后台

产品经理如何设计后台产品

很多产品经理都不愿意设计后台产品,甚至很多没完全入门的未来产品经理都不知道还要设计后台产品。我也不喜欢设计后台产品,后台产品一般是给管理员使用,用来管理与其配套的前端产品。然而,设计后台产品确是我们工作的一部分。 前台即展示给用户使用的,而后台就是给管理员使用的。我们都很熟悉前台,毕竟我们每天都会接触各种各样的前台,而后台就不一定了。我希望我的这篇文章能 真正地帮助大家设计

一次小型 App 后台架构设计与实现

背景前段时间在学校为了赚点零花钱,主导设计和落地了一个小型项目,现在花点时间整理总结了一下后台部分的设计。限于篇幅不涉及具体代码,方法论和怎么做我觉得更重要。如果你现在也面临着小项目功能不算复杂、钱少、人手不足、时间紧的情况,那么希望这篇总结能给你带来启发和帮助。整个期间,遵循了几条基本原则:使用顺手和开发效率高的语言,成熟的框架。php我不熟,略过。Java适合大型项目比

产品经理如何评估后台系统的重构价值?

探讨一下以下问题:1.功能划分上如何平衡原后台用户的使用习惯及更合理的功能划分?2.后台设计(ui、文案等)的重要性;可能类似这样一个公式:重构的新后台系统的价值=新系统后台带来的新亮点和新价值-重构前后用户迁移成本,所以可见,你要评估你认为的更合理的功能划分,这样划分所能给目标用户带来多大的价值,比如是信息检索跟管理效率上多大的提升?还是产生了多少新的收益点?还是能多拉新

后台产品经理的技能掌握有哪些不同和侧重?

简单总结了下去年一整年的后台产品经验其实,工作经验越多,越觉着工作经验的重要性。然后也就理解了十几年经验的老领导,被阿里录用的原因了。刚开始工作时,根本没有后端的概念。因为压根一开始就是冲着前端去的,觉得喜欢产品经理这个职位也就是因为能自己觉得产品的形态,谁会想到冰山理论下的产品,可能前台实现的是一个小功能,后台需要一整串的业务逻辑和支持。现在做后台,也是因缘际会,设计完前

后台产品设计的那点事

今天就来总结一下后台产品设计的那点事。(想直接看操作指南的同学请下拉至正文分割线)说到后台产品,总会有几个绕不开的“问题”:后台也需要产品经理?后台产品也需要用户体验?做后台也需要挖掘需求?从某种意义上而言,这并不是疑问,而是质疑,好像默默无闻的后台产品比起光鲜亮丽的前端,差了几个数量级。但实际上,产品经理要负责的,远远不仅是产品新人句句不离的“用户体验”,后台产品的设计,

案例讲解:如何进行后台设计?

目前我从事的是移动端产品设计,因此今天分享的是关于在移动端设计的同时,如何进行后台设计?目前产品经理从业者,都在以移动端为主、后台为次。产品经理随着行业的特殊性,也从无到有。产品经理逐渐成为一个以行业主导、前后端分类划分的一个典“研发人员”请注意,这里我的用词是—研发。对,产品经理已经不折不扣成为研发的一个成语。软件部、研发部、架构部等等….无数的PM在这里孕育而生。下面从

如何设计后台产品?

最近在设计后台管理系统,与之前参与过的前台产品还是有很大不同。借此分享下设计的心得体会,算是总结下吧。一、为什么要设计后台?我理解的是,后台管理系统是用来维护管理用户、事务以及数据统计分析等,目的是让整个产品系统更加高效、有秩序的运行。二、后台产品与前台产品的差别二者侧重点不一样,后台产品是为内部员工使用,更加注重的是业务逻辑的清晰和功能实现,而前台产品更多是为外部用户设计

后台产品设计的 4 个计原则

大家都说后台产品难做、要求高,这是有原因的。而且这个原因会超出我们的认知,一起来看看吧。什么是后台产品后台产品也被我们称为后台管理系统、内部管理系统。简单而言,是给企业员工开发的办公性质产品,同时也是对用户使用的App,Web等产品的一个伴生产品。我们还可以将后台产品按照使用对象分成两种。其一是自己使用的产品,实际上,任何一个产品都需要一个后台,包括我们的C端产品。另一种是