刘强东：我为什么要把京东变成纯线上模式

上次我们说到刘强东打算做一件想都不敢想的事，那么这件事是什么呢？其实，在那个时候，几乎所有人都把线上看做是最重要的渠道，刘强东在做了半年的团购以后，决定做独立网站卖产品。一来可以掌握货源，二来论坛的收费也越来越高，在2004年的元旦，京东多媒体网站（www.jdlaser.com）正式上线，但是网站设计的特别粗糙，用现在的话来说，当时的网站连UI设计师实习生都要比这好十几倍

产品经理 2017年07月28日

解构刘强东：揭开京东未来盈利迷局，绝不靠电商业务

如果你深入分析一下京东的成长之路以及刘强东的未来谋划，你就会发现那些所谓的质疑都无法站得住脚，京东未来盈利千亿也并非只是梦想。京东的亏损源于重模式其实对京东的质疑从几年前就已经开始，并非新鲜话题，主要质疑点是京东不断烧钱，而且“亏损节奏停不下来”。这种论调曾经在2012和2013年达到顶峰，那时候“京东资金链断裂”的传言甚嚣尘上，而且一次比一次像真的。但是京东终究没有资金链

业界综合 2014年11月06日

从刘强东奶茶妹妹热恋，谈如何做事件营销？

最近，京东的CEO东哥又靠自己的绯闻上各大网络媒体的头条。昨天，刘强东在微博上公开承认了与奶茶妹妹“章泽天”的恋情，对于这段恋情引发网友的各种吐槽，最经典的说法是：屌丝创造了女生，然后送给有钱人。外界对于刘强东和奶茶妹妹的恋情有各种质疑，很多人认为这不过是刘强东为京东上市做得一次事件营销而已。也难怪有这么多人这么质疑刘强东，因为刘强东的每次绯闻几乎都与公司战略有关，比如京东

产品运营 2014年04月09日

解读刘强东的运营账—京东开放平台仍有成长空间

文/苏龙飞这是解读京东系列的最后一篇了，说一说刘强东的运营账。说京东的运营数据，刘强东绝对是最开心的，因为这是他最拿得出手的数据，也最能够证明其市场份额及江湖地位。不妨先来做一个场景模拟：刘强东坐镇京东的后台运营监控平台，看到京东的商品源源不断地从13个物流配送中心，调度发往全国460个城市，再由1.8万投递人员穿梭于这460个城市的大街小巷，每天将77万件订单送到用户手上

产品运营 2014年02月17日

京东离亚马逊多远：科技和零售公司的争论

亚马逊和京东都是科技零售，但亚马逊的科技成分显然更多，京东的零售特性显然更甚。除夕夜京东向美国证券交易委员会提交了IPO申请后，国内媒体界差不多分成泾渭分明的看好和看衰两派；整个春节期间因为京东IPO而硝烟弥漫：先是有知名记者因为“批评”京东被脑残粉威胁，后来有科技媒体急不可耐地翻译主题为“京东是下一个当当网”的稿件，再加上两年前描写淘宝腐败的文章被重新翻出引发阿里人揣测阴

业界综合 2014年02月07日