。在这个过程中,对于视觉设计师而言,如何在不断变化的产品中保持设计的延续,同时又能够有所突破,应该是大多数人都曾经面临或正在面临的问题。一、视觉表现为何要在迭代中有所继承?从用户的角度,如果一个业务/产品的每个版

在产品迭代中,如何做到视觉的继承与升级?(以微供市场多次改版为例)

本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例,与大家探讨产品迭代中如何做到视觉继承与升级。一个产品从起步到日趋成熟通常要经历多次迭代。在这个过程中,对于视觉设计师而言,如何在不断变化的产品中保持设计的延续,同时又能够有所突破,应该是大多数人都曾经面临或正在面临的问题。一、视觉表现为何要在迭代中有所继承?从用户的角度,如果一个业务/产品的每个版

瞧,那个人好像一个“乙方产品经理”啊

一个平台要怎样才能良好的走向正轨?B端产品经理和C端产品经理又该如何相处,才能处理好这一场非常微妙的博弈呢?今天想讲一个天下大同的故事。一方面给甲、乙方产品经理,B、C端产品经理的争论和选择给出一些建议;一方面也是总结一下过去的发展和得失,讲讲背后的演化进程。废话少说我们开始。一、平台与用户到底是什么关系?这里有一个特别有意思的事情跟大家分享。2000年后,互联网慢慢发展,

产品总计:关于业务端产品的几点看法

文章作者基于自身经验,分享了关于业务端产品的一些看法,希望能够给你带来一些启发与思考。很久没写东西了,最近也在读一些书,作为入行六七年的产品人,经历过创业公司,也经历过大公司,看了不少大牛们写的文章,再加上最近正在往增长方向转变,也在梳理最近这些年自己的一些成长与经验,借此机会正好将所得的一些感想与大家分享,会分几个方向吧,由于自己是做业务产品出身,所以先跟大家谈谈对于业务

“一带一路”机遇下,跨境支付成第三方支付的新战场

对于众多第三方支付企业来说,跨境制度这样的机会并不常有。近年来,我国积极推动供给侧改革以调整国内经济结构,同时大力开展对外经济交流。“一带一路”是中国主动对外开放的又一象征,也是中国经济全面走向国际化之路的重要推动力。在各部门的主导之下,“一带一路”计划促进了各国之间的贸易投资自由化与便利化和经济技术合作。国家主导和民间自发的合作项目如雨后春笋般涌现,中国与各国之间的商业往

支付新机遇:跨境支付成第三方支付的新战场

对于众多第三方支付企业来说,跨境制度这样的机会并不常有。近年来,我国积极推动供给侧改革以调整国内经济结构,同时大力开展对外经济交流。“一带一路”是中国主动对外开放的又一象征,也是中国经济全面走向国际化之路的重要推动力。在各部门的主导之下,“一带一路”计划促进了各国之间的贸易投资自由化与便利化和经济技术合作。国家主导和民间自发的合作项目如雨后春笋般涌现,中国与各国之间的商业往

电商运营之业务数据报告

在电商行业中,我们应该如何做出一份业务数据报告,让数据发挥出实际的商业意义,而不只是停留在数据表面呢?以下将从什么是业务数据报告、 业务数据报告的常用思维、 业务数据报告书写步骤三个方面进行浅析。一、什么是业务数据报告业务报告是业务人员通过对大量数据的收集和分析,结合自身对业务的理解,说明现有业务的优势与不足,并提出对于业务的合理优化建议,以期指导业务良性发展。业务报告不同