创业者

创业者应该树立什么样的“创业三观”？

我们平常讲到人的三观是“人生观、世界观和价值观”，创业的时候，我认为还需要再加一个创业三观，分别是“时间观”、“金钱观”和“市场观”。很多创业者出现各种各样的问题，其实都是这三观“不正”导致的。一、“时间观”创业就是一场和时间的赛跑，对创业者来说，如何使用时间太重要了。无效的时间安排、凌乱的时间节奏，都是不尊重时间的表现，是致命的。前段时间，青山资本有个“史上最快打款投资机
业界综合 2016年04月15日

创业不止远方的野心和死守，还有眼前的责任和面包

但也正是因为这样，才能挑战自我。有一些创业者会坚持，坚持着自己的目标，信仰；有一些创业者会死磕，想尽一切办法，不顾退路；当然不乏放弃者。我们创业者大多认为，坚持不一定就是对的，但如果不坚持就什么都没有了。不放弃，就永远有机会，但死磕呐，就是一条路走到黑，走到底。如何区别坚持和死磕，不同的创业者有他自己的定义。正所谓富贵险中求记得去年我见了一个90后的创业者，很有一股劲，为了
业界综合 2016年04月15日

互联网创业公司走向失败的十大因素

数月的雕磨时光过去了，你辛苦创造的初创项目仍未获得多大起色。放弃或向前，你难以抉择；毕竟，你已为这家公司费尽心力。另一方面，有些创业者则更为果敢：与其原地徘徊，不如东山再起。不过，如何才能判定这家公司已到了无药可救的地步了呢？有人在社交问答网站Quora上提出了这一疑问，连续创业者WilliamPietri进行了作答，并列出10个可能导致创业走向失败的因素：一，不存在明显的
产品经理 2014年12月24日

创业者画像：最受「风险投资」追捧的那一批人通常有什么特质？

创业的模式大体一致，模式是死的，但人是活的，一个创业项目，创业者尤为重要。创业维艰，小米科技创始人雷军在回顾艰难的创业历程时曾戏谑性地讲过一句话：”创业真不是人干的事，都是阿猫阿狗干的”，一句话道尽创业的艰辛与委曲。对于创业者而言创业相当于把自己丢到一个极致的环境里（极度缺钱、缺人、缺资源） 进行一场艰难的跋涉，如同《少年派的奇幻漂流》里的男主一样，人被抛在大海中与老虎共同
创业学院 2017年08月02日

当你接受了VC的资金，公司只有三种选择：破产、上市、被收购

编者按：从根本上来说，VC和创业者背后所代表的利益是不同的，创业者想要的是一个能够长久发展且健康的公司，而VC则是想要在退出的时候获得比较好的回报。目的不同，就导致双方看待事物的角度不同，对于创业者来说，理解VC的运作模式至关重要。本文发表在Medium上，对VC的资金来源以及如何获得回报进行了详细的介绍。现代VC显然是成功的，全球最大的六个公司中有五家是由它提供资金支持的
创业学院 2017年11月25日

传统行业如何转型互联网？（入门知识篇）

转型到互联网领域，会充满对未知的恐惧和想像，会希望有一只梦幻团队。我在“在行”上有个项目是“传统行业如何转型互联网”，一直无人问津，最近破了处，并从中了解到：传统行业的成功者对互联网领域觊觎已久；对市场有大量一厢情愿；非常重视之前缺少的技术环节。有野心是好事。身为一个创业者，绝对不能没有“野心”，因为这是你与一般人唯一的分别。如果你连强大的企图心都没有，那就绝对不适合创业。
创业学院 2017年11月24日

三个流传在创业圈中最顽固的“神话”：正在“毒害”创业者

编者按：很多人都认为，成功的创业者都有许多共性。但在灯塔（Lighthouse）咨询公司的创始人Larry Robertson看来，这些共性是不存在的。每一次创业，每一个创业经历，每一个创业者都是不同的。Larry Robertson采访了近300多位企业的创始人。近日，他发表在FastCompany上一篇文章指出了三个流传在创业圈中最顽固的“神话”，他认为这正在“毒害”创
产品经理 2017年11月01日

作为一名投资人，我经常会问创业者 8 个问题

VC公司的大多合伙人每年要考察几百家公司，但是只投资1-3家。编者按：Li Jiang是一名天使投资人，也是一名关注高增长创业公司的VC，最近他写了一篇文章，谈到投资者经常会问创业者的8个问题。从表面上看，这些问题很容易回答，实际很难。小时候，祖父母给我买了很多书。我最喜欢的一套是《十万个为什么》。我与创始人开过很多会，许多时候我都会问他们：“为什么会发生这样的事？”“为什
创业学院 2017年10月17日
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