案例分析｜从副项目到9亿美元估值，项目协作工具Asana是如何做到的？

Asana是如何从一个副项目一步一步成长为一家准独角兽的？几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题，堆积如山的电子邮件，效率低下的进度汇报会议，参与同一个项目的团队成员却无法获得相同的信息。日复一日，这些问题会慢慢压得人喘不过气，同时会带来很多“关于工作的工作”。Facebook的两名工程师已经厌倦了处理这样的问题，所以他们一起做了一个副项目，目的是让他们的工作流程变得更

分析评测 2018年03月14日