实战解法：如何做好需求变更？

如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目中最难的事情，要应对计划之外的情况，才是最令大家头痛的地方。在项目实际推进过程中，不加控制的需求变更往往给项目带来沉重的负担和无法预料的风险。因此，设计一套合适的需求变更管理流程和规范，对项目和项目经理而言都是不可或缺的。问题分析首先对笔者所在项目做一个简单介绍：产品层面，我们是一个C端产品，需求主要来源于运营和策划，就产品阶段而言正

产品经理 2017年06月27日