设计师是不是真正的用户

设计师在做设计的时候，都是会以自己为角度来进行设计。设计师会把自己当做用户。一个优秀的设计师会产品用户的立场上，真正的体会到用户的感受。但是设计师常常在很多方面与用户存在着很大的差别。工作之后，我发现自己在使用手机应用的很多习惯方面也在慢慢地发生变化。仔细想想，时间长了，变化了还真不少。这些习惯的改变，是从真正的用户变为做产品的人所导致的。很多产品刚装在手机上，或者安装更新

产品经理 2014年02月17日

“互联网思维”大起底

最近关于“互联网思维”的文章已经烂了大街，本不想掺和，但没想到身边一帮从屌丝到土豪的朋友们无人不在谈起，饭桌上常常不得不被迫成为他们的听众，去听他们描述一些几乎丧尽市场常识的观点，严重影响了食欲。为了一劳永逸来解决身边这个问题，本着影视行业一贯“无处不天涯，人人可八卦”的职业精神，我们来扒一扒这件事的始末，还原“互联网思维”的本质。一、“互联网思维”一词的起源：“互联网思维

产品经理 2014年01月19日

优秀产品经理指南

[核心提示] 你觉得自己是个好的产品经理吗？或者，你还想做产品经理吗？你得具备以下的6大要素么？很多人都在向往产品经理这个角色，甚至是设计师、程序员、BD，都有做产品经理的想法。我这么多年一直是做技术，虽然头衔都是技术相关的，但基本都是从产品角度去思考技术实施。正好最近我们在考虑计划设计一个社交类产品，从我的角度，把我对产品经理这个职位的认识谈一谈。对于很多小公司来说，“产

产品经理 2014年02月12日

创业型小企业如何做好前期的薪酬设计

很多小企业在前期的创业期间不注重企业的薪酬设计，甚至很多小企业的老板都认为公司就二三十人，给足够的薪资就行，不需要做薪酬设计。如果是有这样的想法的，这可是大错特错了，其实往往越是小的企业越需要做薪酬设计，为自己企业留住员工。那么，创业型的小企业前期如何做薪酬设计呢? 1、结合发展战略这是整个薪酬设计的第一步，主要用意在于让小企业进行合理的计划，对整个小企业的发展战略和企业文

产品经理 2014年02月12日

谈谈游戏做A/B Test的误区

最近关于Zynga如何运营的一些有趣见解出现在了社交新闻站点Reddit上，发表的人正是上周被解雇的520名员工中的一员。我想特别说下其中的两篇帖子。帖子1：在游戏方面，我认为他们关于拉取所有玩家行为数据的整体概念是非常了不起的，但他们对此的依赖也不是那么惊人。它使开发非常善于分析而且更直观，很容易就可以知道一个游戏哪里是有趣的。尽管难点在于如何拉取关于他们的行为数据帖子2

产品经理 2014年02月13日

微信红包难提现遭质疑 腾讯：不会用于它途

微信红包风靡一时春节期间，微信抢红包的活动风靡一时，就连小编和众多亲朋好友每天都为了热气冲天的微信抢红包欢腾不已，也让不少用户在微信上绑定了自己的银行卡，但春节过后，有关红包提现延迟、不绑银行卡就无法提现以及大批用户解绑银行卡等问题也开始冒出来。昨日，腾讯公司相关人士在接受本报记者采访时表示，大量用户集中向银行发起小额交易，处理比较缓慢。对于没有提现的红包，并没有规定使用期

产品经理 2014年02月11日

做产品，你要在这6方面和用户“较劲”

本文是站在产业角度向下看微观企业行为，创始人应该多多学习。 看看现在的互联网用户，按月度来看，目前视频是第一大互联网应用。中国人现在平均每天消费视频的时间2.5个小时，你最宝贵的黄金时间段都浪费在视频上。但是我们目前最后的一块屏幕，实际上还没有被互联网化，是一个体验最糟糕的屏幕，这就是电视机。 所以，每个用户花费时间越长，就有更多机会做商业化，互联网思维本质是从用户出发，首

产品经理 2014年02月12日

创业团队需要向银行劫匪学习什么？

过完年了吧，拿完年终奖了吧，人心思动了吧？短短几天时间，好几个创业的朋友都苦逼的找我哭诉招人的难，并希望能推荐几个技术产品。其中一友，我问他对招人的要求，他慷慨激昂的说：“要牛！我招人就要招最牛的！”例如对技术开发的要求，用他的原话是“服务器能扛得住50万人同时在线发请求”。我和颜悦色的劝他：“哎呀，你的产品有想法不代表能推出，能推出不一定会火，能火不一定能拿到钱，拿到钱不

产品经理 2014年02月12日

当金融遇上互联网,产品经理身价3倍涨

春节长假后一上班，各公司的人力资源部门就开始忙碌了，卓女士也不例外。这两天，她正忙着给公司物色一个互联网金融方面的产品经理。她所在的公司是一家集金融、信息与网络于一体的综合化金融服务机构。2013年开始，互联网金融被该公司视为新的业务板块，互联网部门的地位和规模也是水涨船高，相关的人才需求也提上了日程，给人力资源又增加了一项工作。“从事互联网的人不少，做金融的人也挺多。可两

业界综合 2014年02月11日

产品学习笔记（三）产品经理的3句魔咒

产品学习笔记（一）所谓产品汪，你确定自己认知清楚了？产品学习笔记（二）产品经理技能三核心产品学习笔记（三）产品经理的3句魔咒产品学习笔记（四）需求的从0到1产品学习笔记（五）理解场景比设计功能更重要产品学习笔记（六）如何与程序员高效沟通产品学习笔记（七）MVP产品理念产品学习笔记（八）写给非技术背景产品经理做产品会不会是世界上最难的工作之一？做好产品工作需要掌握的东西太多，

产品经理 2014年02月11日