内容运营

方法篇|如何成为一个运营大牛(五):UGC的使用

在我们的内容运营过程中,内容的产出是一个相当耗时耗力的工作,而且由于工作人员人数和专业的限制,难免会显出其内容的单一性,这时利用UGC(用户产出内容)就是一个非常高效的方法了。说到UGC,我们想到的是“用户产出内容”,但其实它背后的核心秘密就是 复利 ,没看过思维篇的同学还是建议先看一下《思维篇|如何成为一个运营大牛(四):复利》,也就是说,仅仅是用户产出内容还是不

内容运营:要写一篇文章或者推送一篇文章时,我们应该关注哪些东西?

内容运营是我们运营的最重要的组成部分之一,随着自媒体平台、知识变现平台的发展,行业里涌现了大量的优秀的自媒体,比如咪蒙,比如医疗圈里的淼哥故事会,文人墨客终于可以在这样一个开放的互联网时代发出自己的声音,展现自己的价值,所以写一手好内容是多么的重要。写文章除了具备深厚的文字功底外,其实还是有些小技巧可以去学习的,这些小技巧能起到锦上添花的效果,甚至能够柳暗花明眼前一亮。一年

内容运营:要写一篇文章或者推送一篇文章时,我们应该关注哪些东西?

内容运营是我们运营的最重要的组成部分之一,随着自媒体平台、知识变现平台的发展,行业里涌现了大量的优秀的自媒体,比如咪蒙,比如医疗圈里的淼哥故事会,文人墨客终于可以在这样一个开放的互联网时代发出自己的声音,展现自己的价值,所以写一手好内容是多么的重要。写文章除了具备深厚的文字功底外,其实还是有些小技巧可以去学习的,这些小技巧能起到锦上添花的效果,甚至能够柳暗花明眼前一亮。一年

内容运营的终极奥秘:将内容打造成企业核心竞争力(SaaS企业服务领域)

在之前的文章中,我分享了很多非常实在、具体的内容。如内容的布局策略,内容运营的边界以及一些内容运营的方法。在这篇文章里,我打算说一些比较“虚”的东西。所谓虚,就是一些概念性的理论性的内容。我个人不喜欢谈论一些务虚的内容,但是理清楚内容运营的目标,才能更好的务实。提示:跟之前所有的文章一样,讨论只限于SaaS企业服务领域 一、概念定义在上一篇文章《谈谈以内容为核心的Saa

内容运营:戴上写作的六顶思考帽

内容运营是产品运营的重要层面之一,而在内容运营中,内容创作是一个不可忽视的基点。因此,熟悉内容创作一定程度上可以助推内容运营的更好实现。本篇文章里,作者结合Edward de Bono的六顶“思考帽”阐述了内容创作的过程与“思考帽”在创作中的应用,一起来看一下。卫 Sir 的主业是从事硬件产品的相关工作,多个内容平台输出的文章也基本与当前的具体工作内容相关,所谓所

内容运营:如何利用“小数据”快速迭代优化?

内容运营几乎成了每家企业必备的获客方式,在塑造品牌的同时也完成了转化。但在内容初期,往往会出现流量不够,无法进行传播的情况。这时候该怎么办?作者分享了利用“小数据”快速迭代转化的方法,我们一起来看下吧。内容获客几乎成为了每家企业、每个大V、甚至是每一个独立个体都在做的增长尝试。在塑造品牌影响力的同时产生转化,何乐而不为?然而,并不是每个人都是天生的“网红体质”。从

想把内容做好?有且只有这一条路

决定企业增长力的关键是内容,在如今的大环境下,许多企业都在做内容,但其实真正能做好内容的企业还是比较少的。自己也投入了很多精力,却还是不见成效。究竟哪里出了问题?作者分享了两方面的内容,希望能够让你在做内容的路上不再迷茫。有人说,在下一个十年里,决定一家企业增长力的关键是——内容。在去中心化的商业时代,广告、内容与产品的边界已经逐渐模糊,内容的生产能力,决定了企业

在字节2年,我学到了这15条关于内容运营的干货

大致来看,内容运营包含内容和运营两大方面,那么,运营人员应当如何对这两大方面进行拆解,细化成可执行的事项、实现运营能力的提升?在正式做运营工作前,又应该有哪些准备?本篇文章里,作者结合其工作经验,对如何做好内容运营做出了自己的解读,一起来看一下。01两年前,在同事的推荐下,误打误撞加入了字节跳动。来字节跳后,我所在的部门是今日头条。当时我对教育抱有热情,得知我们小

内容运营干货:从内容生产到消费,一文详解内容运营的全链路流程

想入行内容运营,不知道从何入手?想提升自我运营能力,却找不到方向。究其原因,是对于内容运营岗位的不了解与对核心能力不明确。本文从内容运营的定义、内容运营的能力要求、内容的生产与分发等方面出发,分享内容运营的全链路流程,或许对你有帮助。本文将从内容运营的定义、内容运营的能力要求到内容的生产、分发和消费,给大家全链路讲解内容运营的相关知识和流程,希望对大家能有启发。一

解读内容运营的工作模式与执行方式

一、内容运营的两种模式内容运营的工作模式分为两种 :一种是传统模式 ;另一种是创新模式。两种模式各有特点,也各有弊端。两种模式既是对立的模式,也是互补的模式