敏捷项目如何评估故事点？

但是在敏捷项目中，如何进行故事点的估算呢？在软件开发过程中，我们可能经常听到老板和客户问我们需要多少时间来完成项目？或者到某一个时间点，产品能做到什么程度？在瀑布模式下，项目经理们基本会给出明确的项目上线时间。但是在敏捷项目中，特别是Scrum开发框架下，项目团队变成了一个自组织团队，没有了“经理”，那我们如何开展这项工作？如何进行故事点的估算呢？在Scrum的开发框架下，

产品经理 2018年03月23日