业界动态

互联网公司该向东莞学什么?

对于互联网公司而言,东莞到底有何值得学习的呢?首先是如何找到用户的刚性需求。在i黑马观察到的所有成功的互联网产品之中,满足刚需是基本要求。而所谓的刚需无非是人类自身角度最实际迫切的需求。这就要求互联网公司创业者在选择产品的时候一定要善于从人类本源本质需求出发。第二,互联网创业者应该像东莞学什么?学竞争的手段。竞争手段有一个最著名的规则,人无我有,人有我优,人优我转。如果东莞

从“系统”角度来理解互联网思维

写“互联网思维”是需要一些勇气的。这个词在去年被无数人、无数篇文章写过,其中还不乏雷军、周鸿祎这样的大人物,一时间风光无限。可到了年底的时候,这个词又似乎被打入十八层地狱,变成了“忽悠”的同义词。所以,不管我怎么写,一定都会被一半的人骂胡扯。说实话,刚开始听到互联网思维的时候,我真的没搞懂。什么专注、极致、口碑、快,什么用户体验、免费、快速迭代,这些都很对,但是,为什么这些

摆脱“互联网思维”——兼谈来往的三大误区

仿佛一夜之间,互联网思维成为一个热门词,特别当传统行业大佬们看着互联网这群外星人,冲进手机业、电视业、金融业、餐饮业等等这些自己经营多年行业,居然短期内就攻下不少地盘,也不免开始议论借鉴这种新思维了,比如产品封测、民主参与、用户体验、社交消费等,在互联网思维风头正盛之际,有必要指出,互联网思维其实是个伪思维,没有抓住商战的决定因素,如果只是停留在互联网工具运用的表面认识,而

[笔记]团队协作的五大障碍

优秀的产品离不开优秀的团队。当专业人员开始走向管理岗位,不能再考虑单兵作战,而是要将注意力转向团队,发挥设计师的优势,帮助他们弥补缺点,相互信任,高效协作。让生产力来源于团队之间的协作,而不是依赖于明星设计师。如何提高团队协作,也许是你正在头痛的问题,《团队协作的五大障碍》列举了团队低能的五种表现,相信读完,你会和我一样茅塞顿开。第一大障碍:缺乏信任信任是高效、团结一致的团

宗宁再辩:微信很热闹,微博有实效

衣不如新,人不如旧,人总是喜新厌旧的。春节各家公司都大发红包,显然微信的红包让很多人兴奋,大概原因是代表了若干若干的新东西,然后又编出来了若干的新段子,编造了若干的大数据。另一面,微博则是和春晚进行了深度合作,从概念上,微博似乎不如微信红包看着那么新奇有趣,但从效果出发,显然,微信用于营销的老毛病还是无可追踪,无法统计,而微博的效果则明码实价,虽然大家习以为常,但实际上是威

陌陌正褪去约炮外壳,穿上阿里支付新衣裳

农历初八,节后上班第一天,陌陌唐岩就微博放响了新一年的开门烟花,告诉大家陌陌的注册用户突破一亿,月活跃用户达四千万,会员数量将近100万,一款由陌陌联运的手游上线仅仅一个月就可以做出月流水有1200万元的成绩。原本陌陌唐岩先生自称的这一“嘚瑟”行为,说得再不好听一点,也只能说陌陌是在对外炫耀他们产品的商业价值。但如果结合年前火热的微信红包所引发的阿里腾讯支付领域之战,曾经在

移动互联网时代,成人信息服务会有什么挑战与变迁

弗洛伊德说,性是人类前进的源动力。如果将“人类”换做“互联网”,同样生效。成人网站为互联网贡献了大量的技术创新。在线点播、P2P下载、点击广告、弹窗广告。连在线支付、高速光纤和云存储技术的发展,一部分源动力便来自人们的相关消费。相关网站占全球网站整体数量12%,产生的流量超过30%,创造的收入则高达近千亿美元。但这些“光荣”的历史属于PC时代。PC正在没落,未来属于移动:智

自媒体开创个人升维逆袭可能

鲁迅先生如果活在移动互联网时代,估计就很有可能无法达到在民国时期那样的文学造诣,因为以他的脾性,可能天天就忙着跟网络文学青年或二逼青年打嘴仗了。老先生的文风我很喜欢,素来以挖苦反讽擅长,在民国的报刊中也经常与人对骂,不过那时的信息管道极其有限,主战场就是那么几份报纸,而且施骂者与被骂者虽然可能都有各自的粉丝群,但很难有信息聚集管道形成“水军”优势。哪像现在啊,明星如果对骂,

互联网思维就是建立游戏规则

写“互联网思维”是需要一些勇气的。这个词在去年被无数人、无数篇文章写过,其中还不乏雷军、周鸿祎这样的大人物,一时间风光无限。可到了年底的时候,这个词又似乎被打入十八层地狱,变成了“忽悠”的同义词。所以,不管我怎么写,一定都会被一半的人骂胡扯。说实话,刚开始听到互联网思维的时候,我真的没搞懂。什么专注、极致、口碑、快,什么用户体验、免费、快速迭代,这些都很对,但是,为什么这些

雕爷何一个“吊”字了得

南有外婆家,北有雕爷牛腩。而雕爷牛腩崛起速度之快,令人瞠目结舌!以500万购得香港食神戴龙的牛腩烹饪秘方,苍老师到店试吃巧遇留几手的桥段,再联合雷布斯推出“小米”菜单,明道优术运用自如。“轻奢型”餐饮品牌第一人,雕爷何一个“吊”字了得。今天为大家推荐的文章,雕爷如庖丁解牛般解构舌尖上的商业模式。========================我和核心团队认为,最令人兴奋的,