应聘者

顶尖科技公司在招聘中用来筛选优秀人才的秘诀

秘诀一:在不通知应聘者的情况下,比之前约定的时间提前或推迟 15 分钟进行电话面试为什么要这么做?这是为了能辨别出那些为工作时刻准备着的应聘者。如果在事先约定的时间对他们进行电话面试,任何应聘者都能很好地回答你提出的一系列试探性问题。然而如果你在他们睡觉的时候、学习尊巴舞的时候或是上卫生间的时候给他们打电话过去进行电话面试,这时会怎么样呢?很多顶尖的科技公司正是利用这种方式

如何招聘产品经理

由于产品经理的知识体系庞大,综合能力要求极高,并且任职人员还将直接影响产品的生命周期成长,所以在互联网众多岗位中,招聘产品经理是一件非常复杂的事情,不像设计、技术等人员那么清晰的可以聚焦到准确的职业技能。前几天看到一篇国外的旧文,觉得观点非常不错,所以就把文中关于招聘产品经理的6个问题给翻译了分享给大家。原文中先澄清了啥是产品经理,好的产品经理有啥特质,给出几个好的产品经理

PM面试的产品设计和迭代之路

作为一名PM,在进行准备、面试及总结的过程中也应引入产品的思维方式。产品经理面试实质是通过简历呈现和面对面沟通方式,从而让应聘者和招聘公司进行匹配的过程。如果将面试过程当做产品上线运营和用户反馈沟通环节,那么面试前的准备就如同一次完整的产品设计,而面试后的总结相当于产品的迭代分析。故面试可以通过产品设计、上线以及迭代的方法论进行。最近开始在进行PM面试,作为一名PM,在进行