产品增长

内部复盘：聊一聊对产品增长策略方法论的思考——从0到1产品策略（三）

关于产品增长，无论是对To B还是To C，它们的差距其实不是很大，底层的思维逻辑是一致的。本文通过总结自身的经验，分享对于产品增长策略方法论的思考，希望对你做产品增长有帮助，不断实践形成自己的方法论。产品策略不是基于功能来的，而是基于数据来的。产品增长策略在产品方面对To B还是To C其实差别不是很大，底层的思路也是一致的。故本篇To B或者To C的同学都可
产品运营 2021年10月29日

增长实践中常见错误，你一定中招过

互联网下半场，所有人都在讨论增长。本文作者在头部金融公司做增长项目，主要工作内容有四个模块：项目分析、团队组织、增长实践、项目洞察。本文作者发现和整理了增长实践中的常用错误，归总成了本文。推荐对增长实践不了解的用户阅读。最近帮助很多朋友，读者，甚至是分享听众分析他们的增长实践，其中发现了很多大家都在犯的一些错误，我发现这些错误有很大的相似特点。比如实践是无法逻辑递
产品运营 2022年01月06日

怎样突破产品的增长瓶颈？

前面通过《产品核心工作方法：如何找到推动产品增长的需求点》与《产品增长的万能等式：用户量=用户动机/行动成本》两篇内容，详细从增长等式的数据和用户动机两个角度介
产品运营 2023年07月21日

产品增长必备技：留存精细分析

一、产品流失分析在分析产品留存前，我们需要先考虑用户为什么会留存，为什么会流失？应该从哪些角度入手，来思考如何降低流失并提高留存。用户流失的原因千奇百怪，小编
产品运营 2023年07月22日

用户留存的必备增长思维：用户参与

一、提高用户长留的方法：提升用户参与用户参与：描述了用户如何使用产品。用户的留存率随用户对产品的参与度的提高而提高。用户与产品之间存在两种基本关系：“用不用
产品运营 2023年07月22日

一一解答：如何实现产品增长？如何打造增长团队？

低成本获取并留存用户，实现企业爆发式增长的黄金法则。2017年3月，可口可乐宣布——用首席增长官（CGO）取代首席营销官（CMO）。2017年11月，Forrester research发布的报告显示，财富100强品牌中至少有8家取消首席营销官岗位，并将其职责归入首席增长官。在硅谷，像领英、Facebook、Airbnb、Dropbox这样的公司，早就开始使用CGO和增长黑
产品运营 2018年04月20日

产品增长慢只因策略不到位

产品做得那么好，为什么上线后一周用户增长并不大？相比很多运营人员在面对产品经理的质问时都会或多或少怀疑自己的运营方案。其实APP和其他产品一样，也有其生命周期，
产品运营 2023年07月24日
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