成长阶段

运营人的五重境界,你到哪一重了?

下面,我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界:躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。(暴露了三国迷的身份)境界一:躬耕南阳,操作阶段(被动接受工作)运营级别:助理级核心要务:培养对运营的感性认知,快速掌握运营新工具、灵活应用对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人,尽管或多或少的初步掌握了运营的概念,但毕竟没有实战经

有一说一,产品经理升级的三个阶段,你在哪个阶段?

作为一名产品经理,需要不断成长与升级,而产品经理无可避免地需要经历三个阶段,完善与提高自身的技能和能力。作者总结了他认为产品经理应当经历的三个阶段,与你分享,看看你目前处于什么阶段。从第一次动笔写需求文档或者画交互原型的那天开始,大多数人都会无法避免地经历以下三个阶段:(仅限个人观点,欢迎讨论指正)。一、画原型,重交互“左侧导航栏的入口是不是太多了,满屏幕看着怎么