读书笔记之不一样的产品创新

读书笔记之不一样的产品创新互联网盛行的当下，不论是个人还是国家都提倡“大众创业、万众创新”，“互联网+”的这股热潮席卷全球！再加上新媒体的推波助澜，“创业和创新”真是火遍了整个地球、全中国，搞得是七荤八素的，欲罢不能啊！【相关推荐】清明时节雨淅淅，产品经理须潜行干货｜如何仅用三步快速搭建产品框架？万能的产品经理，你知道如何客串测试人员么？产品经理必修课之产品设计流程[完整版

产品经理 2016年05月25日

新手才靠灵感，阿里设计师用这2方法提升设计创新力

@Xiachenxi ：设计师在工作中除了要完成产品经理或者业务方的需求，往往还希望在设计产出上能有更多的创新来体现自身的价值。但是我们有时冥思苦想也无法有所创新，我在这里整理了一些方法，希望可以对大家有一点点启发。我将设计师所需要的设计创新能力划分为两种：发现问题和解决问题。如何提升这两种能力呢？一、发现问题的能力我们在设计时很容易只靠已有经验来找寻设计机会点，一般而言，

产品 2016年06月22日

人人都想抓小精灵，Pokemon Go这么火究竟能带来什么？

（via：gamersheroes.com）最近，手游《Pokemon Go》尚未在中国区上线就已在社交媒体和朋友圈引发广泛讨论，通过手机屏幕，玩家可以通过游戏的电子地图，或者打开摄像头通过全景地图来发现附近的虚拟精灵，并“扔”出精灵球捕捉。游戏的主要任务是收集分散在各处的精灵，是一个需要身体力行的LBS增强现实（集换卡牌+健身）游戏。由于不少玩家跨区下载，甚至引发游戏服务

业界综合 2016年07月12日

张小龙关于微信的创新，这3句话不得不看

摘要: 最近，张小龙接受了一个很喜大普奔的采访，新华社采访，中国梦专题。但话题围绕微信，围绕产品展开，张小龙回答的很直接和犀利。对于“微信创业与创新”这个2014年最大一个风口的猪，张小龙的这三句话不得不看： 1、如何化繁为简?张小龙常用的方法就是分类，很多产品都包... 最近，张小龙接受了一个很喜大普奔的采访，新华社采访，中国梦专题。但话题围绕微信，围绕产品展开，张小龙回

业界综合 2014年01月25日

创新就是这么简单

创新只是为了更好解决问题的附属品，结果而非目的 创新是一个常讲常新的话题，任何时代任何国家都发生过伟大的创新，创新也是一个老生长谈的老问题，对于创新的谈论，人们总是孜孜不倦，细水长流。特别是在这样一个时代，创新成为人们张先恐后的想要得到的标签，相信看完本文，你也会变成一个身背创新标签的人。1 创新是什么 创新，动宾结构。创为动，即从无到有，新为宾，即前所未有的存在。所以 创

业界综合 2016年12月16日

2016 年十大突破技术 —— 空中取电，让充电更便捷

开发此项技术的华盛顿大学研究人员已证明微弱的无线电信号确实能满足一个互联网装置的电能需求。编者按：近日，MIT 评出了“2016 年十大突破技术”，包括：免疫工程，精确编辑植物基因，语音接口，可回收火箭，知识分享型机器人，DNA 应用商店，SolarCity 超级工厂，Slack 协作交流软件，特斯拉自动驾驶系统，空中取电。本文展开介绍的是 “ 空中取电” 这项技术。开发此

业界综合 2016年12月23日

我重新认识了创新

何为创新_关键词：创新创业 以不变应万变 突破式 延续性 颠覆性 海星模式 绑架 阿米巴模式 原癌抑癌基因_ 共计2576字｜建议放松8分钟1.自“大众创新，万众创业”的双创政策以来，无论是国家还是企业，都把创新创业作为推动市场进步发展，以及维持企业可持续生命力的重要驱动力

产品经理 2017年01月18日

互联网让中国零售业弯道超车：近创新比黑科技重要

近日阿里巴巴与零售巨头百联集团达成战略合作，这只是阿里巴巴布局线下实体商业的一个常规动作，正如之前投资银泰百货、苏宁、三江和河马生鲜一样。每一次战略合作或者投资的故事大同小异，其本质均是新零售：数据、会员、物流、订单、门店、供应链、支付等环节的线下与线上一体化。我想阿里巴巴投资线下实体的动作不会就此结束，上海百联之后还会进入更多实体商业场景。阿里巴巴这一举动也表明它为代表的

业界综合 2017年02月22日

金融圈究竟有多“乱“，银行即将被颠覆？

日前，由51CTO信息化频道CIOAge举办的以“以科技创新促进金融行业数字化转型”为主题的金融行业应用沙龙在京举行。来自传统银行、互联网金融及在线支付领域的各机构技术负责人齐聚一堂，展开积极地交流，就金融行业转型中所面临的问题献言献策，共同探讨行业未来发展。理论与应用并重 中国银行软件开发中心主任刘述忠在讨论中指出：“创新是把过去已有的，或者跟现状结合的，运用新的技术更新

业界综合 2017年04月15日

如何跳出思维局限，开创新品类？

世界上本不存在什么东西，可以凭空创造出来，新事物的出现，无非都是在原有的事物上重新获取洞察，进而对他们的关键环节进行更迭、替换。当我们面对产品创新这个课题时，总不免陷入一种恶性循环： 看到人家的品牌开发了一片新市场（比如共享单车），通常会直觉地轻视，大发感慨：“这很容易想啊，要是当初自己早一点想到，发财的肯定就是我自己“。假如回到40年前，看到橡皮头铅笔为他的发明者带来

产品经理 2017年06月22日