产品运营

人进来了,怎么让他下单呢?

笔者复盘了三个月的业务的运营路径,着重阐释了用户转化这一方面,一起看看他们如何提高下单率。三个月的时间,经历了一次做新业务的酸与爽,从一次次的设想-验证-调整-提升-跑出模型,这期间真的是心力憔悴,以至于一提笔脑仁就疼。现在业务模式跑通后,我也开始转向用户方向的工作了,比如拉新增长&提升日活&稳定留存方面。因此,我接下来我会陆续跟大家分享这些过程,也是对自己工作的一个复盘和

案例分享:RARRA 模型下,如何做用户增长?

本文作者结合实际案例,跟大家分享一下在RARRA模型下,如何做用户增长?从AARRR到RARRA的运营思路转变众所周知,AARRR经典的增长黑客体系,也称之为「海盗法则」,分别是获取、激活、留存、变现以及推荐。提出这个模型的DaveMcClure认为,所有创新型、成长型的企业都应该按照这样的模型来做增长。AARRR专注于获客(Acquisition),作为一个2007年提出

戒不掉的手游:王者荣耀用户运营策略分析

笔者将从运营的角度浅析王者荣耀作为一款成熟期的手游,用什么方法策略吸引和留住玩家。一、产品介绍王者荣耀是腾讯一款 5V5 公平竞技手游,高度还原 MOBA 端游的玩法和操作,并根据移动端特性进行合理简化,更适合用户的碎片化时间,以精美画面和流畅的游戏操作,赢得市场的认同。2015 年 10 月王者荣耀公测,这阶段手游用户规模逐渐扩大,已有用户逐渐成熟,对游戏品质要求变高,在

瑞幸:系统化品牌营销和运营套路,实现企业快速增长

在瑞幸烧钱8亿的背后,它的品牌与营销运营套路是一本教科书,值得我们借鉴。瑞幸Luckin,这两年新零售行业很受关注的一家公司,拥有很多可以讨论的话题,烧钱、上市、商业模式、创始人关系等等……有人看好,有人唱衰,有人不解……不管瑞幸会走向何处,对我们来说,它都会是商业世界的一个重要印记,而它所采用的品牌与营销运营套路也深值得我们借鉴。对很多企业来说,品牌、营销和运营都是各自运

京东的私域流量玩法:京喜 + 微信 + 快递员

京东也开始疯狂囤积私域流量了,具体玩法是怎么操作的呢?本文作者从梳理了京东的私域流量玩法,对各个部分进行了详细分析,与大家分享。「人在货在」电商平台一般只有成交流量就有商家供货,毕竟现在不是货物短缺的年代了,几乎所有的产品都面临着滞销的难题,换言之,那样看起来“短缺”的货也是制造和营销出来的。去哪里把人找到,也就成了电商平台的第一个要务。老实说双11进行了十一个年头还有多少

活动策划三步法:轻松拿下 10 倍流量效果

笔者总结了活动策划的「三段论」,分别是设目标、定路径和找资源,并且做了进一步的要素细分,希望能给你带来启发与思考。活动策划是运营基本的能力之一,有很多的方法论来指导运营人们完成一次次活动,助力流量获取,解决转化难题。不过,笔者一直没有发现一个简洁的活动策划理论,主要原因是活动策划的流程没有一个统一标准,每个人提出的都有可能是对的,而且活动策划往往看效果,只要达成目标,什么流

用户运营实战(二):会员价值认知及体系搭建

在上一篇文章中,我们梳理了关于用户成长激励的六大运营模块,每个模块在实际运营过程中,都可以独立按照体系化的标准建设,只不过链路有长有短,有轻有重;今天我们就把在运营技能中,占比较重的会员模块拿出来讲讲,认知会员的价值以及了解如何搭建会员的体系标准。体系化流程标准在上一篇文章中也讲到:就是自动标准化,释放运营人力。比如勋章体系,用户按照运营设定的规则,完成指定行为动作,自动触

从文案和海报如何抓住用户心理?

笔者以两个实际工作案例来解析,从文案和海报两个方面,如何通过提升细节,提升最终效果。01“咨询量高达5万+的xx常见问题TOP5,这些常识又易被误解的问题,你一定要掌握!”这是今天一个组员想出来的一个文案,我不是很满意。然后我在前面加了一段话“xxx用户必看的五个问题”,让她再优化下后面的文字。她这段文案中是有一些瑕疵的,我以反问的方式来和她产生对话,是希望能够引导她去思考

巨头纷纷回归线下,实体店到底该怎么运营?

如今新零售当道,巨头们纷纷回归加码实体商业,曾经专注于线上市场的品牌们也开始走向线下,妖精的口袋、网易考拉、当当网、天猫国际、keep等各业态品牌纷纷试水实体店,集体开启线下扩张之路。线下实体店到底该怎么运营?一、关于用心做实体一定不是件轻松的事情,尤其是餐饮行业,凌晨5点起来采购,晚上11点还在忙活,有些人在忙碌中会变得烦躁,然后把烦躁也带给了客户。其次在于它的枯燥性,每

用户运营实战(一):用户成长体系的价值和 6 大构成模块

搭建用户成长激励体系可以帮助激励用户活跃,文章对用户成长体系的价值和具体构成模块进行了梳理分析,供大家一同参考和学习在上两篇文章中,我们聊到了用户标签分层和运营手中“器”的重要性;今天接着来聊聊,从运营角度出发,用户成长激励体系的内容以及如何从0到1的搭建,我会分多篇内容进行拆解。一、用户成长体系的价值及意义?说起能够帮助产品提升活跃、留存、变现;不如我们先思考下运营的价值